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電線電纜網(wǎng) > 企業(yè)管理區(qū) > 關(guān)于線纜行業(yè)的特點(diǎn)(某做ERP系統(tǒng)的軟件公司總結(jié)的)(完整版)

關(guān)于線纜行業(yè)的特點(diǎn)(某做ERP系統(tǒng)的軟件公司總結(jié)的) - 無圖版

njjsw --- 2007-05-14 14:57:52

1

線纜行業(yè)特點(diǎn)

 1)  離散式生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)相結(jié)合

電線電纜的生產(chǎn),即以銅鋁為主要原材料,通過相應(yīng)的拉伸、絞合并在其上附屬不同的材料,從而完成整個生產(chǎn)過程。這就導(dǎo)致了其在生產(chǎn)過程中,需要根據(jù)不同的生產(chǎn)要求,變換不同的設(shè)備;但在具體的某一個設(shè)備上,卻又是連續(xù)完成幾道工序。

該特點(diǎn)為電纜行業(yè)的主要特點(diǎn),也決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)管理,必須有效的管理整個生產(chǎn)的流轉(zhuǎn)過程,并細(xì)化到某一臺具體的設(shè)備之上。

 2)  面向庫存和面向訂單相結(jié)合

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),為典型的按需生產(chǎn),即各種計劃的產(chǎn)生都是以銷售訂單為基礎(chǔ)的。同時,由于市場需求的特殊性,導(dǎo)致企業(yè)的銷售和生產(chǎn)管理都是以銷售訂單為基礎(chǔ)單位進(jìn)行管理的。   

但電線電纜的產(chǎn)品的生產(chǎn)中,又存在很多面向庫存進(jìn)行生產(chǎn)以滿足客戶需求的,主要表現(xiàn)在電線和通用性以及標(biāo)準(zhǔn)性較強(qiáng)中低壓電纜,具體表現(xiàn)為客戶要貨急、多次開機(jī)損耗較大、生產(chǎn)周期短以及資金占用量不大的產(chǎn)品。

以上特點(diǎn)決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)計劃,必須同時滿足按單生產(chǎn)和面向庫存生產(chǎn)兩種要求。提供較為完善的銷售分析功能,以在滿足客戶需求和企業(yè)生產(chǎn)的情況下,盡量壓縮計劃,減少相應(yīng)的資金占用。

 3)  產(chǎn)品種類繁多,型號規(guī)格齊全,標(biāo)準(zhǔn)繁多

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),雖然原材料不多,但產(chǎn)品卻多達(dá)幾百個類別,產(chǎn)品多達(dá)幾萬種。從目前所實(shí)施的企業(yè)來看,最少的產(chǎn)品都在一萬種以上。雖然以上產(chǎn)品并不每月都進(jìn)行生產(chǎn),但每月生產(chǎn)的產(chǎn)品品種在300種以上,且每月在不停地變化。

同時,由于企業(yè)要適應(yīng)市場的變化,就需要根據(jù)市場的要求,來調(diào)整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致同一種規(guī)格的產(chǎn)品,經(jīng)常存在好幾種標(biāo)準(zhǔn)。

以上特點(diǎn),給電纜行業(yè)的生產(chǎn)計劃管理帶來了麻煩,客觀上加重了企業(yè)計劃管理的復(fù)雜性,也給企業(yè)的成本管理造成了相當(dāng)大的難度。

 4)  客戶需求多樣化,生產(chǎn)訂單變更頻繁

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),雖然存在相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)中,客戶的要求卻是多種多樣的,且存在很大的變化性,例如交貨期、生產(chǎn)要求,導(dǎo)致的結(jié)果就是生產(chǎn)訂單必須因此而進(jìn)行相應(yīng)的變更,給生產(chǎn)管理造成了相當(dāng)大的難度。根據(jù)實(shí)施企業(yè)的分析,訂單確認(rèn)后進(jìn)行變更的比例占到總銷售量的10%以上。

