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第四章 質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定
1. 目的
避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。
2. 范圍
2.1 工作檢查
2.2 生產(chǎn)操作檢查
2.3 自主檢查
2.4 外作廠商質(zhì)量管理檢查
2.5 質(zhì)量保管檢查
2.6 設(shè)備維護檢查
2.7 廠房安全衛(wèi)生檢查
2.8 其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者
3. 檢查的頻率
依檢查范圍的類別，以及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。
4. 檢查的項目
依檢查范圍的類別而定，詳如實施要點。
5. 檢查資料的回饋
要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進，并作為下次檢查的依據(jù)。
6. 實施單位
質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。
7. 實施要點
7.1 工作檢查
① 正常時每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。
② 新進人員開始時每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時的頻率。
③ 特殊重大的工作則視情況而定。
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