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       我們從事技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制工藝文件、工藝設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，及工藝紀(jì)律檢查。在工作中有喜悅，有苦惱。我們是一家大型私營(yíng)企業(yè)，由于生產(chǎn)的品種相對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)較多一點(diǎn)，再加上每一種類(lèi)型電纜都分別編制一套國(guó)標(biāo)文件和內(nèi)控文件，多年來(lái)工藝文件已累計(jì)達(dá)幾百本，現(xiàn)在的狀況是文件多而亂，車(chē)間對(duì)文件的執(zhí)行情況一直都不容樂(lè)觀。由于工藝人員的頻繁流動(dòng)，甚至我們搞工藝的都搞不清每種電纜工藝文件究竟有幾個(gè)版本。

      我們真正覺(jué)得很累，別的部門(mén)在忙的時(shí)候，我們?cè)诿�，別的部門(mén)在休息的時(shí)候，我們也在忙!由于要編制的文件多，出現(xiàn)文件編制中沒(méi)有時(shí)間驗(yàn)證，大部分是以理論為依據(jù)，可能與實(shí)際存在一定的差距，文件就不被執(zhí)行。這樣產(chǎn)生了惡性循環(huán)：一方面，公司主管監(jiān)督部門(mén)要求文件全，而要編制大量的文件；另一方面，生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為我們文件編制人員又不都是直接從生產(chǎn)中脫離出來(lái)的，不知道每個(gè)工序生產(chǎn)中實(shí)際情況，文件不能指導(dǎo)生產(chǎn)。

       其實(shí)多年來(lái)，我們的工藝文件編制依據(jù)都是很明確的，就是每一參數(shù)必須要能查到相應(yīng)的理論依據(jù)。但生產(chǎn)就是認(rèn)為不行，比如填料的大小，繞包帶的寬度，這樣的問(wèn)題在以前也一直都默認(rèn)存在，即：工藝是工藝，生產(chǎn)是生產(chǎn)，只要產(chǎn)品符號(hào)各性能要求即可。但最近公司上了K3系統(tǒng)，這樣的問(wèn)題就暴露了，因?yàn)镵3中對(duì)各投料材料規(guī)定死了，如果工藝規(guī)定的是20填料，40包帶，那么生產(chǎn)只能領(lǐng)20填料，40包帶，就是如果用40填料、50包帶能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品也不可以。公司一直以來(lái)也存在部分人員認(rèn)為“工藝必須百分之一百符合生產(chǎn)要求，否則不能叫工藝”。我們現(xiàn)在很茫然！

       還請(qǐng)各位大俠談?wù)�，你們的工藝是否百分之一百符合生產(chǎn)要求，像填料的大小，包帶的寬窄，配模的大小是否很?chē)?yán)格？還有外徑的控制、線速度都很?chē)?yán)格嗎?又或嚴(yán)格到什么程度、必須按工藝執(zhí)行嗎？因?yàn)槲覀冇X(jué)得這些參數(shù)都應(yīng)該不是一個(gè)死的規(guī)定，應(yīng)該給予車(chē)間自主的控制!而像一些主要參數(shù)像絕緣厚度，護(hù)套厚度、包帶厚度，有外徑上下限要求的產(chǎn)品外徑則必須嚴(yán)格控制！請(qǐng)指教

一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，文件當(dāng)然是很繁瑣的，關(guān)鍵還是對(duì)策！

具體問(wèn)題具體自己分析的！

很多企業(yè)的問(wèn)題,

個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵的人要靈活,被管的人要配合才能做好,.

呵呵

工藝文件是保證產(chǎn)品能夠按規(guī)定的要求予以實(shí)現(xiàn)，只要達(dá)到這個(gè)要求，怎么寫(xiě)無(wú)所謂吧，但通常都有些慣用做法，大家都能接受或已經(jīng)習(xí)慣，不推薦總是變化，會(huì)讓使用者無(wú)所適從。

工藝不是100%符合生產(chǎn)要求，而是指導(dǎo)生產(chǎn)做出100%符合規(guī)定的產(chǎn)品，但工藝文件必須合乎各種資源的實(shí)際情況，不要閉門(mén)造車(chē)。

樓主提到的有些問(wèn)題，如填充料，用2條120mm就不能代替1條240mm(幅寬)？40的包帶，我用50的做出來(lái)的電纜就不合格啦？反過(guò)來(lái)，如果你的銅絲電阻率不合格，如超標(biāo)一點(diǎn)，按你的工藝能保證導(dǎo)體就一定合格？這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

