要時(shí)常懂得將心比心

公司的福利.制度,與工作環(huán)境都對(duì)員工去留有影響

工資雖然很重要，但大家知道電線電纜行業(yè)不是高附加值產(chǎn)業(yè)，不可能高很多�，F(xiàn)在很多企業(yè)要求每天工作12小時(shí)，每月休息兩天。80后出生的員工很難堅(jiān)持很久。我們?cè)诒г沟耐瑫r(shí)是否應(yīng)該檢討用工方式。

工資啊,我的工資!

工資問題是主要方面，

還有就是公司對(duì)員工的重視程度，畢竟一個(gè)人在一個(gè)地方待熟后是不愿意換新環(huán)境的，工資少拿點(diǎn)也可以接受，

薪資待遇,發(fā)展環(huán)境兩方面原因最重要的

作為務(wù)工人員-------跳槽多了不一定是好事

建立員工生日制度,適度表示一下

我們是一個(gè)季度一次，有時(shí)候還趕上豐年過節(jié)

主要是工資,其次是你的企業(yè)文化.

可以做到的公司真的不是很多,

傷心

原因很多，要注意員工的情緒，我個(gè)人認(rèn)為，要注意幾個(gè)方面：

1、適度的工資

2、人性化的管理

3、員工的發(fā)展空間

4、合理的競(jìng)爭(zhēng)體制

還有好多，我就說不清了。

主要是讓員工感到受到重視,同時(shí)在人性化管理上下下功夫,工資并不是最主要的.

1qazxsw2:
最主要的是工資問題，工資水平應(yīng)該在同行業(yè)中上水平為好。在中下水平可能就留不住人才了。

fly811119:
         就我為什么要跳槽而言,我是實(shí)在忍受不了原公司的獎(jiǎng)罰制度，而與經(jīng)薪待遇無(wú)關(guān)。為什么與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的人加薪升職得快而能干實(shí)事的人卻要被排擠（被排擠的人不是我，我只是看不慣）呢？？有這樣的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，大多數(shù)員工整天都想著去溜須拍馬而不是去干實(shí)事。這樣的工作環(huán)境，不呆也罷！

同意

為什么工資不能適當(dāng)?shù)耐该骰�呢�?/P>

為什么只是因?yàn)殛P(guān)系好，薪水就平白無(wú)故多了許多。

用人唯親！��！小家子�。�！

dgx66:
你要知道，現(xiàn)在最能留住員工的是什么。一是員工的工資，二是你公司是否人性化管理，對(duì)公司員工的關(guān)心真正意義上的是多少�，F(xiàn)在和以前不同了，人還在乎的是企業(yè)是否真的關(guān)心我

這 2 方面應(yīng)該是關(guān)鍵所在

同意老崔的說法。

適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人也不見得是壞事喲。