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我爭取每個(gè)工作日都給大家更新1~2個(gè)重要的事實(shí)新聞，希望對大家有幫助，同時(shí)也希望我們的會(huì)員朋友如果知道線纜相關(guān)的好新聞也能拿來與大家共享，也希望大家能說出自己的看法與想法。
2009年6月24日
新聞主題1：日本研發(fā)出環(huán)保電線
正題：
日本一名技術(shù)員以源自植物的聚乳酸為絕緣體制成了環(huán)保電線，這種電線生產(chǎn)過程中排放出的二氧化碳量約是使用來自石油的聚乙烯材料時(shí)的一半，而且聚乳酸材料還有可生物降解不污染環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)。
據(jù)日本《每日新聞》16日報(bào)道，聚乳酸被稱為“對環(huán)境友好的塑料”，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)塑料文件夾等用品，但是用來生產(chǎn)電線還需要解決一些技術(shù)問題。首先是聚乳酸電線會(huì)比較硬，一彎曲就會(huì)折斷。日本兵庫縣的技術(shù)員名切卓男發(fā)現(xiàn)，由于聚乳酸分子存在右旋和左旋等類型，只要向右旋聚乳酸分子中添加少量左旋分子，就能制成柔軟的聚乳酸材料。
制作電線時(shí)，讓銅線穿過熔融的聚乳酸，聚乳酸冷卻凝固后電線就制作完成，但是這個(gè)過程中又存在另一個(gè)問題。聚乳酸絕緣體的內(nèi)側(cè)冷卻比外側(cè)慢，如果內(nèi)外不同時(shí)冷卻的話，容易出現(xiàn)厚度不均勻的問題，銅線容易剝離。為此，名切卓男又開發(fā)了一種專用裝置，能促進(jìn)絕緣體內(nèi)側(cè)的聚乳酸凝固，同時(shí)放慢外側(cè)聚乳酸的凝固速度，從而制成厚度均勻的環(huán)保電線。
聚乳酸可用來制成透明的材料，所以，新技術(shù)還有可能用于生產(chǎn)光纖，但這還需要解決生產(chǎn)成本過高等問題。
新聞主題2：2020年前核電總投資或超6000億
正題：
19日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從國家發(fā)改委能源所一位參與制訂《新能源產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱振興規(guī)劃）的專家處了解到的最新消息表明，即將出臺的新能源振興規(guī)劃將分5個(gè)階段完成，其中太陽能的發(fā)展規(guī)劃更是提高了10倍。
據(jù)悉，此次振興規(guī)劃的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)為風(fēng)能，太陽能以及核能。前述專家告訴記者，振興規(guī)劃草案中最先提出的目標(biāo)是到2020年的我國風(fēng)電總裝機(jī)容量將提高至約1億千瓦，后經(jīng)研究調(diào)整到了1.5億千瓦；太陽能光伏的發(fā)展目標(biāo)為總裝機(jī)容量從180萬千瓦提高到2000萬千瓦。
核電發(fā)展目標(biāo)也從原定4000萬千瓦被悄然放大為建成7000萬千瓦、在建3000萬千瓦。也就是說，未來10年左右的時(shí)間，中國將建成的核電總裝機(jī)容量相當(dāng)于100座大亞灣那樣的百萬千瓦級核電站，而總投資更是超過了6000億。
相對于現(xiàn)有《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》的目標(biāo)，振興規(guī)劃中的新能源發(fā)展目標(biāo)上調(diào)了數(shù)倍甚至10倍之多。
此外，在這5個(gè)階段中，與其相關(guān)的各項(xiàng)扶持及優(yōu)惠政策都將會(huì)陸續(xù)出臺。在振興規(guī)劃中提到的主要措施包括加大財(cái)政支持力度，在稅收等方面實(shí)行優(yōu)惠等。
2009年6月25日
新聞主題1：天氣炎熱防止汽車自燃，先從電線入手
正文：
原因1：電路老化
經(jīng)過一段時(shí)間的使用后，汽車的電線會(huì)老化，外表絕緣層脫落，電路故障或者電線接觸不良會(huì)造成短路，從而引起自燃。
專家處方：定期檢查電路，如果電線出現(xiàn)膠皮老化，電線發(fā)熱等情況，應(yīng)及時(shí)修理。
