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電線電纜網(wǎng) > 線纜專業(yè)話題 > 全方位降低企業(yè)成本(完整版)

全方位降低企業(yè)成本 - 無(wú)圖版

華倫線纜 --- 2009-06-24 17:09:13

1

原材料成本管理, 生產(chǎn)過(guò)程管理,質(zhì)量管理,人工管理, 機(jī)器維護(hù)折損管理, 用電管理, 包裝物管理,廢料管理,等等

1:原材料管理, 我廠一般以銷(xiāo)定產(chǎn),在原材料上從不做庫(kù)存, 我們做的就是加工。這樣, 可以有效的利用原料,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料基本上可以再利用。 要做的貨比三家, 質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)的優(yōu)先選擇, 這方面也可以節(jié)省成本。

2:生產(chǎn)過(guò)程管理, 導(dǎo)體壓型這里最關(guān)鍵, 尤其是銅線, 多壓一道二道就出來(lái)利潤(rùn)了, (國(guó)標(biāo)除外)。 再一個(gè)就是根據(jù)實(shí)際數(shù)量生產(chǎn), 盡量別多生產(chǎn), 尤其   是客戶要求定尺生產(chǎn)的, 多生產(chǎn)了就是浪費(fèi),越大的線越是這樣。

3:質(zhì)量管理: 質(zhì)量是企業(yè)的生命線, 聲譽(yù)就是品牌, 出了質(zhì)量問(wèn)題是最大的損失。 幾乎無(wú)法挽救

4:人工管理: 把合適的人放到合適的崗位上, 讓他發(fā)揮最大的最用和才能。 說(shuō)白了就是創(chuàng)造更大的價(jià)值, 這就是節(jié)省成本。

5:機(jī)器維護(hù)折損管理:及時(shí)做好機(jī)械維護(hù)和維修, 省時(shí), 省人,能提高效率。 平常多做維護(hù), 可以節(jié)約機(jī)械管理費(fèi)用, 也可以讓機(jī)械節(jié)約壽命。

6:用電管理: 合理的使用電機(jī), 和車(chē)間用電。 比如:不使用超大電機(jī), 車(chē)間機(jī)械用電及時(shí)關(guān)閉等。

7:包裝物管理: 節(jié)省包裝物: 包裝帶, 鐵木軸等。 合理使用軸子, 讓軸子使用充分。

8:廢料管理: 廢料及時(shí)清理, 規(guī)整, 賣(mài)個(gè)合理價(jià)格!

最后, 有一點(diǎn)也很重要, 比如合同定了, 及時(shí)鎖定原材料價(jià)格, 或者看準(zhǔn)行情買(mǎi)個(gè)低點(diǎn), 這樣可以得不少利潤(rùn)!

純屬個(gè)人意見(jiàn)!

lieying8 --- 2009-06-24 17:40:57

2

樓主你辛苦了 有才

學(xué)習(xí)了

華倫線纜 --- 2009-06-26 18:24:27

3

難道我說(shuō)的這些沒(méi)有人贊同嗎?

guying8 --- 2009-06-27 09:49:02

4

你說(shuō)的忒有道理!

呵呵!

不過(guò)有點(diǎn)太過(guò)繁瑣了,一宏觀的角度看電纜廠,流動(dòng)資金要6000W/月,那按照有的企業(yè)賠錢(qián)了,還不如把錢(qián)存進(jìn)銀行,吃利息的好?

以管理要效益是對(duì)的,但是不是絕對(duì)的!加工型企業(yè),你的管理成本要和管理節(jié)約的成本相互成比例!例如:中國(guó)移動(dòng)公司的管理和效益都是屈指可數(shù),他的管理成本也很大,但是這個(gè)模式絕對(duì)不適合電纜,因?yàn)殡娎|的成本高,利潤(rùn)低!

我個(gè)人覺(jué)得:現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,也就是說(shuō)企業(yè)都趨向于市場(chǎng)拉動(dòng)型企業(yè),電纜生產(chǎn)也不例外!光靠從眼巴前省點(diǎn)錢(qián),到處摳點(diǎn)錢(qián),是電纜廠茍活于世界列強(qiáng)當(dāng)中的電纜廠,不會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展,更不會(huì)在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟!強(qiáng)大的管理機(jī)制,是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏!