當(dāng)然，提到ERP系統(tǒng)，這個(gè)完全可以變通一下的，你和K3的技術(shù)人員共同想點(diǎn)辦法，肯定能滿足要求的。

只要能達(dá)到使用ERP的原本目的，為何要去鉆牛角尖呢？

8樓說(shuō)的“但工藝文件必須合乎各種資源的實(shí)際情況”，不知你說(shuō)的“資源”是不是指庫(kù)存，如果這樣的話，是不是工藝就得根據(jù)“資源”不斷調(diào)整？

8樓說(shuō)的“如填充料，用2條120mm就不能代替1條240mm(幅寬)？40的包帶，我用50的做出來(lái)的電纜就不合格啦？”，在我們公司確實(shí)就是這樣要求---認(rèn)為不合格，還不止這些，像擠塑溫度，如果工藝規(guī)定為180度，而生產(chǎn)采用150或220度就認(rèn)為工藝不對(duì)

ERP系統(tǒng)就是一個(gè)死的東西，他從工藝、下單、報(bào)價(jià)、采購(gòu)、出入庫(kù)、檢驗(yàn)、領(lǐng)料都是一路下去，如果工藝為50的包帶或銅帶、鋼帶，那么生產(chǎn)領(lǐng)用、出入庫(kù)等等都得用50，其他的就不行

這里我還是想聽(tīng)聽(tīng)各位師傅你們的工藝編制路線如何，工藝執(zhí)行情況如何！謝謝

祝賀大家虎年大吉！

新春快樂(lè)！

所謂資源是指實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的各種內(nèi)容，如生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、原材料、工裝、模具、人員、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。庫(kù)存也可認(rèn)為是一種資源，但此處不可能因?yàn)閹?kù)存而制訂一個(gè)工藝吧，除非極為特殊情況。

如果你的工藝規(guī)定得很“死”，那當(dāng)然材料替代是不可以了，質(zhì)檢人員判定不合格是正確的做法；但如果可以替代，而且產(chǎn)品實(shí)際上是合格的，而工藝文件認(rèn)為不合格，那工藝文件肯定是有問(wèn)題啦，所以也就會(huì)有生產(chǎn)人員認(rèn)為“工藝不對(duì)……”的情況出現(xiàn)咯。如果這時(shí)候工藝人員還要堅(jiān)持，就會(huì)被看成另類(lèi)咯，呵呵，玩笑話啦。

如果工藝溫度中規(guī)定了180度，但是現(xiàn)實(shí)中的不同牌號(hào)材料可能會(huì)有不同的工藝溫度，同樣的材料在不同的設(shè)備上的溫度也會(huì)有所不同，溫度表也不可能正好控制在180度，甚至儀表還有零偏差存在，這就需要對(duì)工藝的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和變通了，如規(guī)定的是一個(gè)范圍，或者較詳細(xì)點(diǎn)，對(duì)材料類(lèi)型規(guī)定一個(gè)范圍。

總之，工藝文件是要指導(dǎo)產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)，并滿足規(guī)定的要求；并不是用來(lái)束縛人們手腳的。

比較一下國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，老的標(biāo)準(zhǔn)都能做工藝文件了，如導(dǎo)體多少根呀，怎么絞呀都有，而現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)基本就只要求達(dá)到什么規(guī)定或指標(biāo)就行啦。為什么呢？別人的解釋是原材料質(zhì)量好了，穩(wěn)定了，沒(méi)有必要那樣定標(biāo)準(zhǔn)了；但依我看，還有人們的文化水平、基本素質(zhì)都有提高啦，不必要手把手去規(guī)定人們?cè)趺醋隽恕Ｐ碌臉?biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、更合理，工藝文件是否也可以這樣去想呢？個(gè)人見(jiàn)解，僅供參考。

ERP中如何實(shí)現(xiàn)？工藝文件對(duì)ERP來(lái)說(shuō)，只是個(gè)參考依據(jù)，但不是說(shuō)里面就要嚴(yán)格按工藝來(lái)做的；ERP的目的不是用來(lái)實(shí)現(xiàn)工藝文件的電子化、自動(dòng)化，而是管理信息的電子化、自動(dòng)化；為了達(dá)到管理的目的，要變通的肯定是工藝文件在ERP中的體現(xiàn)形式，而不是管理目的。變通的辦法很多，兩年前我就做過(guò)了，用的是用友，K3也應(yīng)該不是問(wèn)題。

