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2012年10月25-26日,廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問(wèn)有限公司在武術(shù)之鄉(xiāng)河南省舉行了本年度第三次的名師大講堂,本次大講堂選址在鄭州金水區(qū)二七路上的鄭州天河大酒店。首席專(zhuān)家李葆文教授就全面提升全員設(shè)備管理意識(shí)、改變?cè)O(shè)備管理現(xiàn)狀、掃清生產(chǎn)設(shè)備潛在故障危機(jī)、優(yōu)化設(shè)備管理模式、保障設(shè)備安全運(yùn)行等與眾多的與會(huì)企業(yè)代表做了專(zhuān)題分享。
本次參會(huì)代表主要來(lái)自鄭州電務(wù)段、鄭州宇通集團(tuán)有限公司、鄭州精益達(dá)汽車(chē)零部件有限公司高新區(qū)分公司、西安航天化學(xué)動(dòng)力廠、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司河南分公司 、中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院、兗礦魯南化肥廠、河南眾品食業(yè)股份有限公司、河南眾品生鮮物流有限公司、鄭州奧特科技有限公司、第一拖拉機(jī)股份有限公司、洛陽(yáng)鉬都鎢鉬科技有限公、開(kāi)封龍大植物油有限公司、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司的15家企業(yè),共計(jì)73位企業(yè)中高層管理者及推進(jìn)骨干出席。
本次講座的主要內(nèi)容是:
一、 理論篇:時(shí)代背景和發(fā)展里程剖析
二、 案例篇:行業(yè)企業(yè)案例研討
三、 技巧篇:推進(jìn)技巧和實(shí)際工作方法
四、 互動(dòng)篇:現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和互動(dòng)
五、 信息化:TnPM體系推進(jìn)及信息化支撐
課程回顧及互動(dòng)交流:
在講授的過(guò)程中,李教授按在企業(yè)推進(jìn)的步驟,結(jié)合自身的經(jīng)歷和見(jiàn)聞,講解了建立企業(yè)設(shè)備管理體系的主要步驟及其要點(diǎn)和方法,并輔以大量的企業(yè)推進(jìn)實(shí)例加以說(shuō)明。深入淺出,通俗易懂,讓參會(huì)者初步認(rèn)識(shí)了TnPM體系,對(duì)推進(jìn)TnPM設(shè)備管理體系有了清晰的思路,并從中學(xué)到了實(shí)用的管理工具和方法,用以提升企業(yè)以設(shè)備為主線的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。而安徽學(xué)府的趙自強(qiáng)老師也以其多年的信息化經(jīng)驗(yàn)向?qū)W員們講授了TnPM體系推進(jìn)的信息化支撐,這是一個(gè)嶄新的課題,也是大講堂豐富課題內(nèi)容很重要的一環(huán)。
參會(huì)代表反映:李葆文教授上課的風(fēng)格幽默生動(dòng),講述的實(shí)例都是自身經(jīng)歷,講得很有感染力,像這樣能把這么枯燥的設(shè)備管理課講得這么精彩的,恐怕這世界沒(méi)有第二個(gè)人能比得上。也有與會(huì)代表表示:聽(tīng)完李教授的課,讓我們對(duì)TnPM有了初步的認(rèn)識(shí),我們對(duì)于設(shè)備管理更加有了自己的想法,接下來(lái)就是回到公司將自己的想法付諸實(shí)際,為準(zhǔn)備推進(jìn)TnPM體系做準(zhǔn)備。更有與會(huì)代表表示:能參加本期的大講堂真是賺了,一樣的價(jià)格,但是本次大講堂還可以聽(tīng)到這么專(zhuān)業(yè)的信息化課程,真的收獲頗多,這課程確實(shí)太有性?xún)r(jià)比了!


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了解了解3
