電線電纜網(wǎng) > 線纜專業(yè)話題 > 談?wù)勲娋�品質(zhì)人員有多大壓力，我不做品質(zhì)好多年，受進(jìn)客戶的冷眼。品質(zhì)管理最真實(shí)的描述（完整版）
談?wù)勲娋�品質(zhì)人員有多大壓力，我不做品質(zhì)好多年，受進(jìn)客戶的冷眼。品質(zhì)管理最真實(shí)的描述 - 無(wú)圖版
pengguiai --- 2010-10-07 20:40:53
1
品質(zhì)這一行已經(jīng)干膩了！“我不做品質(zhì)好多年。受進(jìn)客戶的冷眼”。出力不落好的職位，做好了是你份內(nèi)的事，做不好就是失職，品質(zhì)管理最真實(shí)的描述
干好是很困難的事，做錯(cuò)是經(jīng)常發(fā)生的，而且更郁悶的是，不是你的錯(cuò)也強(qiáng)加在你的頭上，做品質(zhì)就得一定有權(quán)。背景要硬，否則就是白搭吃力不討好，不僅僅是方法那么簡(jiǎn)單的。
只要一出問(wèn)題，就全是品保的責(zé)任！
部分文字出自論壇，請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)�。�！
空心菜 --- 2010-10-08 09:17:07
2
是啊，俺也深有感觸，曾經(jīng)做品質(zhì)的，現(xiàn)在改行做技術(shù)了，
WK --- 2010-10-08 09:27:05
3
我從來(lái)堅(jiān)信：品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。作為品質(zhì)人員一定要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行程序文件要求，嚴(yán)格把關(guān)。品管要樹(shù)立在企業(yè)內(nèi)部的信譽(yù)和權(quán)威，要爭(zhēng)取最高領(lǐng)導(dǎo)者的支持，要主動(dòng)及時(shí)的對(duì)制造的不良問(wèn)題進(jìn)行曝光，配合生產(chǎn)分析問(wèn)題的原因，督促其迅速的改善。
品質(zhì)是立業(yè)之本，我相信你們的BOSS是重視品質(zhì)部門(mén)的。既然老總給了你權(quán)利，你得好好利用才行。
忘憂的浮云 --- 2010-10-08 09:44:06
4
huada --- 2010-10-08 11:10:53
5
孫漢明 --- 2010-10-08 11:42:37
6
空心菜 --- 2010-10-08 11:48:53
7
tjdeanl --- 2010-10-08 11:52:04
8
支持LZ。同意3樓的說(shuō)法，品質(zhì)是做出來(lái)的不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
kaifeng80 --- 2010-10-08 12:27:31
9
品質(zhì)是受氣，要不樓主轉(zhuǎn)行做技術(shù)或生產(chǎn)啊，2樓的意見(jiàn)很好啊
我也是做過(guò)質(zhì)量部經(jīng)理的，然后做生產(chǎn)管理，現(xiàn)在也轉(zhuǎn)作技術(shù)了。想不受氣最好是做技術(shù)
空心菜應(yīng)該也是這樣想的吧
bsdtdw --- 2010-10-09 17:53:04
10
yfei7000 --- 2010-10-12 10:48:51
11
zhudian --- 2010-10-12 13:05:42
12
★星中月★ --- 2010-10-12 13:17:28
13
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 不是檢驗(yàn)出來(lái)的
mxsf1984 --- 2010-10-12 14:37:31
14
WK --- 2010-10-12 16:59:40
15
yfei7000:
與10樓相同，不過(guò)現(xiàn)在品管只是附帶的。品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的——雖然事實(shí)是如此，但往往出了問(wèn)題還是品管的責(zé)任；私人老板雖然口說(shuō)重視質(zhì)量，但日常還是要生產(chǎn)部往產(chǎn)量方向走，必然兩部門(mén)是有矛盾的
效益是生產(chǎn)出來(lái)的，難道不是靠強(qiáng)有力的品質(zhì)管理體系執(zhí)行出來(lái)的嗎？任由生產(chǎn)胡作非為，品質(zhì)監(jiān)管的意義在哪里？品質(zhì)是企業(yè)立業(yè)之本，如果老板都是這種想法，勸君還是另尋伯樂(lè)！我覺(jué)得事在人為。你如何讓你的老板重視品質(zhì)，如何影響老板還是考驗(yàn)個(gè)人能力的問(wèn)題，為什么大家要來(lái)抱怨呢？幸運(yùn)的是我所在的企業(yè)老板都很重視品質(zhì)，所以不需要我去影響他，他反而影響我，呵呵！
pengguiai --- 2010-10-17 00:03:21
16