ERP不是死東西，用好了，用活了，你的企業(yè)會(huì)受益無(wú)窮的。

"工藝文件是保證產(chǎn)品能夠按規(guī)定的要求予以實(shí)現(xiàn)"、“工藝不是100%符合生產(chǎn)要求，而是指導(dǎo)生產(chǎn)做出100%符合規(guī)定的產(chǎn)品，”、"工藝文件是要指導(dǎo)產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)，并滿足規(guī)定的要求；并不是用來(lái)束縛人們手腳的。"

我很贊成hehw的說(shuō)法，可就是無(wú)法將“實(shí)際生產(chǎn)”同“理論編制的文件”有機(jī)集合起來(lái)，從而使生產(chǎn)部門(mén)和監(jiān)督檢查部門(mén)都無(wú)話可說(shuō)。

論壇要是有這樣的板塊就好了----指導(dǎo)、討論電纜技術(shù)、工藝文件的編制

如果不嚴(yán)格按照工藝文件做，那么又怎么能保證你的產(chǎn)品能夠按規(guī)定的要求？怎么能保證產(chǎn)品的一致性？

以為用50的包帶取代40的包帶就沒(méi)問(wèn)題了嗎？首先，包帶的成本上了25%，再次你的這個(gè)50的包帶哪里來(lái)的，也是要買(mǎi)的吧，那么是不是也會(huì)占用別的訂單或是產(chǎn)品的物料，那么這樣混亂就產(chǎn)生了！不說(shuō)成本，從質(zhì)量來(lái)說(shuō)，用寬的包帶，會(huì)造成線材硬度上有區(qū)別，如果是高頻等線材，不同寬度的包帶會(huì)造成阻抗等性能的改變，包帶過(guò)寬時(shí)也會(huì)容易造成包帶反包，打折等不良現(xiàn)象。而且這樣只會(huì)讓員工們更加隨意，那么公司的產(chǎn)品質(zhì)量如何保證，如何提高？

做工藝文件當(dāng)然不能脫離實(shí)際，工程人員要熟悉每一道工序和產(chǎn)品性能的關(guān)系。要知道設(shè)備的數(shù)據(jù)。

一個(gè)合格的工藝文件，應(yīng)該是這樣實(shí)現(xiàn)的，產(chǎn)品在試做前，工程技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試數(shù)據(jù)，公司設(shè)備做出工藝設(shè)計(jì)，在試做過(guò)程中，記錄實(shí)際的生產(chǎn)參數(shù)，確保產(chǎn)品測(cè)試符合標(biāo)準(zhǔn)要求。試做成功后，評(píng)估工藝和分析測(cè)試報(bào)告，再發(fā)行準(zhǔn)確的，正式的工藝文件。

在正式的運(yùn)行過(guò)程中，可以建立合理化建議制度，讓員工提出想法，工程人員和相關(guān)人員做評(píng)估后改進(jìn)，集思廣益。

針對(duì)樓主的問(wèn)題，個(gè)人看法如下：

工藝文件本身的制定須盡量貼近實(shí)際生產(chǎn)，對(duì)于您提出的物料替代問(wèn)題本身可以從軟件本身著手解決，具本人所知，軟件中可以添加替代物料進(jìn)行區(qū)分，另具體一些參數(shù)設(shè)定的確很難完全相符，而一定的偏差在這個(gè)行業(yè)也是不可避免的，只能最小化。因不清楚貴廠具體情況，只能泛泛而談，有機(jī)會(huì)可以切磋一下。

談的都比較在理

嚴(yán)格的工藝文件跟死板的工藝文件是有區(qū)別的，不同的產(chǎn)品有不同的控制范圍，有的要求很精確，有的要求不能太精確，有的是關(guān)鍵工序，有的是次要的工序，需要大家分開(kāi)來(lái)對(duì)待。

如何制定出來(lái)一個(gè)適合工廠高效率生產(chǎn)又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的工藝文件是需要水平的。

大家的討論都很有見(jiàn)解啊

工藝文件制定后必須不斷進(jìn)行工藝驗(yàn)證，不斷改進(jìn)，主要目標(biāo)還是要指導(dǎo)生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

是呀,

工藝文件只是生產(chǎn)指導(dǎo)性的，不是強(qiáng)制執(zhí)行文件

討論得不錯(cuò)。