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你進一個新公司后會不會留一手? - 無圖版
bin9661 --- 2010-04-22 11:33:37
1
gyc2008 --- 2010-04-22 11:37:09
2
剛開始人家把你當爺，后面搞好了，就把你當孫子了
csw000csw --- 2010-04-22 11:50:34
3
核心的技術(shù)必須要留一手
因為害人之心不可有，防人之心不可無
zql0226 --- 2010-04-22 11:53:42
4
要看什么樣的老板了?
WL1986 --- 2010-04-22 12:45:01
5
王先華 --- 2010-04-22 13:50:09
6
hefuxingye --- 2010-04-22 13:55:22
7
2樓3樓說的很有道理!
技術(shù)人員靠的就是技術(shù)吃飯,碰上目光短淺或居心不良的老板就慘了,技術(shù)給別人偷去了,你也被趕出來了!
卸磨殺驢是某些無恥小徒的拿手好戲!
majiewsfns --- 2010-04-22 17:25:31
8
如果完全是外行，有問題要是處理不好全怪你，若全懂要你干什么？
ms02043109 --- 2010-04-23 08:10:24
9
qq83084846 --- 2010-04-23 21:24:21
10
1007662382 --- 2010-04-24 13:17:48
11
卸磨殺驢的老板我真遇見了最好核心的留一手吧
liong1979 --- 2010-04-24 23:15:59
12
這事這樣說啊，現(xiàn)在的小孩子要他們學(xué)都不學(xué)，還留一手，
lanr2009 --- 2010-04-25 08:46:07
13
還留一手呢？現(xiàn)在的小孩子你教他他都不感興趣。除了高層機密一些資料不要到處和大家說以外。我看沒有什么要留的，技術(shù)？？現(xiàn)場作業(yè)嗎？電線這個行業(yè)不是很難搞��！
xieyonghua --- 2010-04-26 09:17:22
14
我們這行的事情很難說
李小龍 --- 2010-04-26 10:13:09
15
建議留2手比較好
haide888 --- 2010-04-26 15:37:25
16
同意大多數(shù)的意見，還是留一手比較好。
duan2010 --- 2010-04-26 21:43:02
17
現(xiàn)在的人員流動比較大，尤其是一些小孩，今天在這個行業(yè)，明天就會跳到另外一個行業(yè)去，沒有定向、甚至一些管理人員也是這樣。
在制造型的線纜行業(yè)我認為基本上沒有什么核心技術(shù)。材料的核心技術(shù)你接觸不到，因為中國造不了，外國人不可能在國內(nèi)研發(fā)；導(dǎo)體的核心技術(shù)也是一樣。
當然還是要先觀察，看看公司的具體情況。操作技能可能很快就會學(xué)會，但是工作經(jīng)驗很重要。新手可能很快就會學(xué)會機器的操作，但是要解決實際生產(chǎn)中遇到的問題經(jīng)研究很重要了
阿文 --- 2010-04-27 11:24:32
18
核心技術(shù)一定要留一手。要不然就顯示不出你在公司存在的價值了。
做技術(shù)之人靠的就是別人不懂而你懂，這就所謂的以眾不同
zyt --- 2010-04-27 12:07:35
19
wpdx --- 2010-04-27 18:00:25
20
就是，，，我就是一個例子gyc2008:
剛開始人家把你當爺，后面搞好了，就把你當孫子了
zztcai --- 2010-04-28 16:35:00
21
一群手藝人！
企業(yè)是大家分工合作的機構(gòu)，每一個人都重要，但決不會因某一人原因而停下來。
jizhuan501 --- 2010-04-28 19:45:10
22
如果感覺留一手老板會對你好，那索性你多留幾手！哈哈
dengheqing --- 2010-04-28 20:59:49
23
kulangke --- 2010-04-29 13:39:06
24
核心的技術(shù)必須要留一手
因為害人之心不可有，防人之心不可無
crf1982 --- 2010-05-04 17:12:28
25
在我們公司還是留一手好,不然教會了徒弟就要餓死師傅了
fengye0301 --- 2010-05-04 21:04:35
26
xieyonghua --- 2010-05-05 10:50:17
27
盡自己的能力去做好自己的工昨。有能力去哪都一樣
xiaofan --- 2010-05-05 11:18:44
28
我認為沒必要.做事都的全心全意的付出.金子到哪都會發(fā)光.不需要耍這些小手段來欺騙老板.做人心眼不要那麼小.你全身心的付出老板是不會讓你失望的.你全心全意的帶領(lǐng)部屬下面的人學(xué)會了你也輕鬆.沒有什麼不好 的.
