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■何杰在車(chē)間忙碌著
今年年初,新冠肺炎疫情的暴發(fā)給部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)中智人力資源管理咨詢有限公司發(fā)布的《2020年重點(diǎn)行業(yè)薪酬趨勢(shì)指南》顯示,超過(guò)四成企業(yè)暫緩調(diào)薪甚至凍結(jié)調(diào)薪。在這樣的大背景下,廣州電纜廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣纜公司”)卻實(shí)現(xiàn)漲薪增員擴(kuò)產(chǎn):一季度業(yè)績(jī)雖然虧損,但給員工漲薪5%,實(shí)現(xiàn)四連漲;二季度業(yè)務(wù)量迅速回升,新增員工66名。今年上半年,公司產(chǎn)量同比增加26%、營(yíng)收同比增長(zhǎng)24%,員工滿意度和幸福感提升至97%。
目前,全省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì),廣纜公司的逆勢(shì)表現(xiàn),或是企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)銷(xiāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好的一個(gè)縮影。近日,記者走進(jìn)廣纜公司,一探其“向好”原因。
打造職業(yè)發(fā)展平臺(tái) 讓員工對(duì)公司特別有歸屬感
在廣纜公司西北角的露天倉(cāng)庫(kù),一卷卷電纜在夕陽(yáng)照射下閃閃發(fā)光。電纜車(chē)間里,生產(chǎn)工人何杰正緊張地忙碌著!拔移拮釉谂赃叺膶(dǎo)體車(chē)間工作。去年,我們一起被評(píng)為十佳員工!焙谓茏院赖馗嬖V記者,“我進(jìn)工廠時(shí)沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有文憑,但結(jié)婚、生子、獲獎(jiǎng),這些人生‘大喜事’,我通過(guò)努力都在公司遇上了,對(duì)公司特別有歸屬感!
廣纜公司工會(huì)主席嚴(yán)朝立告訴記者,近年來(lái),公司工會(huì)協(xié)助公司管理部門(mén)積極打造職工職業(yè)發(fā)展平臺(tái),助力員工提升學(xué)歷技能,還激勵(lì)員工提出金點(diǎn)子、合理化建議。
“一線員工考上技工證書(shū),每個(gè)月可增加職業(yè)資格補(bǔ)貼50元到500元,培訓(xùn)費(fèi)還能報(bào)銷(xiāo)。員工評(píng)上各級(jí)職稱(chēng)或取得職業(yè)資格可按崗位系數(shù)漲薪。入職后提升學(xué)歷獲得畢業(yè)證書(shū)的,工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)大專(zhuān)100元、本科以上200元,并助員工向市總工會(huì)申請(qǐng)補(bǔ)貼1500元!眹(yán)朝立說(shuō)。
在廣纜公司,鼓勵(lì)員工積極建議并創(chuàng)新發(fā)明已形成濃厚氛圍。在這樣的激勵(lì)環(huán)境下,何杰提出“通過(guò)改善CCV引線改善封水口,大幅減少引線長(zhǎng)度”的建議,每年為公司節(jié)約20萬(wàn)元,獲得公司頒發(fā)的最佳建議獎(jiǎng)。今年6月,職工曾建康等發(fā)明的“一種新型的感溫式風(fēng)流開(kāi)關(guān)”,還獲得第五屆廣州市職工發(fā)明創(chuàng)新大賽優(yōu)秀“五小”獎(jiǎng)。近兩年,公司累計(jì)征集員工合理化建議2984項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2031余萬(wàn)元。
關(guān)懷與激勵(lì)雙措并舉 測(cè)評(píng)敬業(yè)度,注重員工發(fā)展空間
有專(zhuān)家表示“感染新冠病毒后,病人表現(xiàn)有輕有重,這和個(gè)人身體素質(zhì)有關(guān)”。面對(duì)疫情,同樣考驗(yàn)著一個(gè)企業(yè)平時(shí)是否做到“強(qiáng)身健體”。
據(jù)了解,廣纜公司獲得最高級(jí)別——AAA級(jí)廣州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱(chēng)號(hào)。2019年,公司生產(chǎn)工人綜合平均月薪6800元,產(chǎn)量大的班組平均月薪過(guò)萬(wàn)元;員工滿意度連續(xù)三年提升,達(dá)到97%的新高度。今年開(kāi)始,廣纜公司對(duì)員工開(kāi)展敬業(yè)度測(cè)評(píng),由關(guān)注員工工作生活滿意度轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注員工發(fā)展空間提升。
記者看到,在廣纜公司的招聘宣傳單上,員工晉升路徑圖放在顯眼位置,從新員工到總監(jiān)的發(fā)展路徑清晰可見(jiàn)。謝博珠是在公司工作了8年的老員工!皬膶W(xué)徒到工段長(zhǎng)。公司給予我很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)以及生活關(guān)懷,讓我的工作能力得到很大提升。記得妻子剛生孩子第二天,我就回到工作崗位。公司怕我妻子有情緒影響產(chǎn)后恢復(fù),專(zhuān)門(mén)指派工會(huì)工作人員與我妻子溝通,這讓我很感動(dòng)。從那時(shí)起,我就暗下決心要在公司一直干下去!敝x博珠回憶道。
復(fù)產(chǎn)復(fù)銷(xiāo)放大招 逆勢(shì)漲薪,加大人力資本投入
根據(jù)行業(yè)特性,一季度本身是線纜行業(yè)低谷,今年受疫情影響更是雪上加霜,廣纜公司也不例外。一季度業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損,但在二季度市場(chǎng)還沒(méi)回暖,公司業(yè)務(wù)量卻迅速回升。公司總經(jīng)理余群光說(shuō),這得益于近年來(lái)公司“外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理”形成的“企業(yè)、工會(huì)、職工”三方合力。
據(jù)了解,近年來(lái),該公司和工會(huì)、職工通過(guò)集體協(xié)商方式形成“根據(jù)上一年度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來(lái)預(yù)算工資總額的增漲”的定期增調(diào)工資模式。在此基礎(chǔ)上,在今年一季度業(yè)績(jī)虧損的情況下,公司仍通過(guò)集體協(xié)商實(shí)現(xiàn)員工人均漲薪5%,且增長(zhǎng)額向一線職工傾斜。公司管理層認(rèn)為,越是艱難越要加大人力資本投入,大家才能共克時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)勞資雙贏。記者采訪中了解到,二季度公司在業(yè)務(wù)量迅速回升的同時(shí),還新入職66名員工,招聘崗位傾向生產(chǎn)一線工人,占了新增人數(shù)的85%,平均年齡為30多歲。
疫情期間,廣纜公司及時(shí)改變傳統(tǒng)訂單模式,調(diào)整市場(chǎng)格局、生產(chǎn)模式和產(chǎn)量,擴(kuò)大生產(chǎn)線。半年來(lái),公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn)的口罩鼻梁條可供市場(chǎng)5.4億個(gè)口罩使用。
此外,公司還通過(guò)開(kāi)展“奮戰(zhàn)七十天”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),不斷突破產(chǎn)能瓶頸,創(chuàng)造公司單月、單日歷史產(chǎn)能高峰。勞動(dòng)競(jìng)賽帶動(dòng)公司上半年產(chǎn)量同比增加26%、營(yíng)收同比增長(zhǎng)24%,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、營(yíng)收兩大指標(biāo)雙位數(shù)快速增長(zhǎng)。
