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【只是分享】杜邦安全文化四階段 - 無圖版
gsdzhao --- 2009-06-16 16:11:54
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企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人的特性和態(tài)度的集中表現(xiàn)，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。在一個安全文化已經(jīng)建立起來的企業(yè)中，表現(xiàn)為三方面的完美結(jié)合：
（1） 從高級至生產(chǎn)主管的各級管理層須對安全責(zé)任作出承諾并表現(xiàn)出無處不在的有感領(lǐng)導(dǎo)；
（2） 員工個人須樹立起正確的安全態(tài)度與行為；
（3） 企業(yè)自身須建立起良好的安全管理以及對安全問題和事故的重要性有一種持續(xù)的評估，對其始終保持高度的重視。
① 自然本能反應(yīng)階段；
② 依賴嚴(yán)格的監(jiān)督；
③ 獨立自主管理；
④ 互助團隊管理。
（編者注：在2004年9月號的EHS NEWS LETTER 詳細(xì)介紹了各階段中員工的典型行為方式。需要的請與編輯聯(lián)絡(luò)索取。）
杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗表明，一個企業(yè)安全文化的建成往往不是一蹴而就的，而是需要長期不懈努力才能達到。
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bsdtdw --- 2009-06-16 17:47:25
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gsdzhao --- 2009-06-19 16:38:04
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是�。】磥順巧系倪@位朋友你也是行內(nèi)的人
謝謝你的支持與關(guān)注哦
頂頂
yjp31 --- 2010-09-12 13:11:50
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