WL1986 --- 2010-05-06 11:47:18
29
同意21樓觀點
mijuichai --- 2010-05-06 15:32:39
30
最好是留點東西，不然碰上黑心的老板就慘了，我就碰了一個
WONDERFUL --- 2010-05-06 22:44:52
31
線纜有什么技術(shù)啊，死標準，不會英文去買中文，幾個公式初中畢業(yè)也會了￣！
huzhongjie --- 2010-05-06 22:50:56
32
bin9661 --- 2010-05-07 09:00:20
33
看到大家的回復(fù)，感覺很多人意思想偏了，留一手并不是說欺騙老板，在老板手下做事，不是留一手就會把產(chǎn)品做壞，只是我把產(chǎn)品做出來，具體的過程保密，大家認為可取不？就和火鍋店一樣，底料保密，吃的口味OK就行了，大家認為呢？還有說這行沒什么技術(shù)的，我個人認為是不對的，真象你們說的沒有什么技術(shù)可言，這論壇還這么多人干嗎，吃飽撐的？
HE1987 --- 2010-05-07 16:22:14
34
不好說�。κ裁礃拥娜俗鍪裁礃拥氖掳�
35466 --- 2010-05-08 16:25:02
35
classzqx --- 2010-05-16 09:13:53
36
qmmm --- 2010-05-16 12:43:35
37
孫漢明 --- 2010-05-17 16:53:33
38
yuzeliang --- 2010-05-17 19:35:31
39
yallee --- 2010-05-19 09:59:22
40
xiaotu --- 2010-05-19 13:41:02
41
我覺得現(xiàn)在人太復(fù)雜了，為什么要想那么多呢，太累了
xiaofan --- 2010-05-19 13:50:40
42
qjp1976 --- 2010-07-25 13:52:28
43
q742251811 --- 2010-07-25 15:46:35
44
枯木逢春 --- 2010-07-25 17:11:40
45
whxh1 --- 2010-07-25 17:22:41
46
leipanyue --- 2010-07-27 18:35:20
47
枯木逢春 --- 2010-07-27 18:46:10
48
cqx --- 2010-07-27 22:49:46
49
koulf --- 2010-07-29 17:00:41
50
xj168 --- 2010-07-29 20:53:06
51
maibey --- 2010-07-30 00:48:59
52
hnfuss --- 2010-07-30 10:25:15
53
要看什么樣的老板,有的老板一腔熱血對待你,像三國劉備請諸葛亮.如果你對他留一手,不傷了感情嗎?如果你在工作時,幫老板把好技術(shù)關(guān),把好質(zhì)量關(guān),把公司的事當做自己的事,不讓老板操心,這樣的員工求之不得,還舍得卸磨殺驢嗎?只是有的人,自認為幫老板大把忙,自負了,做事松散了.老板認為你又是有功之臣又不好說,不說又帶壞別人,只有炒了.不過,也不反對留一手,因為不良老板也有.總之不管是對什么樣的老板,不斷充實自己,不斷挑戰(zhàn)自己,讓自己的技術(shù)一年年有所提高,不停留在原地.在工作上盡心盡力,讓別人認可自己,讓別人認為你永遠都有可留在公司拿高薪的本錢,這才是最實在的.
