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現(xiàn)在做一款RVV線，老板把做出的成品截取一段用分析天平測算出了銅含量，然后用實際領用的銅除這個含量計算出應該生產多少成品，真正生產的量與這個數的差額就是我們拉線工的損耗，老板把損耗定在了0.5%以內，強制執(zhí)行，說外面就這個行情，做不到是個人能力的問題，我一直都沒做到，都在1%-2%，天天被訓，真煩，各位師傅，怎樣提高這方面的能力呢？

老板說是競爭的需要，優(yōu)勝劣汰，行業(yè)中的水平我們不僅要達到，還要超越，才會有飯吃。

說的沒錯，可很難做，在降低損耗方面就我們生產的線材，應注意哪些環(huán)節(jié)呢？

謝謝，來這里的目的就是學以致用，然后用以致學。想想老板真的太。。。。。，但我在這里能得到理解，很快樂。

如果外面真是損耗0.5%的水平，我想可能要走人了，如果不是，又不知怎樣溝通，可能也要走人了。

你們老扳。這是必要的工藝損耗。與你拉絲工沒有多大關系

唉，你們老板可能也是沒辦法啦，每個做老板的心里面都清楚得很，要做到0.5%真的是很難做到。

老板做法沒錯，這年頭能活下去的工廠都要有兩把刷子，自己分析一下?lián)p耗在什么地方，看看能否改善才是上策。

1%以下的損耗是可以實現(xiàn)的。

一家之言，歡迎討論。

建議：拉絲的過程中多過幾道模子，那樣子線徑就可以得到必要的保證，那樣子無形消耗就 會少點。

正負1——2就合適

拉線的損耗遠遠不止0.5%

呵呵！

總體損耗應在1~2%以內，不僅只是某道工序的問題，如做試驗就不要線頭了？成纜配量就正好？……不可能吧？拉絲工序在0.5~1.0之內，你們老板沒弄錯，但概念可能搞混了。

這東西到沒有真正去算過�。〉煤煤脤W學！

損耗咋算?

不會呀啊,舉舉列.簡單一些!

損耗怎么算?????

大家講下我學習學習呢!

沒太明白，做的是RVV的線，你是拉絲工，是第一工序，你拉出來的是銅線，不是RVV呀，還要絞線，還要絕緣，還要成纜，還要護套。怎么是你們拉絲工的責任了呢。那別的工序的損耗找誰去呀，難道要你們看著別人工作？還是別的工序歸你領導呢？如果不是，那就跟你沒關系了呀。如果你領的銅桿跟你拉出的銅絲之間算損耗還合理。這就好比你是醫(yī)生，負責接生，孩子生出來就沒你的事兒了。至于以后孩子上不上學，有沒有工作，當不當國家主席跟你有什么關系？如果你是擠出工，還說得過去，領多少銅，做多少線。但那也應該看生產的數量呀，如果是一次生產1米線，那損耗就沒數了。如果一下子出幾萬米，0.5%還太多了，比如出1000米，你要浪費50米線嗎？不可能的呀，擠出工序沒有這多的浪費。再就是算法不合理，要多取樣本才行。一段線的誤差太大了。取1米，真是1米嗎？如果是0.99米，那到10000米時就差100米了。總之吧，你們老板可能有點NG。

這年頭,只要你認為自己有能力,此處不留爺,自有留爺處

努力做好自己能做的事�。∑渌�的事就不是自己能控制的了！

損耗?怎么算的啊!?

舉個簡單的列子!

唉！ 關于損耗這個問題我也比較傷腦筋，目前UL標準查得極嚴、每周就來抽兩次樣、發(fā)現(xiàn)有不達標的就要求報廢！去年我的報廢率是1.8%， 今年我計劃將傳統(tǒng)的對眼機頭改為面對機頭以降低損耗。