原因2：不正確的改造電路
有的車主在購買新車后，往往自己加裝一些東西，如防盜器，音響等。一些店的工人不專業(yè)，不分析線路結(jié)構(gòu)，不考慮線路的功率，隨便引電線，不加保險(xiǎn)，不固定電線等，這些錯(cuò)誤操作都會(huì)造成危險(xiǎn)。
專家處方：盡量少改變電路，如果想裝的話，一定要找技術(shù)熟練的店做。
原因3：靜電導(dǎo)致起火
有數(shù)據(jù)表明，女性加油時(shí)發(fā)生意外的比例高于男性。因?yàn)榕杂斜容^高的比例在加油期間回駕駛座等待，駕駛?cè)嘶氐阶簧夏Σ磷螏щ姡锌赡茉诜烹姇r(shí)引起火災(zāi)。同時(shí)，由于一些衣物，座套等原因，車上的靜電積累到一定程度的話，也會(huì)發(fā)生火災(zāi)。
專家處方：平時(shí)注意放電，比如買一個(gè)放電棒，選擇座套或者穿衣服多用純棉質(zhì)地的等。
新聞主題2：北京光纜干線的發(fā)展與展望
正文：
未來光纜干線的組網(wǎng)方式，是將圖1中的一級干線網(wǎng)與二級干線網(wǎng)的兩級傳輸層面合并為一個(gè)層面，中繼網(wǎng)與用戶網(wǎng)合并為一個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度管理、統(tǒng)一保護(hù)恢復(fù)、統(tǒng)一維護(hù)管理，最終構(gòu)成一個(gè)無級的、融合一體的長途通信干線網(wǎng)。
由于波分復(fù)用的應(yīng)用，傳輸網(wǎng)容量將有突破性的進(jìn)展，傳輸容量達(dá)320Gbit/s(2×16×10 Gbit/s)和100Gbit/s(40×2.5 Gbit/s)。然而僅有波分復(fù)用鏈路而不消除節(jié)點(diǎn)瓶頸是無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)寬帶化的。因而引入以光分插復(fù)用器和光交叉連接器節(jié)點(diǎn)為特征的光傳送網(wǎng)是最終解決網(wǎng)絡(luò)寬帶化的手段。
為了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全可靠，隨著擴(kuò)容和改造，對長途光纜干線的保護(hù)，要根據(jù)投資和局址的地位面，采用1+1的復(fù)用段和MS-SPRING的自愈環(huán)狀保護(hù)。
由于北京長話局光纜干線子網(wǎng)管系統(tǒng)是分方向分設(shè)備進(jìn)行管理，因此監(jiān)控終端設(shè)備多，為了提高網(wǎng)絡(luò)管理能力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)長話樞紐局的集中維護(hù)和集中監(jiān)控，建立以傳輸中心技術(shù)骨干為核心的技術(shù)支撐體系，北京長話局將進(jìn)行“長途傳輸維護(hù)業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)”的開發(fā)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見圖2。該系統(tǒng)的建成將使得長途傳輸維護(hù)工作的管理上一個(gè)新臺階，為干線傳輸網(wǎng)安全高效的運(yùn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。同時(shí)，也必將帶動(dòng)沿線各局維護(hù)管理水平的提高，真正體現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)局的地位。
2009年6月26日
新聞主題：電纜企業(yè)開發(fā)市場重點(diǎn)把握以下方面
正文：
一、以國家政策為契機(jī)，分析國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境，挖掘國內(nèi)市場深入分析當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)政策，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2009年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)：一是"保增長"是頭等大事，逆境中把握住機(jī)遇.
