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公司雖然去年已經(jīng)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，但是這一年的運行狀態(tài)不是很樂觀，我是去年下半年進公司的，現(xiàn)在負(fù)責(zé)質(zhì)量、品管這方面，是個小公司，
目前的狀況是大家長期養(yǎng)成了懶散、無約束的習(xí)慣，還認(rèn)為質(zhì)量體系就是一個形式問題，當(dāng)然這也有質(zhì)量部門的失職。副總現(xiàn)在讓我對銷售部門做質(zhì)量培訓(xùn)，使做的不到位的做到位，不規(guī)范的規(guī)范化，再內(nèi)審。
質(zhì)量體系運行中，銷售部門的職責(zé)都有那些？如何對銷售部門做質(zhì)量體系培訓(xùn)？
我09年畢業(yè)剛參加工作不久，在校也不是學(xué)這個專業(yè)，現(xiàn)在遇到困難，請求您的幫助，謝謝！