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班組長考核辦法 - 無圖版

XJX7116 --- 2008-11-23 08:35:35

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班組長考核辦法

編號:YD/SJ-044-2006  A/1       生效日期:2008110

一、     班組現(xiàn)場管理不到位,未能做到按質(zhì)、按量、按期交付產(chǎn)品的,每次罰款20-50元。

二、     未組織本班組人員進行自檢互檢,造成批量不合格品誤用或不合格品流轉(zhuǎn)的,每次罰款10-50元。

三、     班組安全文明生產(chǎn)、定置定位管理、執(zhí)行工藝管理嚴重不符公司管理要求的,每次罰款10-20元。

四、     對本班組發(fā)生的質(zhì)量事故不聞不問、不處罰、不上報的每次罰款10-50元。

五、     本工序員工不執(zhí)行原材料、工序品先出先用制度,不制止,不處理的,每次罰款5-20元。

六、     對班組內(nèi)人員報表生產(chǎn)情況簽字認定不負責任的,每次罰款10元。

七、     對生產(chǎn)中重點計劃和質(zhì)量要求不檢查、不控制造成質(zhì)量事故的,每次罰款20100元。

八、     辦事不公、包庇和報復員工的每次罰款50-100元。

九、不以身作則,工作不負責任造成重大責任事故的每次罰款100-200元。

 

 

 

 

 

編制:             審核:            批準:

綠茶 --- 2008-11-24 13:25:50

2

很有用噢!

chqiku --- 2008-11-27 15:08:05

3

和好的啊,老兄你那有材料消耗考核的資料嗎?有的話就請給份。
XJX7116 --- 2008-11-27 16:26:57

4

材料消耗定額是要根據(jù)不同企業(yè)的不同產(chǎn)品分別制定的,不可以通用的.
xjz7722 --- 2009-09-02 11:19:10

5

很有用噢!

寶源電工 --- 2009-09-16 10:05:12

6

值得學習呀
koulf --- 2011-02-23 14:18:57

7

怎么只有罰,沒有獎?

賞罰不分明( ⊙ o ⊙ )!

kendy88 --- 2011-02-23 17:31:49

8

學習學習,有獎就好啦

 

yzsg --- 2011-06-03 16:08:15

9

不錯

shaolina --- 2011-06-14 11:43:08

10

要賞罰分明。

haijin79 --- 2011-06-14 12:39:39

11

謝謝分享,很有用的東西。

-- 結(jié)束 --