通過(guò)多方面的因素使企業(yè)得到發(fā)展,市場(chǎng)、管理、技術(shù)、人才、品牌、質(zhì)量、以及資金運(yùn)作,各方面的共同動(dòng)作!

節(jié)約也是有必要的,但是并不是必要的唯一!

經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前浪費(fèi)有時(shí)候也使拉動(dòng)內(nèi)需的必要手段。呵呵呵,不一定對(duì)

華倫線纜 --- 2009-06-27 10:40:28

5

恩, 互相學(xué)習(xí)吧!

你是哪的企業(yè)

hxgd3315 --- 2009-06-28 11:41:34

6

贊同4樓的觀點(diǎn)

華倫線纜 --- 2009-06-28 11:43:38

7

質(zhì)量什么時(shí)候也是企業(yè)的生命!

9903024 --- 2009-06-28 16:03:36

8

   有時(shí)候我覺(jué)的太省會(huì)把產(chǎn)品的質(zhì)量搞下去
華倫線纜 --- 2009-06-29 20:37:48

9

不是省, 而是方方面面必須做到的

試問(wèn) 搞廠子的哪個(gè)不節(jié)。。!

節(jié)省說(shuō)白了就是管理的一部分, 并不是說(shuō)省就是降低質(zhì)量

這不是一個(gè)概念, 請(qǐng)大家看好了我的內(nèi)容再發(fā)話!

PDYT --- 2009-06-30 11:21:40

10

你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),但是電纜人都知道啊。來(lái)點(diǎn)新穎的。

guying8 --- 2009-06-30 12:56:49

11

我們也是浙江企業(yè)!

hawkxiaoli --- 2009-07-06 22:05:09

12

湖州上輻

跟大家敬禮了

 

這行管理水平普遍不高,都是小企業(yè)的多

所以產(chǎn)品質(zhì)量都很低,上海電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)近年來(lái)送樣檢驗(yàn)的電纜合格率幾乎為零

寶源電工 --- 2010-05-10 14:08:15

13

太好了,
wuxiaoyong --- 2010-05-11 15:59:07

14

如果能更加具體就更好了。

hengtong12 --- 2010-05-12 11:32:41

15

國(guó)內(nèi)可能都沒(méi)有一家電纜企業(yè)是按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作,不是在料上給你開(kāi)薄,就是在導(dǎo)體單絲上做文章。
mxsf1984 --- 2010-07-05 14:25:10

16

xiaozi --- 2010-07-05 21:32:22

17

我覺(jué)得先在的電纜企業(yè)都是一樣的,都不是嘴上說(shuō)說(shuō),真正重視質(zhì)量的沒(méi)有幾個(gè),因?yàn)橄仍谶是一利潤(rùn)為成本
hrblg1234 --- 2010-07-22 13:28:13

18

做GB線一樣可以有利潤(rùn)。
sadjuly --- 2010-07-27 13:35:36

19

說(shuō)的有道理~~
skone110 --- 2010-08-12 16:29:14

20

不要說(shuō)是什麼6s的啊,要命啊,要是拿的錢(qián)和日本人一樣多,多少s都行
koulf --- 2010-08-13 09:16:20

21

說(shuō)的是很不錯(cuò),關(guān)鍵還是看具體怎么去做了

open0000 --- 2010-08-16 14:25:16

22

強(qiáng)烈支持!
王武 --- 2010-10-23 16:39:52

23

現(xiàn)在市面上的電纜產(chǎn)品質(zhì)量太賴了。幾乎沒(méi)有合格的東東
jiaye2005 --- 2010-10-25 08:30:28

24

這就是行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果!

dlr111 --- 2010-10-25 16:15:54

25

能做到不容易呀
fangteng1 --- 2011-08-17 15:54:34

26

有了惡性競(jìng)爭(zhēng)  和  低價(jià)競(jìng)標(biāo)   廠子還談什么按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行啊?

-- 結(jié)束 --