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關(guān)于“員工沒積極性”的問(wèn)題 - 無(wú)圖版
gzxuefu --- 2012-12-26 15:23:37
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最近去了幾個(gè)工廠，每個(gè)工廠最關(guān)注、最喜歡問(wèn)的問(wèn)題就是“員工沒積極性怎么辦”；最常聽到的話就是“我們的流程和規(guī)定已經(jīng)做的很好了，員工就是不執(zhí)行”。如果這樣的話出自管理者之口，在日本企業(yè)一定是再?zèng)]有晉升的機(jī)會(huì)了，為什么呢？日本企業(yè)管理者認(rèn)為，員工做不好一定是管理者的問(wèn)題。作為管理者一定要從自身尋找問(wèn)題，有沒有給員工創(chuàng)造可以執(zhí)行的環(huán)境，有沒有給員工培訓(xùn)，有沒有用真心去對(duì)待員工。就比如說(shuō)：許多管理者抱怨說(shuō)員工不寫改善提案，給錢都不寫，物質(zhì)的精神的都給了就是不寫。那么請(qǐng)問(wèn)：你有沒有教他怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，怎么去發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)點(diǎn)；有沒有告訴他什么樣的情況是浪費(fèi)；有沒有教他改善的技巧和方法。誰(shuí)不想變好呢，誰(shuí)愿意天天挨罵呢？其實(shí)我覺得員工都是很簡(jiǎn)單的，他們無(wú)非就是希望在一個(gè)工廠打打工，如果有機(jī)會(huì)發(fā)展盡量向上發(fā)展，所以一般你叫他干什么他都會(huì)去干。這一點(diǎn)實(shí)際國(guó)有企業(yè)更加有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閱T工的穩(wěn)定性高，基本上都是沉在這個(gè)企業(yè)一輩子的，所以為什么許多來(lái)自一線員工的創(chuàng)造、發(fā)明、技術(shù)獎(jiǎng)大多都源自國(guó)企呢？
希望在“員工沒有積極性”這個(gè)問(wèn)題上不要再聽到責(zé)怪員工的話，我們的管理者應(yīng)該靜心想一想，怎么樣完善管理制度和方法，營(yíng)造積極向上的環(huán)境，用真心這才是真理！ 此文摘自：設(shè)備管理大視野——宋瑩
yatou --- 2012-12-26 15:50:49
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czb597706 --- 2012-12-26 16:08:41
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感觸頗深
czeasycom --- 2012-12-26 22:41:27
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強(qiáng)將手下無(wú)弱兵
woshijason --- 2012-12-27 10:34:54
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執(zhí)行環(huán)節(jié)還得看監(jiān)督是否到位。員工是好的，怎么促使大家有能動(dòng)性，自動(dòng)自發(fā)的去做事或者改善，尊重他人是第一位的。其它原因還需多多在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
bsdtdw --- 2012-12-27 11:39:34
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說(shuō)白了,公司的經(jīng)營(yíng)管理理念.
打工者改變有限.
劉書根 --- 2012-12-28 19:16:33
7
有這樣的管理哪個(gè)公司的員工都積極w287030375 --- 2012-12-29 15:32:51
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zls16666 --- 2012-12-29 15:54:09
9
zyt088 --- 2012-12-29 16:33:05
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gzxuefu --- 2013-01-05 13:38:09
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一點(diǎn)一滴 --- 2013-01-09 12:36:09
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jswxswg --- 2013-01-09 20:54:27
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610432966 --- 2013-01-14 12:57:40
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610432966 --- 2013-01-14 12:58:56
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wxh80808 --- 2014-03-12 17:05:07
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