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[企業(yè)培訓(xùn)] 鄭州“名師大講堂”圓滿回顧
P:2012-11-08 15:38:41
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2012年10月25-26日，廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司在武術(shù)之鄉(xiāng)河南省舉行了本年度第三次的名師大講堂，本次大講堂選址在鄭州金水區(qū)二七路上的鄭州天河大酒店。首席專家李葆文教授就全面提升全員設(shè)備管理意識、改變設(shè)備管理現(xiàn)狀、掃清生產(chǎn)設(shè)備潛在故障危機、優(yōu)化設(shè)備管理模式、保障設(shè)備安全運行等與眾多的與會企業(yè)代表做了專題分享。
本次參會代表主要來自鄭州電務(wù)段、鄭州宇通集團有限公司、鄭州精益達汽車零部件有限公司高新區(qū)分公司、西安航天化學(xué)動力廠、安徽中煙工業(yè)有限責任公司、中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司 、中國空空導(dǎo)彈研究院、兗礦魯南化肥廠、河南眾品食業(yè)股份有限公司、河南眾品生鮮物流有限公司、鄭州奧特科技有限公司、第一拖拉機股份有限公司、洛陽鉬都鎢鉬科技有限公、開封龍大植物油有限公司、河南日報報業(yè)集團有限公司的15家企業(yè)，共計73位企業(yè)中高層管理者及推進骨干出席。
本次講座的主要內(nèi)容是：
一、 理論篇：時代背景和發(fā)展里程剖析
二、 案例篇：行業(yè)企業(yè)案例研討
三、 技巧篇：推進技巧和實際工作方法
四、 互動篇：現(xiàn)場問答和互動
五、 信息化：TnPM體系推進及信息化支撐
課程回顧及互動交流：
在講授的過程中，李教授按在企業(yè)推進的步驟，結(jié)合自身的經(jīng)歷和見聞，講解了建立企業(yè)設(shè)備管理體系的主要步驟及其要點和方法，并輔以大量的企業(yè)推進實例加以說明。深入淺出，通俗易懂，讓參會者初步認識了TnPM體系，對推進TnPM設(shè)備管理體系有了清晰的思路，并從中學(xué)到了實用的管理工具和方法，用以提升企業(yè)以設(shè)備為主線的現(xiàn)場管理水平。而安徽學(xué)府的趙自強老師也以其多年的信息化經(jīng)驗向?qū)W員們講授了TnPM體系推進的信息化支撐，這是一個嶄新的課題，也是大講堂豐富課題內(nèi)容很重要的一環(huán)。
參會代表反映：李葆文教授上課的風格幽默生動，講述的實例都是自身經(jīng)歷，講得很有感染力，像這樣能把這么枯燥的設(shè)備管理課講得這么精彩的，恐怕這世界沒有第二個人能比得上。也有與會代表表示：聽完李教授的課，讓我們對TnPM有了初步的認識，我們對于設(shè)備管理更加有了自己的想法，接下來就是回到公司將自己的想法付諸實際，為準備推進TnPM體系做準備。更有與會代表表示：能參加本期的大講堂真是賺了，一樣的價格，但是本次大講堂還可以聽到這么專業(yè)的信息化課程，真的收獲頗多，這課程確實太有性價比了！
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