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| 是誰(shuí)偷走了員工的敬業(yè)度 |
| 2007-6-1 9:43:13 |
| 薪酬、價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),最能影響員工的敬業(yè)精神。 敬業(yè)的員工通常業(yè)績(jī)比較突出,對(duì)企業(yè)做的貢獻(xiàn)很大。經(jīng)理人當(dāng)然希望自己的員工個(gè)個(gè)都是敬業(yè)的員工,但實(shí)際上,在中國(guó)只有8%的員工具有敬業(yè)精神,相比全球的平均水平14%還有很大的差距。 是什么因素造成員工不敬業(yè)呢?根據(jù)世界經(jīng)理人網(wǎng)站8月14-20日所做的“最影響員工敬業(yè)度的因素是什么”調(diào)查,薪酬、價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)這三個(gè)因素,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他的選項(xiàng)。 薪酬 “做的工作不如我多,重要性也不如我,憑什么工資和獎(jiǎng)金要比我的高?”在面對(duì)有欠公平的薪酬體系時(shí),很多員工有這樣的想法。這也是造成員工敬業(yè)度低的最重要原因。 對(duì)于造成薪酬體系不公平的原因,在一些中小企業(yè),尤其是私營(yíng)企業(yè),老板喜歡以用人為親的管理模式進(jìn)行管理,從而導(dǎo)致了薪酬的不一致,使得一些有能力的員工失去工作動(dòng)力,喪失了敬業(yè)精神。 在薪酬體系中,員工最關(guān)注的是基本工資。對(duì)基本工資滿意的員工,其工作投入程度要高于那些對(duì)可變薪酬計(jì)劃滿意的員工。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),企業(yè)要更多地注意公平設(shè)置基本工資。另外,薪酬可以保密,但是薪酬體系應(yīng)該向員工說(shuō)明清楚。 價(jià)值觀 公司的文化、戰(zhàn)略導(dǎo)向,透過(guò)管理層表現(xiàn)為日常的工作內(nèi)容,所傳遞給員工的信心和希望,是最能影響員工敬業(yè)度的因素。 管理層的行為與員工的價(jià)值觀不相符時(shí),員工對(duì)管理層、對(duì)公司都缺乏認(rèn)同感。這就類似于兩個(gè)志趣不相投的人在一起生活,總是會(huì)發(fā)生一些磨擦和糾紛。在這樣的環(huán)境下,員工不可能敬業(yè)。 如果管理層在招聘時(shí)就選擇價(jià)值觀一致的員工,就可以避免這種情況的發(fā)生。管理者也可以多和員工進(jìn)行溝通,將公司的任務(wù)、目標(biāo)等清晰地傳達(dá)給員工,獲取他們的支持。 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 現(xiàn)在企業(yè)中的主力員工是70年代末80年代出生的一代人,他們的性格張揚(yáng),自我表現(xiàn)欲強(qiáng),看重個(gè)人的發(fā)展。 管理大師查爾斯。漢迪曾說(shuō),年輕人需要空間發(fā)揮才能,證明自己。如果在企業(yè)里有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),或者有更大的職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),員工都樂(lè)意接受挑戰(zhàn)。 |
[江南狼 在 2007-6-23 8:14:33 編輯過(guò)]
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表面上說(shuō)的好像很對(duì),但個(gè)人認(rèn)為那都只是在找借口為自己開(kāi)拓!找借口讓自己逃避現(xiàn)實(shí)的狀況!現(xiàn)在找工作講就的雙向選擇,其中一方不爽可以另謀高就嘛!
所謂的薪酬不滿!常言道:要想充實(shí)自己的腰包,要先充實(shí)自己的腦子!你為什么會(huì)做員工,就是因?yàn)槠渌ぷ髂銊偃尾涣,那你為什么在同崗位比別人的工資低,只有一方面是先天原因,別人有親戚幫助,另一方面,沒(méi)有親戚幫助的人呢??別人會(huì)做人。∧馨焉厦娴娜撕鲇频乃!如果大家都能有這個(gè)覺(jué)悟的話,會(huì)有那么多寄生蟲(chóng)嗎??一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,靠寄生蟲(chóng)的企業(yè)能在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)生存下來(lái)嗎?
所謂的價(jià)值觀就更沒(méi)得說(shuō)拉!達(dá)爾文先生早就有適者生存的生物進(jìn)化論,社會(huì)的發(fā)展永遠(yuǎn)不是為著適合其中一個(gè)人,要想在這個(gè)社會(huì)生存,你就得學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)社會(huì),包括人際關(guān)系的處理,對(duì)上能夠忽悠,對(duì)下更能夠忽悠,造成現(xiàn)在這種局面,是一個(gè)所謂的社會(huì)價(jià)值觀害的,自以為一個(gè)月比別從多拿點(diǎn),就如何如何拉,你真能的話~~有種別為別人打工。e一種就是以為,自己拿的少,做的多,憑什么,一副我是流氓我怕誰(shuí),只知道把時(shí)間浪費(fèi)在這些問(wèn)題上面,有種你上進(jìn)點(diǎn),趕明兒個(gè)也坐上這個(gè)位置啊!
