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      最近人員流動比較大，很多都是老員工，看著讓人難受

要時(shí)常懂得將心比心

最主要的是工資問題。大家做事最主要的就是為了錢！

你要知道，現(xiàn)在最能留住員工的是什么。一是員工的工資，二是你公司是否人性化管理，對公司員工的關(guān)心真正意義上的是多少�，F(xiàn)在和以前不同了，人還在乎的是企業(yè)是否真的關(guān)心我

好像是這么一回事，支持樓上說法！

最主要的是工資問題，工資水平應(yīng)該在同行業(yè)中上水平為好。在中下水平可能就留不住人才了。

公司的福利.制度,與工作環(huán)境都對員工去留有影響

從各方面要給員工一個(gè)好的環(huán)境

工資雖然很重要，但大家知道電線電纜行業(yè)不是高附加值產(chǎn)業(yè)，不可能高很多�，F(xiàn)在很多企業(yè)要求每天工作12小時(shí)，每月休息兩天。80后出生的員工很難堅(jiān)持很久。我們在抱怨的同時(shí)是否應(yīng)該檢討用工方式。

關(guān)鍵制度要到位,執(zhí)行要到位,不要傷了人的心

工資啊,我的工資!

工資問題是主要方面，

還有就是公司對員工的重視程度，畢竟一個(gè)人在一個(gè)地方待熟后是不愿意換新環(huán)境的，工資少拿點(diǎn)也可以接受，

 

 

薪資待遇,發(fā)展環(huán)境兩方面原因最重要的

作為務(wù)工人員-------跳槽多了不一定是好事

建立員工生日制度,適度表示一下

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