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從2014年期，中國(guó)光伏電站投資市場(chǎng)，正在步入巨頭的時(shí)代�？纯�2014年進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域的各路資本：恒大、中民投、中國(guó)平安、國(guó)開(kāi)金融、紅杉資本等等大手筆的金融資本，都紛紛布局光伏電站項(xiàng)目投資。這也意味著，中國(guó)光伏電站的投資格局已經(jīng)發(fā)生了重大的改變，由剛開(kāi)始的單一企業(yè)年均投資二三十兆瓦的規(guī)模，一躍而至吉瓦級(jí)甚至是數(shù)吉瓦級(jí)，且后者正有成為主流的趨勢(shì)。
大手筆資金的進(jìn)入，無(wú)疑會(huì)有利于完成年度的裝機(jī)目標(biāo)，并進(jìn)而對(duì)整個(gè)中上游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一定的需求支撐。對(duì)于這些財(cái)大氣粗的投資者而言，如果能夠憑借其本身所具有的優(yōu)勢(shì)，在利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生態(tài)鏈方面進(jìn)行有目的的布局和搭建，尤其是在圍繞電站的交易、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)品金融化方面，則絕對(duì)是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的福音。
不論是業(yè)外巨頭還是金融機(jī)構(gòu)對(duì)于光伏電站的投資，其擁有的巨大的優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑是在資金方面。其中，既包括其本身?yè)碛械馁Y金，也包括其所具有的強(qiáng)大的融資能力。巨頭們所具有的包括資金在內(nèi)的各種優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑為其在爭(zhēng)取光伏電站項(xiàng)目時(shí)，增加了更多的獲勝籌碼。以中民投為例，自宣布進(jìn)入光伏領(lǐng)域以來(lái)，該公司已經(jīng)拋出了幾個(gè)大手筆的投資，投資項(xiàng)目遍布于寧夏、河南等地。
這些業(yè)外資本的大舉進(jìn)入，除了會(huì)做實(shí)電站的投資需求外，顯然還將改變整個(gè)電站投資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。姑且不論是否存在炒作的成分，稍微觀(guān)察一下現(xiàn)有的光伏電站投資，則不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于單一企業(yè)的年度投資而言，早已經(jīng)過(guò)了每年裝機(jī)幾十兆瓦的時(shí)代了。從恒大集團(tuán)號(hào)稱(chēng)豪擲900億元，到中民投爭(zhēng)取在5年內(nèi)投資 1500億元，均預(yù)示著，光伏電站的投資正步入巨頭時(shí)代。
從現(xiàn)實(shí)環(huán)境來(lái)看，在包括資金等眾多資源方面具有的巨大優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑為這些企業(yè)在項(xiàng)目資源的獲取方面增加了籌碼。以中民投為例，其注冊(cè)資金500億元、擁有的授信達(dá)到了3000億元。作為其投資光伏項(xiàng)目落地的第一站，在寧夏同心縣舉行200MW光伏建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工典禮上，包括寧夏自治區(qū)副主席王和山、寧夏自治區(qū)政府副秘書(shū)長(zhǎng)薛剛等當(dāng)?shù)匾槐姼吖倬谐鱿�。�?duì)于未來(lái)的目標(biāo)，中民投總裁李懷珍稱(chēng)，中民投將爭(zhēng)取在五年內(nèi)投資1500億元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)光伏裝機(jī)容量20吉瓦，實(shí)現(xiàn)光伏全產(chǎn)業(yè)龍頭目標(biāo)。
凡事都有兩面性，由于巨頭們所具有的資源優(yōu)勢(shì)，他們的大規(guī)模進(jìn)入，對(duì)其他市場(chǎng)參與方在獲取項(xiàng)目方面，是否會(huì)帶來(lái)擠壓和不公，或需要引起各方關(guān)注。更直接的說(shuō)，地方政府在項(xiàng)目資源的分配方面，能否一碗水端平，將是一大考驗(yàn)。同時(shí)，還需要注意的是，這些巨頭如果采取“贏(yíng)者通吃”的經(jīng)營(yíng)理念，憑借其所掌控的下游資源優(yōu)勢(shì)，是否會(huì)對(duì)中上游的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)放程度帶來(lái)不利影響。更大的隱憂(yōu)則來(lái)自于，一個(gè)由少數(shù)巨頭把控的“壟斷市場(chǎng)”，是否會(huì)對(duì)圍繞電站的交易、資產(chǎn)證券化、金融化發(fā)展布局起到阻礙作用。
在簡(jiǎn)政放權(quán)的大背景下，光伏電站的投資備案權(quán)已經(jīng)下放到了各個(gè)地方。對(duì)于那些有意在全國(guó)布局的企業(yè)而言，即便在某個(gè)省份已經(jīng)成功完成了項(xiàng)目備案，但由于全國(guó)不再是一盤(pán)棋，這也預(yù)示著其在這個(gè)省份獲得的項(xiàng)目備案方面的經(jīng)驗(yàn)未必在下一個(gè)省份就用得上，可能還需要從頭摸索，這無(wú)疑加大了一些項(xiàng)目的操作成本和時(shí)間。
此外，市場(chǎng)仍然存在著投資流程不明晰等問(wèn)題。從2014年的實(shí)際運(yùn)行來(lái)看，這對(duì)一些專(zhuān)業(yè)化電站運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生了不利影響。新進(jìn)入光伏領(lǐng)域的一些巨頭，則采取了 “押寶式”的投資策略。資料顯示，無(wú)論是“中民投”、“恒大”這樣的新進(jìn)入光伏領(lǐng)域的巨頭，還是其他規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，均加大了在單一地區(qū)的項(xiàng)目投資規(guī)模。以中民投為例，其近日就宣布，將與森源集團(tuán)合作，雙方約定由河南森源作為光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施人和建設(shè)方，中民投作為運(yùn)營(yíng)管理方，共同實(shí)施洛陽(yáng)、蘭考光伏電站項(xiàng)目建設(shè)，2015年總裝機(jī)容量不低于600MW。
而為了確保項(xiàng)目進(jìn)度，一些企業(yè)則采取了“不把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子”的做法，項(xiàng)目投資合作方的選擇多樣化。
無(wú)論如何，光伏電站已經(jīng)進(jìn)入了巨頭時(shí)代，聚攏的都是“大玩家”，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。這些財(cái)大氣粗的投資者，如果能夠憑借其本身所具有的一些優(yōu)勢(shì)，在利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生態(tài)鏈方面進(jìn)行有目的的布局和搭建，尤其是在圍繞電站的交易、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)品金融化方面，則絕對(duì)是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的福音。但這對(duì)巨頭們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)期耕耘決心以及創(chuàng)新能力，也顯然是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。