二是堅(jiān)持以擴(kuò)大內(nèi)需為主，做足"消費(fèi)"這篇大文章
三是宏觀政策繼續(xù)"靈活審慎"財(cái)政貨幣政策持續(xù)發(fā)力。可見2009年又是不同尋常的一年，國家要保經(jīng)濟(jì)增長，以擴(kuò)大內(nèi)需為主，在財(cái)政政策上要積極扶持。那么作為線纜產(chǎn)品企業(yè)更應(yīng)大力做好國內(nèi)消費(fèi)大文章，不斷開拓國內(nèi)市場。
充分分析自己線纜產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)了解競爭對手產(chǎn)品的特性，生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。任何東西要在眾多對手中脫穎而出，必須亮出自己的不同特性，即自己的王牌。抄襲或跟隨別人的產(chǎn)品，只會(huì)比別人死的更早。就拿國內(nèi)的線纜行業(yè)來說，經(jīng)過近兩年的行業(yè)洗牌，洗去的是一些線纜產(chǎn)品沒有特色，大眾化和同質(zhì)化嚴(yán)重，同時(shí)機(jī)器設(shè)備陳舊，綜合實(shí)力落后的線纜企業(yè)。但說起來容易做起來難，如何生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。關(guān)鍵是需要?jiǎng)?chuàng)新性的線纜產(chǎn)品研發(fā)人才和對市場敏感的營銷專業(yè)人員。
2009年6月29日
新聞主題1：廈金海底光纜今年內(nèi)或明年初可建成開通
正文：中新社廈門六月二十五日電：廈門到金門的直達(dá)光纜項(xiàng)目已進(jìn)入主管部門審批階段，預(yù)計(jì)年內(nèi)或明年年初可建成開通。
據(jù)廈門電信相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2009年1月5日，中國電信在廈門主辦了"海峽兩岸通信光纜建設(shè)工作研討會(huì)議"。臺灣中華電信副總經(jīng)理薛紀(jì)建率團(tuán)出席會(huì)議。會(huì)議對海峽兩岸直達(dá)光纜方案進(jìn)行了討論，對系統(tǒng)方案和下一步工作安排達(dá)成基本共識。雙方同意共同推進(jìn)金門-廈門直達(dá)光纜建設(shè)，建設(shè)南北兩個(gè)光纜路由，海纜纖芯數(shù)擬定為24芯光纜，初期安裝2×10G傳輸系統(tǒng)，設(shè)計(jì)容量達(dá)到9.6T。這是迄今為止兩岸間通信能力的8-10倍，投資金額2600萬人民幣。
本月初，中國電信集團(tuán)公司冷榮泉總工程師帶隊(duì)訪問了臺灣中華電信，進(jìn)一步詳細(xì)研究了海峽兩岸直達(dá)光纜(金門-廈門)的相關(guān)工作。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入主管部門審批階段，獲得批準(zhǔn)后即可啟動(dòng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)或明年年初可建成投產(chǎn)。
新聞主題2：南京一國家重點(diǎn)國防工程工地查獲假冒偽劣電纜大案
正文：耗資30多億的國家重點(diǎn)國防工程、南京市十大重點(diǎn)工程-南京第十四研究所新址建筑工地，施工隊(duì)為了"節(jié)約成本"，居然使用大量劣質(zhì)電纜。
據(jù)說，早在2007年11月5日，南京市質(zhì)監(jiān)局12365熱線就接到舉報(bào)電話稱，南京十四所的一處在建工地上，涉嫌使用假冒偽劣的電線電纜，估計(jì)貨值100多萬元。
接到舉報(bào)后，南京市質(zhì)監(jiān)局的稽查人員立即趕往工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用的電纜產(chǎn)自河北、江蘇兩地，而且部分電纜已經(jīng)安裝上墻。稽查人員立即對尚未安裝的電纜進(jìn)行現(xiàn)場檢測。
南京市質(zhì)監(jiān)局稽查分局稽查七科科長張建明說，通過技術(shù)人員現(xiàn)場測量電纜的線徑，發(fā)現(xiàn)其中一家江蘇企業(yè)所生產(chǎn)的電纜，小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值大概在15%-17%之間。而河北某企業(yè)生產(chǎn)的阻燃電纜用打火機(jī)就可以點(diǎn)燃，根本沒有阻燃功能，而且電纜中的芯線竟然是以鋁芯線冒充銅芯線。
為了進(jìn)一步確定電纜的質(zhì)量，稽查人員現(xiàn)場抽取了13個(gè)樣品，送往國家電纜檢測試驗(yàn)室進(jìn)行檢測，最終的檢測結(jié)果跟現(xiàn)場初測完全一致，都屬于不合格產(chǎn)品。
整個(gè)工程的電纜用量400多萬元，已經(jīng)安裝上去的電纜大概有180多萬元，未安裝的大概還有50來萬元的貨。檢測結(jié)果讓南京十四所項(xiàng)目部感到非常驚訝，立即責(zé)令施工方對已經(jīng)安裝的不格電纜進(jìn)行全部更換。