所謂的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)真是沒(méi)有說(shuō)下去的理由拉!有本事你自己去爭(zhēng)取。∩钪惺怯泻芏嗖黄降鹊臋C(jī)會(huì),關(guān)鍵在于你怎么在這個(gè)不平等的社會(huì)中,謀求和把握適合自己的機(jī)會(huì)!怨天怨人的做法是給儒夫去做的人,是血性漢子,你自己拼命學(xué)習(xí)。](méi)有人不準(zhǔn)你學(xué)習(xí)新的東西吧!
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做有的工種就是那樣的做的那么多拿的那么少
像我現(xiàn)在一樣,跑業(yè)務(wù),多勞多得,這種方式我還是比較喜歡的,平時(shí)在辦公室沒(méi)事打打電話上上網(wǎng),真正出差了也是拼命的跑,一份耕耘一份收獲!
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人心是得不到滿足的.給再高還是有人會(huì)想到別的地方看看是不是有更高的.
人就是這樣,當(dāng)人,不否認(rèn)現(xiàn)在一些企業(yè)工資低的現(xiàn)象,就像本人,工作第3個(gè)年頭,工資還只1K.
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mlship:
人心是得不到滿足的.給再高還是有人會(huì)想到別的地方看看是不是有更高的.
人就是這樣,當(dāng)人,不否認(rèn)現(xiàn)在一些企業(yè)工資低的現(xiàn)象,就像本人,工作第3個(gè)年頭,工資還只1K.
工作第3個(gè)年頭,工資還只1K.-你這樣說(shuō)誰(shuí)會(huì)相信
等下被你們同事把你老底給掀開(kāi)了
省得你在這里欺騙網(wǎng)友
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MLSHIP在說(shuō)假話,還1.5K不到,要不要我把你的老底給抖出來(lái).你的工資和獎(jiǎng)金!
選自于《大家曬一下自己的工資》
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mlship:
人心是得不到滿足的.給再高還是有人會(huì)想到別的地方看看是不是有更高的.
人就是這樣,當(dāng)人,不否認(rèn)現(xiàn)在一些企業(yè)工資低的現(xiàn)象,就像本人,工作第3個(gè)年頭,工資還只1K.
說(shuō)出來(lái)!豬頭8信。。∨嫉桶。〕鰜(lái)混了快3年拉!現(xiàn)在才3K!
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偶老板說(shuō):照你現(xiàn)在工作職位,其實(shí)N工資可以在5000元以上/月,但是不可能提給N,提起來(lái)了,其它人怎么辦?
所以偶的工資不高2K多,所以用食住行彌補(bǔ):二室一廳、家電齊全。。。。廠里安排
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QJB:
偶老板說(shuō):照你現(xiàn)在工作職位,其實(shí)N工資可以在5000元以上/月,但是不可能提給N,提起來(lái)了,其它人怎么辦?
所以偶的工資不高2K多,所以用食住行彌補(bǔ):二室一廳、家電齊全。。。。廠里安排
你老板忽悠你的,用一些福利來(lái)代替你的工資
你的住行花的了三千嗎
如果是我寧愿要5K的錢(qián)
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PANNING12:
QJB:
偶老板說(shuō):照你現(xiàn)在工作職位,其實(shí)N工資可以在5000元以上/月,但是不可能提給N,提起來(lái)了,其它人怎么辦?
所以偶的工資不高2K多,所以用食住行彌補(bǔ):二室一廳、家電齊全。。。。廠里安排
你老板忽悠你的,用一些福利來(lái)代替你的工資
你的住行花的了三千嗎
如果是我寧愿要5K的錢(qián)
確實(shí)花不了他3K
暈倒,,,,,
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天下烏鴉一般黑,哪個(gè)老板不想讓你少給錢(qián),多干活呢?
我要是老板也希望有給錢(qián)少,干活多的人.
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所以就算你以后做了老板,也會(huì)有現(xiàn)在老板的苦惱:招不到人,留不住人。所以我想還是要反員工的利益放在一個(gè)很重要的位置,畢竟員工是直接幫你在創(chuàng)造價(jià)值的嗎。(個(gè)人意見(jiàn))
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ANGEL0928:
天下烏鴉一般黑,哪個(gè)老板不想讓你少給錢(qián),多干活呢?
我要是老板也希望有給錢(qián)少,干活多的人.
支持
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ANGEL0928:
天下烏鴉一般黑,哪個(gè)老板不想讓你少給錢(qián),多干活呢?
我要是老板也希望有給錢(qián)少,干活多的人.
嗯!誰(shuí)叫偶們要給他們打工呢??沒(méi)辦法~~
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是錢(qián),是社會(huì)制度
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