hnfuss --- 2010-07-30 10:39:03
54
公司不光是老板的，也是每個員工的，公司是老板和員工共同的飯碗，想生活得更好，公司必須有發(fā)展，這要靠大家的努力�。�！
王先華 --- 2010-07-30 12:22:03
55
現(xiàn)在這社會有誰會嫌錢多啊。老板也是一樣啊。如果被老板發(fā)現(xiàn)你沒有利用價值那日子就不好過了。
zhf328210 --- 2010-08-02 15:57:25
56
椰子 --- 2010-08-07 11:42:26
57
溪水長流
DHP --- 2010-08-07 15:49:57
58
有什麼好留的，如果你是部門負責(zé)人或更高職位你就不會這樣想了，事情做好，留不留都一樣，事情沒做好，留再多也白流，關(guān)鍵是心態(tài)，
要做就好好做，不做即走人，技術(shù)只是其中能力方面的一個指標，還要有人際關(guān)係，個人性格，智慧等才能決定你的一切！
326714568 --- 2010-08-15 12:10:31
59
支持上樓
技工 --- 2010-08-15 19:28:15
60
hehw --- 2010-08-15 20:03:36
61
“小”公司靠“師傅”，“大”公司靠“技術(shù)”。
留什么留喲，人家根本也就不需要你，你留著煲湯喝吧。
雙向選擇嘛，之前你也有選擇的權(quán)力，用得著靠留幾手來混飯吃不咯？
［hehw 在 2010-8-15 20:07:27 編輯過］
王河 --- 2010-08-16 23:07:18
62
呵呵。。。留與不留不在于留一手的問題。。。。。。。。。。
kaifeng80 --- 2010-08-21 12:35:54
63
學(xué)無止境，還是把學(xué)習(xí)放在第一位吧
zhsyb --- 2010-08-21 12:44:13
64
看家的本領(lǐng)還是有所保留的！
ZL548888 --- 2010-08-22 17:32:11
65
靠，貌似電線電纜有技術(shù)可言嗎？有錢什么都能做
1037231758 --- 2010-08-23 19:16:34
66
newday --- 2010-09-19 17:15:39
67
孫漢明 --- 2010-09-20 11:44:18
68
zll1983327 --- 2010-09-28 14:02:46
69
一定要留一手，要不然，教會徒弟、餓死師傅！
貓和老虎的故事相信都聽過，貓留一手是對是錯！？教個徒弟瞎個眼啊，線纜行業(yè)技術(shù)含量雖不高，留點的東西還是有必要的，你能做的東西大家都能做，還要你干嘛！
long55007 --- 2010-09-29 15:23:24
70
同意 人外有人天外有天，還是多學(xué)習(xí)好啊學(xué)無止境，還是把學(xué)習(xí)放在第一位吧
83201398 --- 2010-10-05 10:02:21
71
shoulong79 --- 2010-10-06 09:46:27
72
我個人認為不能留，既來之則安之，全心全意付出，才會有回報，同時要低調(diào)做人，是精英（金子）老板遲早有一天會發(fā)現(xiàn)的。
maji163 --- 2010-10-06 11:13:08
73
呵呵呵 說的蠻好
李小龍 --- 2010-10-06 15:22:44
74
我個人認為不能留，既來之則安之，全心全意付出，才會有回報，同時要低調(diào)做人，是精英（金子）老板遲早有一天會發(fā)現(xiàn)的。
老板就是等到發(fā)現(xiàn)你“全心全意付出”后，然后才開始動作的，哈哈。。。
zxhuaa --- 2010-10-08 18:45:40
75
我也是這樣認為，技術(shù)這東西很不好說的，如果說你到了一個廠，老板對你很很好，那就不必要留一手了，但是不是老板在你就去時對你好就行了，像樓上說的，要看是怎么樣的老板了，我曾經(jīng)也試過，就去后讓他們的人來學(xué)，學(xué)會了就叫你走人
qcxmen --- 2010-10-09 09:09:13
76
建議留多手，有的老板在你面試你就叫你說出技術(shù)。不信你看有的廠一年四季在招工程主管，技術(shù)人員，不信他們廠一年都在擴大�。�！
wkb --- 2010-10-09 10:10:54
77
技術(shù)人員靠的就是技術(shù)吃飯,碰上目光短淺或居心不良的老板就慘了,技術(shù)給別人偷去了,你也被趕出來了!
