電線電纜網(wǎng) > 企業(yè)管理區(qū) > 本人剛上任，管理電纜公司，請(qǐng)問怎么管理？（完整版）
本人剛上任，管理電纜公司，請(qǐng)問怎么管理？ - 無圖版
jinfeng --- 2010-03-09 20:45:25
1
飛刀 --- 2010-03-09 20:59:25
2
tang1230 --- 2010-03-10 08:49:36
3
wzhtdxdl --- 2010-03-10 08:59:16
4
那樓主 來這里是來對(duì)了 不過我看你也就是個(gè)空降部隊(duì)啊 哈哈
jinfeng --- 2010-03-10 10:31:51
5
嗯，是的，聯(lián)系管理，請(qǐng)各位教教我
solcom --- 2010-03-10 13:35:56
6
具體管理哪方面呀
maxxiao --- 2010-03-10 13:57:18
7
是管理整個(gè)公司呀
還是管理電線的制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)呀？
李小龍 --- 2010-03-10 14:03:49
8
關(guān)鍵就是先把部門的主管給安撫好了，
然后你就是用好人、用對(duì)人，即可！
muzi365 --- 2010-03-10 17:27:54
9
shoulong79 --- 2010-03-11 16:48:32
10
可以免費(fèi)幫忙出主意，郵件聯(lián)系shoulong79@163.com
tgy1979 --- 2010-03-22 00:10:09
11
jinfeng --- 2010-03-22 19:17:50
12
懂點(diǎn)，我現(xiàn)在在全面學(xué)習(xí)
jiji917 --- 2010-03-24 14:40:20
13
先要熟悉各個(gè)過程和人員了，把各個(gè)部門的頭頭先搞定呀！等等
wlq --- 2010-03-26 00:29:27
14
xubaol --- 2010-03-26 15:44:06
15
sg413 --- 2010-04-03 15:10:56
16
對(duì)，就是要和下邊的中層領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。多多下車間看看生產(chǎn)的過程
hawkxiaoli --- 2010-04-03 21:34:44
17
2B公司
孟海波 --- 2010-04-05 09:08:44
18
bsdtdw --- 2010-04-05 11:19:39
19
jxcable --- 2010-04-09 08:32:15
20
我想沒有能回答你的
st2003lyb --- 2010-04-15 19:27:39
21
關(guān)鍵就是先把部門的主管給安撫好了，
然后你就是用好人、用對(duì)人，即可
xiaotu --- 2010-04-18 13:23:02
22
我覺得你先現(xiàn)在還是加強(qiáng)自己一下，首先的明白這個(gè)行業(yè)的意義，多學(xué)習(xí)一下，拜師傅也是一個(gè)很好的方法
wluhao --- 2010-05-23 00:53:00
23
這個(gè)工廠倒的快
南方小子 --- 2010-05-25 09:21:23
24
哈哈,大家不要誤人子弟呀.
任何結(jié)論都是有條件的命題,不能一概而論.一個(gè)一般性的電纜公司(1000人以下)老總必須對(duì)電纜了解,如果是大集團(tuán)老總,當(dāng)然人際關(guān)系是重點(diǎn).據(jù)我所知,大陸能真正稱得上大的沒有幾家.所以呢,富二代管理者最好從基層干起為佳,否則容易演變成傀儡式的結(jié)局和被忽悠的對(duì)象.
更何況,知道得越多,決策的正確率也就越大,這才是真正的重點(diǎn)!一知半解是成不了事的!
六加六 --- 2010-05-31 18:25:11
25
招個(gè)有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的助理在你下面做事就可以了，不過你放權(quán)給他做，你每天只是在辦公室里上上網(wǎng)，聊聊天就可以了。上面要是有事，你就直接傳達(dá)給你助理就行了。
lb7216322 --- 2010-06-01 09:27:00
26
真正的管理者在于管人
企業(yè)模式可以再成長中不斷改變，但是管理人這一方面永遠(yuǎn)不變
Jupiter --- 2010-06-01 16:30:35
27
Jupiter --- 2010-06-01 16:32:22
28
記住，工廠是自己的，自己可以“隨便”
junxue --- 2010-06-19 19:30:18
29
xj168 --- 2010-06-20 20:07:39
30
cashfug --- 2010-06-27 19:40:09
31
建議還是先搞定車間最基層的那批管理人員吧……
他們對(duì)車間的現(xiàn)狀應(yīng)該最為熟悉
hawkxiaoli --- 2010-06-28 13:42:39
32
前任有好框架就直接用
沒有就自己建立標(biāo)準(zhǔn)
有標(biāo)準(zhǔn)則萬事明
用合適的人 做標(biāo)準(zhǔn)的事
shoulong79 --- 2010-07-05 10:34:20
33
抓住人，品質(zhì)，效率即可80%搞定
corn6521 --- 2010-07-22 09:55:08
34
專業(yè)知識(shí)可以找工程學(xué)習(xí)，線纜企業(yè)關(guān)鍵還是2個(gè)龍頭，技術(shù)和銷售，你可以從這2個(gè)部門入手。前期實(shí)在不熟悉，就用一個(gè)無奈的辦法，開會(huì)討論，多開會(huì)。
李小龍 --- 2010-07-22 10:06:54
35
采取高壓獨(dú)裁政策��！
建立自己的王朝��！
yuzeliang --- 2010-07-22 10:27:35
36
mxsf1984 --- 2010-09-08 16:51:23
37
xubaol:
大家的主意都不錯(cuò),不過其實(shí)還有更簡單的方法,就是找一個(gè)懂的人做你的副手或者助理,協(xié)助你即可.
主意不錯(cuò)，三個(gè)好漢一條幫。當(dāng)然專業(yè)的知識(shí)也可以多到我們的論壇里面看看！
明遠(yuǎn)生 --- 2010-09-26 10:13:48
38
你就是富二代吧�。。。�
wtx3007 --- 2010-09-28 10:39:00
39
你們公司真厲害！
★星中月★ --- 2010-10-11 15:05:11
40
管理學(xué)問大了 首先要和主機(jī)手要搞好關(guān)系 還要有懂的人帶帶你 我管生產(chǎn)的時(shí)候就是我們總工帶的
jxcable --- 2011-03-11 16:26:47
41
whcqbf --- 2011-03-14 16:02:48
42
shu52014 --- 2011-03-24 21:56:51
43
maibey --- 2011-03-25 08:21:03
44
fong2011 --- 2011-04-07 13:52:23
45
人管人還是制度管人?
人少時(shí)，人管人
人多時(shí)制度管人
gaohong --- 2012-06-19 16:10:00
46
主要是搞定生產(chǎn)中最有價(jià)值的人，還有最有小領(lǐng)導(dǎo)能力的人員，你是管人，而非管事，把人管好了，事情自然就順了，要懂點(diǎn)生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
740508WYN --- 2014-08-11 16:14:06
47
zhang081 --- 2015-03-11 15:29:59
48
那就學(xué)著做劉邦
xwxdl --- 2015-05-18 00:38:29
49