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原材料成本管理, 生產(chǎn)過(guò)程管理,質(zhì)量管理,人工管理, 機(jī)器維護(hù)折損管理, 用電管理, 包裝物管理,廢料管理,等等
1:原材料管理, 我廠一般以銷(xiāo)定產(chǎn),在原材料上從不做庫(kù)存, 我們做的就是加工。這樣, 可以有效的利用原料,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料基本上可以再利用。 要做的貨比三家, 質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)的優(yōu)先選擇, 這方面也可以節(jié)省成本。
2:生產(chǎn)過(guò)程管理, 導(dǎo)體壓型這里最關(guān)鍵, 尤其是銅線, 多壓一道二道就出來(lái)利潤(rùn)了, (國(guó)標(biāo)除外)。 再一個(gè)就是根據(jù)實(shí)際數(shù)量生產(chǎn), 盡量別多生產(chǎn), 尤其 是客戶要求定尺生產(chǎn)的, 多生產(chǎn)了就是浪費(fèi),越大的線越是這樣。
3:質(zhì)量管理: 質(zhì)量是企業(yè)的生命線, 聲譽(yù)就是品牌, 出了質(zhì)量問(wèn)題是最大的損失。 幾乎無(wú)法挽救
4:人工管理: 把合適的人放到合適的崗位上, 讓他發(fā)揮最大的最用和才能。 說(shuō)白了就是創(chuàng)造更大的價(jià)值, 這就是節(jié)省成本。
5:機(jī)器維護(hù)折損管理:及時(shí)做好機(jī)械維護(hù)和維修, 省時(shí), 省人,能提高效率。 平常多做維護(hù), 可以節(jié)約機(jī)械管理費(fèi)用, 也可以讓機(jī)械節(jié)約壽命。
6:用電管理: 合理的使用電機(jī), 和車(chē)間用電。 比如:不使用超大電機(jī), 車(chē)間機(jī)械用電及時(shí)關(guān)閉等。
7:包裝物管理: 節(jié)省包裝物: 包裝帶, 鐵木軸等。 合理使用軸子, 讓軸子使用充分。
8:廢料管理: 廢料及時(shí)清理, 規(guī)整, 賣(mài)個(gè)合理價(jià)格!
最后, 有一點(diǎn)也很重要, 比如合同定了, 及時(shí)鎖定原材料價(jià)格, 或者看準(zhǔn)行情買(mǎi)個(gè)低點(diǎn), 這樣可以得不少利潤(rùn)!
純屬個(gè)人意見(jiàn)!
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樓主你辛苦了 有才
學(xué)習(xí)了
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難道我說(shuō)的這些沒(méi)有人贊同嗎?
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你說(shuō)的忒有道理!
呵呵!
不過(guò)有點(diǎn)太過(guò)繁瑣了,一宏觀的角度看電纜廠,流動(dòng)資金要6000W/月,那按照有的企業(yè)賠錢(qián)了,還不如把錢(qián)存進(jìn)銀行,吃利息的好?
以管理要效益是對(duì)的,但是不是絕對(duì)的!加工型企業(yè),你的管理成本要和管理節(jié)約的成本相互成比例!例如:中國(guó)移動(dòng)公司的管理和效益都是屈指可數(shù),他的管理成本也很大,但是這個(gè)模式絕對(duì)不適合電纜,因?yàn)殡娎|的成本高,利潤(rùn)低!
我個(gè)人覺(jué)得:現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,也就是說(shuō)企業(yè)都趨向于市場(chǎng)拉動(dòng)型企業(yè),電纜生產(chǎn)也不例外!光靠從眼巴前省點(diǎn)錢(qián),到處摳點(diǎn)錢(qián),是電纜廠茍活于世界列強(qiáng)當(dāng)中的電纜廠,不會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展,更不會(huì)在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟!強(qiáng)大的管理機(jī)制,是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏!
通過(guò)多方面的因素使企業(yè)得到發(fā)展,市場(chǎng)、管理、技術(shù)、人才、品牌、質(zhì)量、以及資金運(yùn)作,各方面的共同動(dòng)作!
節(jié)約也是有必要的,但是并不是必要的唯一!
經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前浪費(fèi)有時(shí)候也使拉動(dòng)內(nèi)需的必要手段。呵呵呵,不一定對(duì)
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恩, 互相學(xué)習(xí)吧!
你是哪的企業(yè)
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贊同4樓的觀點(diǎn)
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質(zhì)量什么時(shí)候也是企業(yè)的生命!
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不是省, 而是方方面面必須做到的
試問(wèn) 搞廠子的哪個(gè)不節(jié)。。!
節(jié)省說(shuō)白了就是管理的一部分, 并不是說(shuō)省就是降低質(zhì)量
這不是一個(gè)概念, 請(qǐng)大家看好了我的內(nèi)容再發(fā)話!
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你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),但是電纜人都知道啊。來(lái)點(diǎn)新穎的。
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我們也是浙江企業(yè)!
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湖州上輻
跟大家敬禮了
這行管理水平普遍不高,都是小企業(yè)的多
所以產(chǎn)品質(zhì)量都很低,上海電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)近年來(lái)送樣檢驗(yàn)的電纜合格率幾乎為零
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如果能更加具體就更好了。
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說(shuō)的是很不錯(cuò),關(guān)鍵還是看具體怎么去做了
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這就是行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果!
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有了惡性競(jìng)爭(zhēng) 和 低價(jià)競(jìng)標(biāo) 廠子還談什么按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行啊?