作為耗資30多億的國家重點(diǎn)國防工程、南京市十大重點(diǎn)工程，怎么會(huì)出現(xiàn)如此大的工程質(zhì)量問題呢?這些劣質(zhì)材料是如何進(jìn)入工地的呢？十四所項(xiàng)目部與質(zhì)監(jiān)部門對此事進(jìn)行了聯(lián)合調(diào)查。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工地上使用的電纜與施工方送檢的電纜并不一樣，送檢合格的電纜沒有使用到工地上，而是選擇了價(jià)格低廉的電纜。南京第十四研究所新址建設(shè)辦朱主任說，工地上每批來的電纜都要進(jìn)行取樣送檢。事情發(fā)生以后，他們查了監(jiān)理的記錄，他們每批電纜都送到相關(guān)的質(zhì)檢站，質(zhì)檢站也出具了合格報(bào)告，但是問題出在送檢的是合格產(chǎn)品，而進(jìn)入工地的卻是劣質(zhì)假冒產(chǎn)品，出現(xiàn)這種情況，工程隊(duì)和監(jiān)理方面是有問題的。
2009年6月30日
新聞主題1：中國建成世界首座超深水海洋鉆探儲油平臺電纜用量達(dá)620公里
正文：世界最先進(jìn)的首座圓筒形超深水海洋鉆探儲油平臺日前在江蘇南通建造成功。整座平臺上的電纜用量達(dá)620多公里。
2009年6月28日，中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)所屬的南通中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司將這座平臺命名為"SEVAN DRILLER"（塞旺鉆井）。"SEVAN DRILLER"是南通中遠(yuǎn)船務(wù)為挪威SEVAN MARINE（塞旺海事）公司建造的第六代半潛式平臺，造價(jià)6億美元，屬于當(dāng)今世界海洋石油鉆探平臺中技術(shù)水平最高、作業(yè)能力最強(qiáng)的高端領(lǐng)先產(chǎn)品。其設(shè)計(jì)水深12500英尺，鉆井深度40000英尺，通過八臺推進(jìn)器進(jìn)行定位，并配置全球最先進(jìn)的DP-3動(dòng)態(tài)定位系統(tǒng)和系泊系統(tǒng)，可以適應(yīng)英國北海零下20攝氏度的惡劣海況。平臺總高135米，直徑84米，主甲板高度24.5米，上甲板高度36.5米，鉆臺高度44.5米，空船重量28180噸，生活樓可容納150人居住，居住艙室達(dá)到45分貝超靜音標(biāo)準(zhǔn)，生活設(shè)施可比五星級酒店。平臺甲板可變載荷15000噸，擁有15萬桶原油的存儲能力。
據(jù)悉，"SEVAN DRILLER"的功能非常強(qiáng)大，設(shè)備也極為復(fù)雜。其中，敷設(shè)電纜達(dá)620余公里，自動(dòng)控制報(bào)警點(diǎn)14000多個(gè)，內(nèi)部安裝的各種特殊鉆井等大型設(shè)備930余套，這些數(shù)據(jù)都創(chuàng)下了國內(nèi)第一甚至世界第一。
新聞主題2：中國線纜行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需結(jié)合市場不斷調(diào)整
正文： 電線電纜行業(yè)的市場競爭發(fā)展一般都會(huì)經(jīng)歷啟蒙期、跟風(fēng)期、淘汰期、平定期。而線纜業(yè)界所謂的"寒冬"，也就是線纜市場增長放緩，線纜產(chǎn)品供大于求，市場競爭更加激烈、殘酷，處于行業(yè)淘汰期。因此在線纜行業(yè)"寒冬"時(shí)期，必定會(huì)淘汰一批線纜企業(yè)，同時(shí)發(fā)展壯大，成就一批線纜企業(yè)，這是市場發(fā)展的規(guī)律。對此，有觀點(diǎn)認(rèn)為走向壯大的線纜企業(yè)和被淘汰的線纜企業(yè)的區(qū)別就在于有比競爭對手做得更好，更有效或?qū)崿F(xiàn)有效的差異化，占領(lǐng)更多的市場份額的戰(zhàn)略。
眾所周知，從上個(gè)世紀(jì)９０年代開始，跨國線纜企業(yè)憑借其雄厚的資本、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理和營銷理念以及國際品牌的優(yōu)勢，對我國國內(nèi)線纜企業(yè)展開了以強(qiáng)占市場制高點(diǎn)為目標(biāo)的強(qiáng)大攻勢。而隨后成長起來的國內(nèi)部分民營線纜企業(yè)雖然憑借靈活的經(jīng)營方式、價(jià)廉的產(chǎn)品和特殊的地理優(yōu)勢，為自己贏得了線纜市場的一席之地，但相當(dāng)多的線纜企業(yè)還是作坊式生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模小，市場營銷更顯散兵游勇，談不上有長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。這恐怕也是國內(nèi)線纜產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)大國而不是強(qiáng)國的原因之一。
