日本品管專家品質(zhì)管理經(jīng)典名言集錦 - 無圖版
hawkxiaoli --- 2010-02-03 19:32:42
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日本品管專家品質(zhì)管理經(jīng)典名言集錦
<DIV class=t_msgfont id=postmessage_2855795>1、 要頻繁去現(xiàn)場,最大限度的使用起你的五官,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的情況。單單用腦袋想是不夠的,很容易忽視關(guān)鍵的問題。五官包括視覺、嗅覺、聽覺、味覺、觸覺。舉個例子,如果感覺到工廠有腐敗或者發(fā)酵的臭味,你不用嗅覺去發(fā)現(xiàn),就會變得很習慣這種臭味,所以希望各位都提高對異味的敏感度。
2、 獲知工藝流程最短的方法是看數(shù)據(jù)。在工廠內(nèi)取得的數(shù)據(jù)是必須立即反饋給在現(xiàn)場檢查的管理人員。數(shù)據(jù)并不只是為了CIQ而記錄的,數(shù)據(jù)本身及數(shù)據(jù)取得的方法應該能讓見著的人一看就懂。
3、 將熟練的操作手法演示給其他的員工看,使全體員工都掌握一種熟練有效的操作手法。
4、 總是有些特殊的人不遵守規(guī)定?如果是這樣,那么規(guī)定完全沒有存在的意義!
5、 全部的工藝流程應該有它存在的意義。希望管理人員好好的理解這點,把他運用到管理中去。同樣,也必須使員工明白這個道理。
6、 用毛發(fā)滾筒檢查毛發(fā)的員工,必須做好記錄。對那些時常發(fā)現(xiàn)身上粘有毛發(fā)的員工要采取對策。
7、 原料購入以后,就不要再有任何的添加程序。盡可能的排除所有可以產(chǎn)生異物的東西。所謂“沒有原因,就沒有結(jié)果”。
8、 人的頭發(fā)是產(chǎn)生毛發(fā)的地方,不但在工廠車間里面,就連在工廠外面也應該要戴帽子。否則的話,只單單在里面進行毛發(fā)去除,而外面四處毛發(fā)飛舞,也有可能混入車間內(nèi),產(chǎn)生異物。那么單單在里面進行毛發(fā)去除,就毫無意義了。所以盡量讓工人在場外也戴上帽子。
9、 請再度參考(不停不留不混),另外,(閉封除棄)和(5S)是否執(zhí)行得徹底。
10、整理整頓是指必要的物品能迅速的拿出,無用的物品不要保留。我曾說過(異物混入防止對策)里(沒有原因,就沒有結(jié)果)。
11、工廠的面積寬敞,也有它的缺點。比如說廢棄物(桔子皮、爛桔子等)和沒起作用的物品,被放在了眼睛看不見的地方。因為工廠大,不易發(fā)現(xiàn)。這些東西很會招來昆蟲等小動物,成為它們的食物,也會成為微生物滋生的溫床。</DIV>3333chun --- 2010-02-04 09:06:14
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19750425 --- 2010-02-04 09:11:01
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gzzx007 --- 2010-02-04 15:26:26
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不錯,頂!
junxue --- 2010-07-31 15:33:35
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zswzsw --- 2010-08-13 12:29:35
6
頂
yjp31 --- 2010-09-11 16:24:02
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不錯的經(jīng)典總結(jié)
mxsf1984 --- 2010-11-17 16:46:13
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-- 結(jié)束 --