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■何杰在車間忙碌著

    今年年初，新冠肺炎疫情的暴發(fā)給部分企業(yè)經營生產帶來嚴峻挑戰(zhàn)。據中智人力資源管理咨詢有限公司發(fā)布的《2020年重點行業(yè)薪酬趨勢指南》顯示，超過四成企業(yè)暫緩調薪甚至凍結調薪。在這樣的大背景下，廣州電纜廠有限公司（以下簡稱“廣纜公司”）卻實現(xiàn)漲薪增員擴產：一季度業(yè)績雖然虧損，但給員工漲薪5%，實現(xiàn)四連漲；二季度業(yè)務量迅速回升，新增員工66名。今年上半年，公司產量同比增加26%、營收同比增長24%，員工滿意度和幸福感提升至97%。

    目前，全省工業(yè)企業(yè)經濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢，廣纜公司的逆勢表現(xiàn)，或是企業(yè)復產復銷和經濟運行持續(xù)向好的一個縮影。近日，記者走進廣纜公司，一探其“向好”原因。

打造職業(yè)發(fā)展平臺 讓員工對公司特別有歸屬感

    在廣纜公司西北角的露天倉庫，一卷卷電纜在夕陽照射下閃閃發(fā)光。電纜車間里，生產工人何杰正緊張地忙碌著�！拔移拮釉谂赃叺膶�體車間工作。去年，我們一起被評為十佳員工�！焙谓茏院赖馗嬖V記者，“我進工廠時沒有技術、沒有文憑，但結婚、生子、獲獎，這些人生‘大喜事’，我通過努力都在公司遇上了，對公司特別有歸屬感�！�

    廣纜公司工會主席嚴朝立告訴記者，近年來，公司工會協(xié)助公司管理部門積極打造職工職業(yè)發(fā)展平臺，助力員工提升學歷技能，還激勵員工提出金點子、合理化建議。

    “一線員工考上技工證書，每個月可增加職業(yè)資格補貼50元到500元，培訓費還能報銷。員工評上各級職稱或取得職業(yè)資格可按崗位系數(shù)漲薪。入職后提升學歷獲得畢業(yè)證書的，工會獎勵大專100元、本科以上200元，并助員工向市總工會申請補貼1500元�！眹莱�立說。

    在廣纜公司，鼓勵員工積極建議并創(chuàng)新發(fā)明已形成濃厚氛圍。在這樣的激勵環(huán)境下，何杰提出“通過改善CCV引線改善封水口，大幅減少引線長度”的建議，每年為公司節(jié)約20萬元，獲得公司頒發(fā)的最佳建議獎。今年6月，職工曾建康等發(fā)明的“一種新型的感溫式風流開關”，還獲得第五屆廣州市職工發(fā)明創(chuàng)新大賽優(yōu)秀“五小”獎。近兩年，公司累計征集員工合理化建議2984項，創(chuàng)造經濟效益2031余萬元。

關懷與激勵雙措并舉 測評敬業(yè)度，注重員工發(fā)展空間

    有專家表示“感染新冠病毒后，病人表現(xiàn)有輕有重，這和個人身體素質有關”。面對疫情，同樣考驗著一個企業(yè)平時是否做到“強身健體”。

    據了解，廣纜公司獲得最高級別——AAA級廣州市勞動關系和諧企業(yè)稱號。2019年，公司生產工人綜合平均月薪6800元，產量大的班組平均月薪過萬元；員工滿意度連續(xù)三年提升，達到97%的新高度。今年開始，廣纜公司對員工開展敬業(yè)度測評，由關注員工工作生活滿意度轉變?yōu)殛P注員工發(fā)展空間提升。

    記者看到，在廣纜公司的招聘宣傳單上，員工晉升路徑圖放在顯眼位置，從新員工到總監(jiān)的發(fā)展路徑清晰可見。謝博珠是在公司工作了8年的老員工。“從學徒到工段長。公司給予我很多學習機會、職業(yè)發(fā)展指導以及生活關懷，讓我的工作能力得到很大提升。記得妻子剛生孩子第二天，我就回到工作崗位。公司怕我妻子有情緒影響產后恢復，專門指派工會工作人員與我妻子溝通，這讓我很感動。從那時起，我就暗下決心要在公司一直干下去�！敝x博珠回憶道。

復產復銷放大招 逆勢漲薪，加大人力資本投入

    根據行業(yè)特性，一季度本身是線纜行業(yè)低谷，今年受疫情影響更是雪上加霜，廣纜公司也不例外。一季度業(yè)績出現(xiàn)虧損，但在二季度市場還沒回暖，公司業(yè)務量卻迅速回升。公司總經理余群光說，這得益于近年來公司“外拓市場、內強管理”形成的“企業(yè)、工會、職工”三方合力。

    據了解，近年來，該公司和工會、職工通過集體協(xié)商方式形成“根據上一年度營業(yè)收入、利潤總額等經營指標來預算工資總額的增漲”的定期增調工資模式。在此基礎上，在今年一季度業(yè)績虧損的情況下，公司仍通過集體協(xié)商實現(xiàn)員工人均漲薪5%,且增長額向一線職工傾斜。公司管理層認為，越是艱難越要加大人力資本投入，大家才能共克時艱，實現(xiàn)勞資雙贏。記者采訪中了解到，二季度公司在業(yè)務量迅速回升的同時，還新入職66名員工，招聘崗位傾向生產一線工人，占了新增人數(shù)的85%，平均年齡為30多歲。

    疫情期間，廣纜公司及時改變傳統(tǒng)訂單模式，調整市場格局、生產模式和產量，擴大生產線。半年來，公司轉型生產的口罩鼻梁條可供市場5.4億個口罩使用。

    此外，公司還通過開展“奮戰(zhàn)七十天”的勞動競賽活動，不斷突破產能瓶頸，創(chuàng)造公司單月、單日歷史產能高峰。勞動競賽帶動公司上半年產量同比增加26%、營收同比增長24%，最終實現(xiàn)產量、營收兩大指標雙位數(shù)快速增長。

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