該特點(diǎn)的存在,導(dǎo)致信息系統(tǒng),必然要適應(yīng)生產(chǎn)訂單的變更,并提供銷售訂單的變更信息向生產(chǎn)部門的傳遞方式。

 5)  生產(chǎn)方式復(fù)雜

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),為典型的按單生產(chǎn),但同種型號,不同的生產(chǎn)訂單,卻要經(jīng)過不同的生產(chǎn)車間,相互之間需要分工協(xié)作。產(chǎn)品不定型和結(jié)構(gòu)頻繁變化,必然給生產(chǎn)造成難度。同時,結(jié)合電纜生產(chǎn)的特殊性(例如配線管理),導(dǎo)致相互之間無法有效銜接,從而給生產(chǎn)管理造成相當(dāng)大的難度。

 6)  生產(chǎn)周期短

市場競爭日益激烈,迫于其行業(yè)市場的壓力,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期提出越來越高的要求。同時,由于電纜的流程型生產(chǎn)的生產(chǎn)特點(diǎn)所決定,其生產(chǎn)的周期相對較短,只要相應(yīng)的設(shè)備和材料到位,生產(chǎn)過程十分緊湊。

 7)  生產(chǎn)長度不可控

電纜行業(yè)銷售中,客戶對產(chǎn)品的長度十分敏感,并不是簡單的以庫存總量滿足即可,還必須滿足客戶對長度的要求。但實(shí)際生產(chǎn)過程中,由于銅鋁等原材料的延展性和生產(chǎn)設(shè)備的固有誤差,導(dǎo)致電纜的長度無法進(jìn)行有效控制,只能在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行波動。

 8)  原材料比重較高

線纜行業(yè)的成本構(gòu)成中,由于銅鋁的價值和含量較高,導(dǎo)致成本中僅銅鋁就占了整個成本的80%以上,從而導(dǎo)致整個線纜行業(yè),都非常注重材料管理,以節(jié)約材料使用。

9)  生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效評估,企業(yè)產(chǎn)能無法有效發(fā)揮

由于線纜行業(yè)生產(chǎn)的特殊性,導(dǎo)致整個企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效進(jìn)行評估,從而阻礙了計劃的排產(chǎn)。且各個部門之間的協(xié)作不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象,導(dǎo)致整個生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效發(fā)揮。
aiceheart --- 2007-05-14 15:02:38

2

非深準(zhǔn)確,電纜行業(yè)做ERP是相當(dāng)難

ygj --- 2007-05-14 16:51:39

3

同意二樓觀點(diǎn)
mxymwh --- 2007-05-15 08:48:49

4

總結(jié)的挺全面的

zhanwei --- 2007-05-23 09:02:06

5

我們公司剛開始做ERP 了.

bosh520 --- 2007-05-24 08:29:31

6

原來單位想上ERP,結(jié)果不了了之,卻沒人感到意外,每個人都能做出這樣的意料.真的不容易,我跟ERP跟了一個多月,接觸的包括南京金思維在內(nèi)大大小。牛遥蟹⻊(wù)公司有十幾家,老板一句話就給停了.實(shí)在是壓力太大,而且一上ERP,浙江老板眼里的秩序就得被打亂了.這讓那些沒素質(zhì),沒能力,內(nèi)功不足又愛浮夸自己,自我意識極強(qiáng)的浙江老板,感到害怕.

dsy001 --- 2007-09-19 12:25:23

7

很有道理
holika --- 2007-09-27 17:35:55

8

很不錯哈!我們也剛上ERP哦!。。。。

AAAA --- 2007-09-27 20:40:30

9

你們感覺效果怎么樣?

bruceyang --- 2007-10-03 10:02:55

10

我們公司的ERP 系統(tǒng) 非常完美 。!湖南華菱股份有限公司

hehw --- 2007-10-08 22:38:28

11

bruceyang:

我們公司的ERP 系統(tǒng) 非常完美 。!湖南華菱股份有限公司

楊領(lǐng)導(dǎo):你用的是哪家公司的ERP軟件,使用范圍是哪些?

baoxingks --- 2007-10-12 23:27:22

12

呵呵,確實(shí)浙江老板有點(diǎn)怕上

 

 

karl --- 2007-10-13 09:32:58

13

我對浙江老板沒啥好影象!