當(dāng)然如果武斷地說絕大部分的線纜企業(yè)沒有什么戰(zhàn)略規(guī)劃，那也是不符合實(shí)際的。事實(shí)上，許多線纜企業(yè)都有著自己清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，譬如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、市場定位、品牌策略、營銷模式等，只是在戰(zhàn)略制定與執(zhí)行普遍方面不免存在著以下失誤。
一是長期以來，我國線纜企業(yè)缺乏對市場的調(diào)研與對營銷策略手段的研究，甚至有人認(rèn)為市場調(diào)研浪費(fèi)人力與財(cái)力，可有可無，營銷策略手段就是廣告加促銷。從主觀上說，這是經(jīng)營戰(zhàn)略意識淡薄，對此重視不夠；客觀上講，是缺乏市場調(diào)研與營銷及戰(zhàn)略管理這方面的人才�，F(xiàn)實(shí)中，有些線纜企業(yè)偶爾也進(jìn)行市場調(diào)研，但往往把重點(diǎn)放在線纜市場需求總量和市場的成長性預(yù)測上，卻較少考慮競爭對手的技術(shù)能力、營銷渠道、合作伙伴和產(chǎn)品實(shí)力等，對本企業(yè)在特定市場需求中可能爭取的市場份額從不進(jìn)行多方面的測算。而跨國線纜公司卻把市場調(diào)研與營銷策略手段作為經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
再是我國線纜企業(yè)大都存在著經(jīng)營行為短期化的問題，經(jīng)營戰(zhàn)略也就必然以短期利潤為中心，而忽視市場占有率及長期的利潤，這是我國線纜企業(yè)競爭失利的重要原因。而進(jìn)入中國市場的跨國線纜公司，都以追求長期的利潤最大化為目標(biāo)，不惜在短期內(nèi)虧損，采取先獲得最大的市場占有率，而后獲得長期的壟斷性利潤的策略。
如今隨著國內(nèi)用戶的品牌意識日益增強(qiáng)，我國線纜企業(yè)顯然不能再一味靠降價(jià)來獲得市場，尤其而今，全球經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展失衡，市場低迷，各行各業(yè)都受到影響。對于線纜行業(yè)來說，何嘗不是如此？因此要從激烈的競爭中突圍，則應(yīng)當(dāng)更加注重經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，即重新思考與調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理模式，組建現(xiàn)代管理隊(duì)伍，包括線纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)力量、大工業(yè)生產(chǎn)體系、市場營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)自主創(chuàng)造力，將原創(chuàng)進(jìn)行到底，去全面提升線纜產(chǎn)品的性價(jià)比。只有通過規(guī)范與完善企業(yè)內(nèi)部管理，做好生產(chǎn)成本控制，向管理要效益，才能得到長遠(yuǎn)的市場。
首先線纜行業(yè)經(jīng)營、管理方式應(yīng)立足全局化、集團(tuán)化的戰(zhàn)略高度。
為改善線纜行業(yè)目前經(jīng)營分散，規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高的現(xiàn)狀，線纜行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作力度，共同應(yīng)對競爭。線纜企業(yè)要堅(jiān)持全局化、集團(tuán)化發(fā)展，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，誠信經(jīng)營；相互間加強(qiáng)資源、信息的共享，把線纜行業(yè)整體做大做強(qiáng)，提升整體競爭力。目前行業(yè)競爭已躍升到無形的決策競爭，正如相關(guān)人士所說，決策競爭中沒有失敗的企業(yè)，只有落后的思想。廣大線纜企業(yè)決策者在整體經(jīng)營、投資、并購、發(fā)展路線上應(yīng)三思而后行，從戰(zhàn)略高度統(tǒng)攬全局。
其次提高線纜產(chǎn)品研發(fā)能力，開創(chuàng)自主產(chǎn)品路線。
２００５年至今，"自主創(chuàng)新"成為舉國上下從"中國制造"走向"中國創(chuàng)造"喊得最多的詞語，"十一五"規(guī)劃中明確提出要"建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本架構(gòu)，在這種架構(gòu)中，企業(yè)應(yīng)該處于什么位置，發(fā)揮什么作用，不言自明。然而，令人遺憾的是，我們眾多的線纜企業(yè)依然昏昏噩噩地過著"抄襲、模仿"的日子，這種日子還能走多久，早有人痛心疾首地呼吁過了。如今，我們的線纜企業(yè)如果能夠醒悟過來，并且能做到"知恥而后勇"，相信還有機(jī)會(huì)可以看到光明的未來。而"知恥而后勇"的關(guān)鍵就是"自主創(chuàng)新"，腳踏實(shí)地的走好自己的原創(chuàng)之路，推出自己具有市場競爭優(yōu)勢的核心線纜產(chǎn)品。
