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班組長考核辦法
編號:YD/SJ-044-2006 A/1 生效日期:2008年1月10日
一、 班組現(xiàn)場管理不到位,未能做到按質(zhì)、按量、按期交付產(chǎn)品的,每次罰款20-50元。
二、 未組織本班組人員進行自檢互檢,造成批量不合格品誤用或不合格品流轉(zhuǎn)的,每次罰款10-50元。
三、 班組安全文明生產(chǎn)、定置定位管理、執(zhí)行工藝管理嚴重不符公司管理要求的,每次罰款10-20元。
四、 對本班組發(fā)生的質(zhì)量事故不聞不問、不處罰、不上報的每次罰款10-50元。
五、 本工序員工不執(zhí)行原材料、工序品先出先用制度,不制止,不處理的,每次罰款5-20元。
六、 對班組內(nèi)人員報表生產(chǎn)情況簽字認定不負責任的,每次罰款10元。
七、 對生產(chǎn)中重點計劃和質(zhì)量要求不檢查、不控制造成質(zhì)量事故的,每次罰款20至100元。
八、 辦事不公、包庇和報復員工的每次罰款50-100元。
九、不以身作則,工作不負責任造成重大責任事故的每次罰款100-200元。
編制: 審核: 批準:
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很有用噢!
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很有用噢!
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怎么只有罰,沒有獎?
賞罰不分明( ⊙ o ⊙ )!
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學習學習,有獎就好啦
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不錯
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要賞罰分明。
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謝謝分享,很有用的東西。