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虎年來了,伴隨來的是公司給下的2010年任務(wù)指標(biāo),比09年增加了一倍,如何完成請高手支招。
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營業(yè)面對的都是同樣的問題呀。老板的指標(biāo)一年是比一年高的。
那樣公司才有發(fā)展啊,若沒有發(fā)展,在同行業(yè)中就退步了,慢慢的被其他企業(yè)競爭過去了。
任務(wù)指標(biāo)完成情況也跟公司的銷售環(huán)境有關(guān)系的。
若是公司有自己的大客戶,有相應(yīng)的訂單的話,營業(yè)和工程方面都還好應(yīng)付。
若是營業(yè)自己跑國內(nèi)的客戶的話,那就不容易了。。
我沒有做過營業(yè),經(jīng)驗(yàn)方面就談不上了,還是看其他的朋友有好招沒有。
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GG,這個(gè)指標(biāo)的看銅價(jià)啊,如果今年的銅價(jià)比去年的少得多,那這個(gè)任務(wù)不好整啊,如果今年的銅價(jià)偏高,還有點(diǎn)搞頭。
問題是你們的去年任務(wù)是多少?重點(diǎn)不是翻一倍,重點(diǎn)是去年的起點(diǎn)是一百萬還是一千萬?
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如果只跟指標(biāo)掛鉤,有些業(yè)務(wù)員有可能存在寧可不賺錢也要接單,用來完成指標(biāo),最后死的是企業(yè)啊,東西做了,沒賺錢,哈哈
你如果實(shí)在不行,可以試試這個(gè)“招”
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謝謝大家的幫助。降低利潤,多接單。這樣行不通,公司有個(gè)利潤底線啊?傮w來說 銅價(jià)增幅有影響,但關(guān)鍵是有業(yè)務(wù)單子
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實(shí)物量比同期增加多少這種考核很新鮮能不能說的更具體一點(diǎn)bscrm:
現(xiàn)在公司指標(biāo)考核,不是完成多少產(chǎn)值,而是實(shí)物量比同期增加多少,那是最實(shí)在。與銅價(jià)的增降無關(guān)