因此，線纜企業(yè)應(yīng)該根據(jù)內(nèi)需線纜市場競爭格局，來確定戰(zhàn)略定位根據(jù)用戶需求來進(jìn)行線纜產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，如研發(fā)設(shè)計(jì)的線纜新品要滿足用戶對線纜產(chǎn)品基本效用和性能本身的需求，而且要突出特殊功能的特色。此外線纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟須改進(jìn)，即線纜企業(yè)應(yīng)積極改變線纜品種結(jié)構(gòu)單一，中、高檔線纜產(chǎn)品比重小的被動(dòng)局面，逐步消除線纜產(chǎn)品同質(zhì)化，增強(qiáng)在決策、品牌、信息、知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)競爭中的戰(zhàn)略意識，讓民族線纜品牌早日登上世界舞臺，在與強(qiáng)手競爭中求得更大發(fā)展。
當(dāng)然，線纜企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略一定要結(jié)合市場實(shí)際予以調(diào)整，如果調(diào)整幅度過大、調(diào)整太快，就談不上戰(zhàn)略。不少線纜企業(yè)抱著計(jì)劃沒有變化快的決策思路，今天要這樣，明天要那樣，在追逐短期的利益當(dāng)中，往往迷失了自己最初的發(fā)展方向，最終將企業(yè)帶向戰(zhàn)略搖擺、目標(biāo)混亂、組織乏力、經(jīng)營不善的結(jié)局。
俗話說：條條道路通羅馬。線纜企業(yè)生存之道有很多路數(shù)，但不管怎樣，要從企業(yè)的戰(zhàn)略、全局及長遠(yuǎn)利益、整體利益出發(fā)，以"適應(yīng)市場快速反應(yīng)"為前提，以創(chuàng)新速度贏得市場競爭新優(yōu)勢。
2009年7月1日
新聞主題1：2009年線纜企業(yè)需多項(xiàng)并舉
正文：從2008年年初開始，生產(chǎn)成本上升、出口退稅政策調(diào)整、人民幣持續(xù)升值、環(huán)保措施從嚴(yán)、通貨膨脹、銀根緊縮、低人力成本成為歷史、美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴……這些都給中國的2008年留下深深的烙印，同時(shí)也沖擊著中國電線電纜行業(yè)，把整個(gè)線纜行業(yè)推進(jìn)了發(fā)展20余年來的最難時(shí)期。
所以，面對突如其來的金融海嘯，不少線纜企業(yè)對未來前景極為擔(dān)憂，大有"山雨欲來風(fēng)滿樓"之勢。其實(shí)，作為線纜行業(yè)，沒有必要談之色變。原因是受金融海嘯影響最大的是那些外向型出口企業(yè)，而中國線纜企業(yè)的市場絕大部分在國內(nèi)，所以影響沒有想象的那么嚴(yán)重。
當(dāng)然，在可能會(huì)持續(xù)一兩年的經(jīng)濟(jì)走軟環(huán)境下，中國線纜行業(yè)也肯定是會(huì)受到一定影響的，對此，有很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，對于大多數(shù)中小線纜企業(yè)來說，將面臨生存的問題，如果在危機(jī)中能夠生存下來的肯定是有影響、有實(shí)力的企業(yè)。而且如果危機(jī)真的對線纜行業(yè)帶來致命的影響的話，那受影響最大、受傷最重的肯定是那些國際化運(yùn)作的個(gè)別品牌。
因此，怎樣在這場危機(jī)中抓住機(jī)遇，異軍突起，殺出一條生路，筆者歸納起來認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)把握以下方面：
一、以國家政策為契機(jī)，分析國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境，挖掘國內(nèi)市場
深入分析當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)政策，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2009年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)：一是"保增長"是頭等大事，逆境中把握住機(jī)遇;二是堅(jiān)持以擴(kuò)大內(nèi)需為主，做足"消費(fèi)"這篇大文章;三是宏觀政策繼續(xù)"靈活審慎"財(cái)政貨幣政策持續(xù)發(fā)力。可見2009年又是不同尋常的一年，國家要保經(jīng)濟(jì)增長，以擴(kuò)大內(nèi)需為主，在財(cái)政政策上要積極扶持。那么作為線纜產(chǎn)品企業(yè)更應(yīng)大力做好國內(nèi)消費(fèi)大文章，不斷開拓國內(nèi)市場。
