請(qǐng)問(wèn)各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何挖掘人才和留住人才呢 急切使用 - 無(wú)圖版
th000pd --- 2007-07-28 17:42:32
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請(qǐng)問(wèn)各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何挖掘人才和留住人才呢 急切使用
yangkang --- 2007-07-28 18:23:00
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您是要的什么樣的人才?當(dāng)然是給你需要的人才硬環(huán)境和軟環(huán)境大大的提高和保證了
michael --- 2007-07-29 09:57:38
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太難了，選/用/育/留材料沒(méi) 2 下子搞不定
大漠孤狼008 --- 2007-07-29 11:10:36
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要挖掘真正的人才，就要有完善人才的考核制度。
要留住人才就要優(yōu)化環(huán)境，做到多勞能多得
ma800722 --- 2007-07-29 16:39:21
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PLWH --- 2007-07-29 17:19:15
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5樓說(shuō)得好！另外，企業(yè)內(nèi)其實(shí)有很多未被老板發(fā)現(xiàn)、或者是被老板看不上眼的人才，只不過(guò)受企業(yè)的用人機(jī)制限制，未被挖掘出來(lái)，以至于很多人通過(guò)跳槽才能體現(xiàn)出自身價(jià)值。線纜行業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)頻繁，根本原因是待遇問(wèn)題和工作環(huán)境問(wèn)題。同一個(gè)班畢業(yè)的學(xué)生，有的人在某些廠經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)和實(shí)干，逐漸成為廠里的技術(shù)骨干力量，而另外個(gè)別人在其它廠就被逐漸埋沒(méi)了，這就說(shuō)明一些問(wèn)題了。
wgch64 --- 2007-07-30 08:48:38
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樓上的,我贊同.
mafa558 --- 2007-08-03 17:51:14
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我也贊同！
需要一個(gè)好的機(jī)制，再就一個(gè)好的環(huán)境！
這個(gè)環(huán)境是學(xué)習(xí)環(huán)境，我覺(jué)得進(jìn)入企業(yè)才是你真正的接觸這個(gè)專業(yè)！
在他原有基礎(chǔ)上怎么能把他潛力挖出來(lái)，才是一個(gè)企業(yè)所思考的！
yanglaoda --- 2007-08-04 19:18:08
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有了好的機(jī)智還得有伯樂(lè)才行啊？
要不怎么能中啊
山人 --- 2007-08-16 15:07:08
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因人而異，人才分管理人才，技術(shù)人才，技能人才等等，關(guān)鍵是看如何將合適的人放在合適的崗位上，將心比心，公平些才能盡可能的留下人才��！
-- 結(jié)束 --