樓上說(shuō)的也不無(wú)道理，但是你想過(guò)沒(méi)有，出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題以后，最多的是為什么品質(zhì)沒(méi)有做好，沒(méi)有檢驗(yàn)出來(lái)，我想問(wèn)一下，為什么我們按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)出的不良品，在老板眼睛里就是你品保沒(méi)有監(jiān)控好，不是嗎？
yuanyike --- 2010-10-21 00:18:49
17
品質(zhì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)難不難？
150592600 --- 2010-10-21 14:34:53
18
空心菜 --- 2010-10-21 15:12:38
19
yunfeng123 --- 2010-10-22 15:27:39
20
小刀 --- 2010-10-22 23:23:40
21
“總之，品質(zhì)工作比較難做”
深有感觸
mikelin --- 2010-10-23 09:31:41
22
效益是生產(chǎn)出來(lái)的，難道不是靠強(qiáng)有力的品質(zhì)管理體系執(zhí)行出來(lái)的嗎？任由生產(chǎn)胡作非為，品質(zhì)監(jiān)管的意義在哪里？品質(zhì)是企業(yè)立業(yè)之本，如果老板都是這種想法，勸君還是另尋伯樂(lè)！我覺(jué)得事在人為。你如何讓你的老板重視品質(zhì)，如何影響老板還是考驗(yàn)個(gè)人能力的問(wèn)題，為什么大家要來(lái)抱怨呢？幸運(yùn)的是我所在的企業(yè)老板都很重視品質(zhì)，所以不需要我去影響他，他反而影響我，呵呵！
我很支持這個(gè)回復(fù)，生產(chǎn)的時(shí)候一定會(huì)有問(wèn)題的，如果不出問(wèn)題還需要品管做什么？
清粥小菜 --- 2010-11-03 08:47:00
23
非常贊同
與10樓相同，不過(guò)現(xiàn)在品管只是附帶的。品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的——雖然事實(shí)是如此，但往往出了問(wèn)題還是品管的責(zé)任；私人老板雖然口說(shuō)重視質(zhì)量，但日常還是要生產(chǎn)部往產(chǎn)量方向走，必然兩部門(mén)是有矛盾的
guigui --- 2010-11-17 12:05:26
24
做品質(zhì)真的很窩囊！生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了，不是沒(méi)發(fā)現(xiàn)沒(méi)揪出來(lái)，而是解決不了。這才是死因。但到客戶那里退貨了，就是品質(zhì)的責(zé)任。抽檢能檢出多少呢？
其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能把品質(zhì)和生產(chǎn)的關(guān)系弄懂，并且執(zhí)行下去，那肯定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
zll1983327 --- 2010-11-23 11:59:16
25
深有同感啊， 不是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是解決不了。上面不支持，一切都是白搭！ 轉(zhuǎn)行做業(yè)務(wù)噢，至今還未找到啊！做品質(zhì)真的很窩囊！生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了，不是沒(méi)發(fā)現(xiàn)沒(méi)揪出來(lái)，而是解決不了。這才是死因。但到客戶那里退貨了，就是品質(zhì)的責(zé)任。抽檢能檢出多少呢？
其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能把品質(zhì)和生產(chǎn)的關(guān)系弄懂，并且執(zhí)行下去，那肯定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
孫漢明 --- 2010-11-23 18:24:56
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我現(xiàn)在做品質(zhì)，深深感到了一種“無(wú)助”，感謝我的手下給我控制的還可以，
不過(guò)現(xiàn)在不想做了，誰(shuí)想挖我�。】禳c(diǎn)！
heshulin81 --- 2010-12-10 19:11:54
27
</div>
uclei --- 2010-12-15 23:10:36
28
zzzz --- 2010-12-17 11:57:24
29
一句話，老板不糊涂。
Lufengni --- 2011-01-07 17:30:06
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