1、充分分析自己線纜產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)了解競爭對手產(chǎn)品的特性，生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。任何東西要在眾多對手中脫穎而出，必須亮出自己的不同特性，即自己的王牌。抄襲或跟隨別人的產(chǎn)品，只會(huì)比別人死的更早。就拿國內(nèi)的線纜行業(yè)來說，經(jīng)過近兩年的行業(yè)洗牌，洗去的是一些線纜產(chǎn)品沒有特色，大眾化和同質(zhì)化嚴(yán)重，同時(shí)機(jī)器設(shè)備陳舊，綜合實(shí)力落后的線纜企業(yè)。但說起來容易做起來難，如何生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。關(guān)鍵是需要?jiǎng)?chuàng)新性的線纜產(chǎn)品研發(fā)人才和對市場敏感的營銷專業(yè)人員。
2、精準(zhǔn)的市場定位，讓線纜產(chǎn)品在顧客中樹立不可替代的形象。一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)沒有市場定位，就等于沒有方向感，體現(xiàn)出不專業(yè)，結(jié)果就是產(chǎn)品邊緣化。線纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要讓自己在顧客的需求占有一系之地。簡單的講，你的線纜產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品還是高檔產(chǎn)品�？傊愕漠a(chǎn)品要滿足顧客某一方面的需求。而不是客戶要什么，公司就有什么。
3、清晰的市場細(xì)分。要生產(chǎn)什么樣的線纜產(chǎn)品，我們必須對市場需求什么樣的線纜產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過市場細(xì)分更有利于我們?nèi)ミx擇目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)市場來選擇我們的產(chǎn)品組合。
4、轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)戰(zhàn)略，品牌線纜企業(yè)既要兼顧品牌，又要做產(chǎn)品目標(biāo)市場往下移的戰(zhàn)略調(diào)整。"酒香不怕巷子深"的年代已成為過去，線纜產(chǎn)品品牌在自身打造的過程基礎(chǔ)上，還必須不斷推向外界，要把相關(guān)研發(fā)、技術(shù)、市場等相關(guān)資源調(diào)整過來。
二、要重視線纜品牌的建設(shè)。
在線纜產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，為什么差不多品質(zhì)的線纜產(chǎn)品別人可以賣高價(jià)，而自己只能賣低價(jià)?為什么同樣的促銷方案別人可以增加銷量幾千萬元或幾百萬元，自己卻幾十萬的增長也做不到?為什么人家越做越大，自己卻原地踏步甚至越做越小?歸根結(jié)底，都是因?yàn)樽约旱钠放撇粔驈?qiáng)勢。
而不少線纜企業(yè)卻陷入了這樣一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為做線纜品牌肯定就要打廣告，就是靠錢堆出來的。其實(shí)，品牌是綜合性的，除了廣告之外，消費(fèi)者、經(jīng)銷商和員工的口碑都是一個(gè)很重要的因素，所以企業(yè)不論規(guī)模大小，如果賣一件產(chǎn)品提供一次服務(wù)都能做到讓客戶真正滿意，沒有廣告也照樣可以做品牌。如果對員工和經(jīng)銷商的承諾不能兌現(xiàn)，經(jīng)銷政策或工資福利等在線纜行業(yè)內(nèi)又不具備競爭力，造成員工的積怨很多，這樣的企業(yè)注定留不住優(yōu)秀員工，企業(yè)也很難做大做強(qiáng)。
三、降低成本，先保生存再求發(fā)展。
企業(yè)要贏利，當(dāng)外部利潤空間縮小的時(shí)候，就必須加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的管控，生產(chǎn)成本包括機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)資料，要加強(qiáng)日常的核算和控制�；蛘邔�(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制，要讓每個(gè)人明白錢花到那些地方去了，值不值得花。要盡量把材料用到最需要的地方。
而降低成本的方法首先是控制好企業(yè)的原材料和產(chǎn)品庫存，確保庫存在一個(gè)合理的水平。隨著國際原油價(jià)格一路下跌，各種化工原材料的價(jià)格必將進(jìn)一步走低。所以，線纜企業(yè)必須關(guān)注原材料的即時(shí)價(jià)格，不要一次性采購太多，以前那種規(guī)模采購以降低綜合采購成本的做法在金融危機(jī)的過程中是不適用的 。
