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第四章    質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定

1.  目的

避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。��

2.  范圍��

2.1 工作檢查��

2.2 生產(chǎn)操作檢查��

2.3 自主檢查��

2.4 外作廠商質(zhì)量管理檢查��

2.5 質(zhì)量保管檢查��

2.6 設(shè)備維護(hù)檢查��

2.7 廠房安全衛(wèi)生檢查��

2.8 其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者��

3.  檢查的頻率��

依檢查范圍的類別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。��

4.  檢查的項(xiàng)目��

依檢查范圍的類別而定，詳如實(shí)施要點(diǎn)。��

5.  檢查資料的回饋��

要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。��

6.  實(shí)施單位��

質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。��

7.  實(shí)施要點(diǎn)��

7.1 工作檢查��

7.1.1 必須由各單位主管配合執(zhí)行。��

7.1.2 頻率：��

①     正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。��

②     新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。��

③     特殊重大的工作則視情況而定。��

7.1.3 工作檢查表�オ�

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