沈波 --- 2007-10-13 10:33:42

14

軟件確實(shí)不賴

agcdcd --- 2007-11-03 22:32:16

15

說的挺好的。挺準(zhǔn)確
sarwono --- 2007-11-10 16:09:44

16

謝謝,這些資料太有用了!
huhengna --- 2007-11-12 15:14:47

17

我們公司的ERP系統(tǒng)也是一直都在改善,但是到了現(xiàn)在還是很不完善,到現(xiàn)在我們還在用舊系統(tǒng)。
JOESU --- 2008-05-27 11:44:39

18

我們廠使用的ERP系統(tǒng)還過得去了,使用3年了,穩(wěn)定,各個部門的報表都是使用這個系統(tǒng)出的,質(zhì)檢報告也是,

我去看過很多廠了,要做到完美,我看誰都不敢說

我是廣東的,希望有機(jī)會跟大家一起交流

yori2007 --- 2008-06-06 15:28:15

19

關(guān)鍵是及時交貨

liuyimr --- 2008-06-12 11:19:04

20

我做電纜行業(yè)信息管理有兩年了,之前做電子的...... ...          一線管理的需求和數(shù)據(jù)管理的需求有很大的沖突,精確管理無法保證產(chǎn)能的最大化, 即時管理跟不上.......

頭痛! 只能在沖突中找平衡點(diǎn)....在等待企業(yè)的規(guī)模再大一些,數(shù)據(jù)管理必須精確時再痛下決心吧

wtx3007 --- 2008-08-01 21:01:56

21

我們也很想上ERP

但一直都沒定下來

wlj421 --- 2008-12-31 09:15:45

22

現(xiàn)在線纜廠家用哪個送死ERP實(shí)用些?

我們公司嚷嚷著上ERP3年了 都沒有搞定

guozhi --- 2009-01-03 14:36:56

23

我是在電線廠做生產(chǎn)部管理的,做了一年多了,發(fā)現(xiàn)ERP對生產(chǎn)部門沒多大有好處,可能是公司做得不好,還是其它原因。

主要表現(xiàn)在:1)領(lǐng)用料麻煩,要領(lǐng)一個物料,先要到倉庫去看實(shí)物數(shù)量,然后再車間打單,如果訂單所需量與實(shí)物數(shù)量不一致,還得去倉庫過賬,然后再回來打超領(lǐng)單,再去倉庫領(lǐng)料,如此一來二去,員工一大半時間都浪費(fèi)到了領(lǐng)料上

                        2)線材的庫存不準(zhǔn)確。這個也有可能是本公司倉庫沒有做好工作。

                        3)線材半成品在ERP系統(tǒng)中得不到體現(xiàn)

sunbo --- 2009-01-08 13:09:18

24

我們公司也是上了ERP,感覺還不錯

蕪蘅 --- 2009-01-15 20:13:15

25

 我們正在準(zhǔn)備上ERP,下月底實(shí)施,不知結(jié)果如何,一片茫然!
二月鳥 --- 2009-01-18 09:12:01

26

我們剛上ERP,感覺無用!
hehw --- 2009-01-18 10:30:37

27

guozhi:

我是在電線廠做生產(chǎn)部管理的,做了一年多了,發(fā)現(xiàn)ERP對生產(chǎn)部門沒多大有好處,可能是公司做得不好,還是其它原因。

主要表現(xiàn)在:1)領(lǐng)用料麻煩,要領(lǐng)一個物料,先要到倉庫去看實(shí)物數(shù)量,然后再車間打單,如果訂單所需量與實(shí)物數(shù)量不一致,還得去倉庫過賬,然后再回來打超領(lǐng)單,再去倉庫領(lǐng)料,如此一來二去,員工一大半時間都浪費(fèi)到了領(lǐng)料上

