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班組長(zhǎng)考核辦法

編號(hào)：YD/SJ-044-2006  A/1       生效日期：2008年1月10日

一、     班組現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，未能做到按質(zhì)、按量、按期交付產(chǎn)品的，每次罰款20-50元。

二、     未組織本班組人員進(jìn)行自檢互檢，造成批量不合格品誤用或不合格品流轉(zhuǎn)的，每次罰款10-50元。

三、     班組安全文明生產(chǎn)、定置定位管理、執(zhí)行工藝管理嚴(yán)重不符公司管理要求的，每次罰款10-20元。

四、     對(duì)本班組發(fā)生的質(zhì)量事故不聞不問(wèn)、不處罰、不上報(bào)的每次罰款10-50元。

五、     本工序員工不執(zhí)行原材料、工序品先出先用制度，不制止，不處理的，每次罰款5-20元。

六、     對(duì)班組內(nèi)人員報(bào)表生產(chǎn)情況簽字認(rèn)定不負(fù)責(zé)任的，每次罰款10元。

七、     對(duì)生產(chǎn)中重點(diǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求不檢查、不控制造成質(zhì)量事故的，每次罰款20至100元。

八、     辦事不公、包庇和報(bào)復(fù)員工的每次罰款50-100元。

九、不以身作則，工作不負(fù)責(zé)任造成重大責(zé)任事故的每次罰款100-200元。

編制：             審核：            批準(zhǔn)：

很有用噢!

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怎么只有罰，沒(méi)有獎(jiǎng)？

賞罰不分明( ⊙ o ⊙ )��！

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，有獎(jiǎng)就好啦

不錯(cuò)

要賞罰分明。

謝謝分享，很有用的東西。