電線電纜網(wǎng) > 個人求職 > 數(shù)據(jù)纜車間管理是按產(chǎn)量拿工資號還是按時間哪工資好呢？（完整版）
數(shù)據(jù)纜車間管理是按產(chǎn)量拿工資號還是按時間哪工資好呢？ - 無圖版
lichao1982 --- 2010-09-13 14:52:00
1
大家都知道數(shù)據(jù)纜芯線和護套是關鍵工序，究竟是記時間拿工資還是按產(chǎn)量拿工資？
Dior --- 2010-09-13 14:59:10
2
個人感覺按產(chǎn)量比較好，比較能增強員工的積極性。
lichao1982 --- 2010-09-13 17:34:16
3
但是完全按產(chǎn)量拿也有很多弊病，比如有時原材料跟不上、設備問題。都講產(chǎn)量的話質(zhì)量也成了隱患，設備也沒了保障。
yk66022 --- 2010-09-13 19:59:05
4
你可以提高這2個崗位的基本工資，然后再實行按量進行獎金分配
線線纜纜 --- 2010-09-14 00:06:45
5
根據(jù)我從基層工作的經(jīng)驗來看。
還是計時工資比較好，然后列出多些獎勵制度。
注意控制員工的心態(tài)，他們就會認真的做好各項工作。
lichao1982 --- 2010-09-14 09:31:18
6
線線纜纜:
根據(jù)我從基層工作的經(jīng)驗來看。
還是計時工資比較好，然后列出多些獎勵制度。
注意控制員工的心態(tài)，他們就會認真的做好各項工作。
言之有理，就是這項工作難搞。
rlh1980 --- 2010-09-14 09:39:10
7
可以給他們規(guī)定產(chǎn)量。然后計時和產(chǎn)量集合。
lichao1982 --- 2010-09-14 09:55:05
8
可以給他們規(guī)定產(chǎn)量。然后計時和產(chǎn)量集合。
說起來是很簡單，做起來卻很困難。
sdlihong --- 2010-09-14 11:34:26
9
計時制，看產(chǎn)量給獎金就OK了，拿的少的自然會多做點，當然原材料和加工線材的種類也要區(qū)分
duan2010 --- 2010-09-19 23:52:29
10
休息就沒錢了？
人又不是機器，怎么能不休息呢？〉
樓主給的待遇沒有什么吸引了啊
mxsf1984 --- 2010-09-20 08:36:43
11
機臺的最大速度設定死，不要隨便變更。然后根據(jù)產(chǎn)量計算工資，可以確保質(zhì)量。沒有外部投訴，提高經(jīng)濟效益。
maji163 --- 2010-09-27 13:50:22
12
生活 --- 2010-09-27 14:38:10
13
其實這個都有利弊的，關鍵是看自己的掌控能力