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隨著線束相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對線束產(chǎn)品多樣化需求也快速的增多。線束的研發(fā)設(shè)計(jì)也越來越困難。線束設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)制定難度逐漸的加大。就拿汽車來說,各種車型有各種車型的線束設(shè)計(jì)要求，加之汽車功能的增多，各種電子設(shè)備的加裝，對線束生產(chǎn)企業(yè)的線束設(shè)計(jì)的要求大大提高，使得線束企業(yè)的發(fā)展跟不上相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。為了滿足市場對新線束產(chǎn)品的需求，線束企業(yè)要多方面練好自身的內(nèi)功，提高線束產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)能力。
線束行業(yè)要想發(fā)展和實(shí)現(xiàn)突破，必須提升企業(yè)檔次和整個(gè)行業(yè)的水平，采取相關(guān)的解決對策。線束制造企業(yè)如果想做大，浩智電子認(rèn)為必須先解決以下幾個(gè)問題：
1.加強(qiáng)企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理理念，來提高整體的管理水平，樹立企業(yè)的文化，通過企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮創(chuàng)新能力，來提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平。浩智電子，在實(shí)際的生產(chǎn)管理當(dāng)中，通過樹立誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和服務(wù)等企業(yè)管理理念，提高企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.線束企業(yè)要不斷研發(fā)新技術(shù)，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)競爭力的靈魂。企業(yè)需根據(jù)目標(biāo)市場的需要，提供從產(chǎn)品前期開發(fā)時(shí)的技術(shù)支持、到生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制、到提供后期的服務(wù)和維護(hù)等方面整套的技術(shù)服務(wù)。
3.用“低價(jià)優(yōu)勢”占據(jù)市場，這是包括線束企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)慣用的招數(shù)。在特定的時(shí)期，或許低價(jià)優(yōu)勢能取得成效。但是要將企業(yè)做大做強(qiáng)，低價(jià)優(yōu)勢就行不通了。國內(nèi)線束
企業(yè)需要反思自我發(fā)展的去向，應(yīng)該摒棄利用中國廉價(jià)勞動(dòng)力而產(chǎn)生的低價(jià)優(yōu)勢，而是采取高附加值的技術(shù)優(yōu)勢，來樹立企業(yè)的品牌，以提升在行業(yè)中的競爭力。以上幾個(gè)個(gè)方面，就是線束企業(yè)面對新挑戰(zhàn)需要采取的解決對策，但是，無論我們處于什么樣的情況，都要真正地將維護(hù)客戶的利益作為線束營銷的出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)目標(biāo)顧客科學(xué)選用，不斷加強(qiáng)線束產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌的建設(shè)和服務(wù)，就能真正成為市場競爭中的最后勝利者。
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