現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)該怎樣做? - 無(wú)圖版
aqiang --- 2010-10-09 21:55:02
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我新上任車間主管,公司上下一片散沙,也沒有一套正規(guī)的 管理方案,應(yīng)該怎么辦?繼續(xù)求助!
bsdtdw --- 2010-10-10 08:56:00
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那就定出管理方案。
收買人心最重要,不然就無(wú)法執(zhí)行。
kaifeng80 --- 2010-10-10 09:07:06
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方案要根據(jù)你的規(guī)模和人員配置來(lái)考慮
你要考慮到人員能力和素質(zhì),先確定大致的方向和管理模式,再逐步細(xì)化。
如果人員配置充足,可以適當(dāng)下放權(quán)力,以求管理細(xì)則的充分落實(shí)
給你點(diǎn)資料參考一下
kaifeng80 --- 2010-10-10 09:11:26
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kaifeng80 --- 2010-10-10 09:16:53
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kaifeng80 --- 2010-10-10 09:23:03
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kingy --- 2010-10-10 20:43:26
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主要還是要靠上面的支持力度。不然你就沒有辦法執(zhí)行。
3333chun --- 2010-10-11 10:32:39
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管理人是最麻煩的,現(xiàn)在大量的管理書籍,好象都是針對(duì)大公司,小企業(yè)還是老板一句話,我認(rèn)為最好是抓住主要的幾人
wkb --- 2010-10-11 11:16:47
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管理人是最麻煩的,現(xiàn)在大量的管理書籍,好象都是針對(duì)大公司,小企業(yè)還是老板一句話,我認(rèn)為最好是抓住主要的幾人
★星中月★ --- 2010-10-11 14:48:49
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管理是一門藝術(shù) 學(xué)問(wèn)大了
mxsf1984 --- 2010-11-13 10:38:57
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買本書看看就知道了

mxsf1984 --- 2010-11-17 16:44:01
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車間主任與車間規(guī)范化管理及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作實(shí)務(wù)全書
jiajun0329 --- 2018-02-11 13:51:41
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最難管的人,制度、體系慢慢形成并不斷完善
-- 結(jié)束 --