                        2)線材的庫存不準(zhǔn)確。這個也有可能是本公司倉庫沒有做好工作。

                        3)線材半成品在ERP系統(tǒng)中得不到體現(xiàn)

你這個系統(tǒng)用得有點(diǎn)……

其一,一般的ERP系統(tǒng)都能讓你看到庫存;

其二,你可在領(lǐng)料單上用請領(lǐng)數(shù)和實(shí)領(lǐng)數(shù)來解決此問題:請領(lǐng)[需求信息]—>按實(shí)際情況發(fā)料—>打單—>統(tǒng)計員確認(rèn)……

其三,不要讓什么都一下子放到ERP中去,否則,期望越高,失望越多!

其四,系統(tǒng)初始規(guī)劃設(shè)計得好[不一定完美就好],對生產(chǎn)部門也是很有好處的,盡管ERP軟件多少會有相對你的企業(yè)不足的地方。

jxcable --- 2009-02-17 10:50:20

28

不錯.

gztommy --- 2009-06-09 01:57:37

29

正在做行業(yè)搜索,2007年寫出這樣的內(nèi)容,不算空泛。
yrj588 --- 2009-06-10 20:09:49

30

專業(yè)人事就是分析得透!!

arrowsure --- 2009-06-12 11:05:56

31

博科、金思維、用友、金蝶?用哪個更好
lan18504 --- 2009-06-12 12:44:46

32

我們也用著ERP,但是利用的不是非常充分有效,主要是各個部門之間協(xié)調(diào)不夠好,不能保持系統(tǒng)的一致性,更新也不夠及時,系統(tǒng)中的庫存一項都不準(zhǔn)確,還得再做一份excel庫存表格。現(xiàn)在公司還想著再換一套呢,我覺著每個ERP都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),關(guān)鍵是要充分利用才行
wtx3007 --- 2009-06-17 09:17:30

33

我們也準(zhǔn)備上ERP

但說了三年了還沒上

推薦個比較實(shí)用的ERP吧

ceteight --- 2009-06-17 13:47:02

34

我公司ERP跑了三年了,感覺還是有點(diǎn)亂!
mcgrady45 --- 2009-06-22 17:07:18

35

二樓說得好
happy2003 --- 2009-06-22 20:31:12

36

總結(jié)的很到位,希望有適合電纜行業(yè)好的ERP軟件出來。

gaowy --- 2009-06-23 20:48:40

37

上ERP是 改革還是革命。。。。。。。。。。。

妖妖 --- 2009-06-24 09:00:09

38

學(xué)習(xí)了,沒有想到這么難做~
獨(dú)秀山人 --- 2009-08-06 15:12:50

39

我們公司正在上,不知道后果會怎樣?
0500210126 --- 2009-08-06 16:39:12

40

不知道改善要改善什么問題才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?

33lin33 --- 2009-08-07 11:19:27

41

我們也談著上進(jìn)銷存,但是拖著就沒上。

junxue --- 2009-11-10 14:56:35

42

空中樓閣

 

快樂永存 --- 2009-12-10 16:58:44

43

支持
frankerhu --- 2009-12-18 11:50:18

44

公司若連基本的BOM和物料編碼都沒有,上ERP肯定會死。

819853348 --- 2010-07-17 10:11:37

45

非深準(zhǔn)確,電纜行業(yè)做ERP是相當(dāng)難

張清 --- 2018-07-03 11:00:19

46

frankerhu:

公司若連基本的BOM和物料編碼都沒有,上ERP肯定會死。

BOM要通過易纜CAPP來計算產(chǎn)生,這個電纜行業(yè)的特點(diǎn)決定的。
                    否則肯定會死。
-- 結(jié)束 --