卸磨殺驢是某些無恥小徒的拿手好戲!
ssbin101 --- 2010-10-09 16:41:14
78
whhyysq --- 2010-11-09 10:08:35
79
生活 --- 2010-11-09 11:11:01
80
這種浙江老板比較多，卸磨殺驢的方式太平常了，但是真正能的妥帖了不多，還有，真正想發(fā)展的老板眼光應(yīng)該會放長遠的，何況技術(shù)是越來越精啊，不是就那點點能力啊。
yunfeng123 --- 2010-11-15 11:48:54
81
pglxc --- 2010-11-16 08:50:15
82
如果你有能力，有技術(shù)，又全心全意為公司付出，還混不下去，那說明你該換地了，其實沒什么好留的。
如果留一手，那么估計到哪里你都是那個樣子了，如果你全心全意去過，老板看得起你的話，說明你跟對老板了，你的能力得到發(fā)揮，也做得更順心。
yk66022 --- 2010-11-16 13:56:05
83
kaka2004 --- 2010-11-17 12:00:59
84
yidiandian --- 2010-11-20 14:23:22
85
留什么留��？教會了個徒弟老板抄了我也沒什么，最少我有了個好徒弟，多了個朋友；也就多了條路。覺得沒什么必要保留的，老板要想解決一些技術(shù)問題那太簡單了。俗話說：有錢能使鬼推磨，只要自己用心盡心做了我相信老扳也不會吃飽了撐著天天算計你那點工資。（最起碼我的老板就不會算計自己員工）
txy541 --- 2010-11-22 13:00:59
86
7413617 --- 2010-11-22 21:27:07
87
樓上的兄弟們說的太對了！要看什么樣的老板的！有些老板請你過來的時候把你當爺，等你幫他搞好了你就成孫子了。
吳金祥 --- 2010-12-27 17:17:21
88
留啥子，一做就白啦！
ai0377 --- 2011-01-17 14:57:52
89
其實我也不太明白要留什么，實際操作經(jīng)驗，處理問題突發(fā)事件，還是比較重要的。重要的是還是把品質(zhì)做好，控制材料減少浪費
至于核心技術(shù)本人覺得沒什么
相信劉翔 --- 2011-01-22 23:54:28
90
貓和老虎的故事相信都聽過，貓留一手是對是錯�。拷虃�徒弟瞎個眼啊，線纜行業(yè)技術(shù)含量雖不高，留點的東西還是有必要的，你能做的東西大家都能做，還要你干嘛！
這個是有點道理的，就像管理上的授權(quán)也是一樣的
要控制性的授權(quán)，如果你把權(quán)力全部交給你的手下人
那你是干什么的？留你何用？
就像做老板的，把業(yè)務(wù)全部交給他的業(yè)務(wù)經(jīng)理，估計他破產(chǎn)的日子就不遠了
這不是做電線有沒有技術(shù)的問題，也不是要不要留一手的問題，就像大家說的做人道理一樣，是你不會做人了
你連人都不會做了，老板還要你做什么？沒人喜歡蠢材！估計都是一樣的．
當然，如果要想達到拼命教手下人，自己還有核心價值，趕緊多學(xué)才是上上策
這個誰都想了，可是沒人是學(xué)習(xí)的機器與教人的機器，累呀！
王河 --- 2011-01-24 14:01:07
91
留個雞腿。。。。。
duanling --- 2011-01-24 16:02:02
92
現(xiàn)在都差不多，好的只是經(jīng)驗多一點或者手里有東西，比如說配方一類的，但是時間長以后都不會有多少東西留得住啊，
主要還是頭腦要靈活，多方面的接觸，出現(xiàn)問題時可以在短時間內(nèi)想得出好辦法解決才是重要的，
（見識多會不人家好很多，經(jīng)驗注意者）
懂你 --- 2011-09-05 21:35:42
93
dxdlw0 --- 2011-09-28 16:24:50
94
qq3qww --- 2011-09-29 13:29:04
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剛開始人家把你當爺，后面搞好了，就把你當孫子了
sunmnmn --- 2011-12-28 15:10:21
96