新聞主題2：中緬國際光纜開通應(yīng)急電路
正文：日前，由云南聯(lián)通承建的中緬國際光纜和傳輸系統(tǒng)工程進(jìn)展順利，工程進(jìn)度已過半，并將應(yīng)急電路開通至廣州。
該工程跨國境段光纜11.5公里，利用新建光纜將云南德宏瑞麗的SDH傳輸設(shè)備和緬甸木姐機(jī)房相應(yīng)的SDH設(shè)
備相連，完成和緬甸MPT公司網(wǎng)絡(luò)的連通。境內(nèi)延伸段將利用原有光纜495公里，建設(shè)瑞麗屯洪-德宏芒市-保山及瑞麗屯洪-梁河-保山的32×2.5Gb/s波分系統(tǒng)各1套，并組建瑞麗到昆明間的2.5Gb/sMSP1+1SDH系統(tǒng)。工程建成后，連接緬甸的國際電路將經(jīng)過瑞麗延伸至昆明，并通過現(xiàn)有傳輸系統(tǒng)延伸至廣州。
6月8日至11日，中國聯(lián)通裴愛華副總裁率集團(tuán)公司相關(guān)部門、云南聯(lián)通以及各合作單位負(fù)責(zé)人對該工程進(jìn)行了巡檢，檢查了瑞麗口岸光纜路由過境施工及應(yīng)急電路開通情況，瑞麗-騰沖、騰沖-保山沿途施工情況，與緬甸方人員進(jìn)行了友好交流，看望慰問了光纜現(xiàn)場施工人員。裴愛華要求工程早日優(yōu)質(zhì)完工投產(chǎn)，并做好安全生產(chǎn)工作。
2009年7月2日
新聞主題：安徽“風(fēng)能電纜”等6個(gè)特種電纜技術(shù)規(guī)范正式文本開始發(fā)送
正文：據(jù)安徽無為電線電纜協(xié)會(huì)稱:由國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心制訂的特種電纜技術(shù)規(guī)范已經(jīng)發(fā)布并于2009年5月1日實(shí)施，國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心安徽辦事處從2009年7月1日起，開始發(fā)送技術(shù)規(guī)范的印刷本，
請安徽地區(qū)生產(chǎn)以下類別產(chǎn)品的企業(yè)負(fù)責(zé)人員及時(shí)與安徽辦事處聯(lián)系申領(lǐng)（聯(lián)系電話：6864680）。
1 額定電壓1.8/3kV及以下風(fēng)力發(fā)電用耐扭曲軟電纜TICW/ 01—2009
2 額定電壓0.6/1kV 氟塑料絕緣氟塑料護(hù)套電力電纜TICW/ 02—2009
3 額定電壓0.6/1kV及以下氟塑料絕緣氟塑料護(hù)套控制電纜TICW/ 03—2009
4 額定電壓0.6/1kV 硅橡膠絕緣硅橡膠護(hù)套電力電纜TICW/ 04—2009
5 額定電壓0.6/1kV及以下硅橡膠絕緣控制電纜TICW/ 05—2009
6 計(jì)算機(jī)與儀表電纜TICW/ 06—2009
2009年7月3日
新聞主題：華為攻入諾西老巢幕后：全球無線三強(qiáng)搬遷大戰(zhàn)
正文：繼華為宣布與北歐運(yùn)營商TeliaSonera簽署芬蘭北部地區(qū)3G部署協(xié)議后，諾西也于上周末宣布與TeliaSonera簽署了一項(xiàng)900MHz頻段3G擴(kuò)容協(xié)議。
這也導(dǎo)致了一個(gè)頗有趣的現(xiàn)象：華為在芬蘭北部搬遷諾西;愛立信則是Sonera(C114注：當(dāng)時(shí)瑞典Telia和芬蘭Sonera尚未合并)的WCDMA供應(yīng)商，有消息稱諾西在南部搬遷了愛立信;這樣在芬蘭上演全球無線設(shè)備巨頭的搬遷三國演義。
華為進(jìn)入芬蘭：價(jià)值不大 意義重大
華為諾西相繼宣布獲得的TeliaSonera合同，應(yīng)同屬這家北歐和波羅的海地區(qū)最大跨國電信運(yùn)營商3G擴(kuò)容計(jì)劃的一部分。由于芬蘭北部相對不如南部富庶、人口稠密，華為在其中所占的份額并不大。華為也在聲明中坦言，其方案應(yīng)用于芬蘭偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)由固定寬帶向移動(dòng)寬帶遷移。
中國與芬蘭剛剛簽署了價(jià)值10億美元的技術(shù)協(xié)議，涉及華為與TeliaSonera的這個(gè)合同。據(jù)稱兩國間所有協(xié)議的總價(jià)值可達(dá)20億美元。中國一個(gè)商業(yè)代表團(tuán)將在三周內(nèi)抵達(dá)芬蘭。
天音通信已經(jīng)宣布，隨中國政府代表團(tuán)訪問芬蘭，并于6月25日與諾基亞簽署了《合作諒解備忘錄》，約定天音通信2009年度有意向諾基亞采購價(jià)值不少于5億美元的移動(dòng)電話終端產(chǎn)品。今年3月，中郵普泰曾在3月與諾基亞簽署手機(jī)采購及戰(zhàn)略合作協(xié)議，金額為17.6億美元。這也很可能將是中芬兩國即將簽署的20億美元技術(shù)協(xié)議的主體。
在中芬兩國總計(jì)數(shù)十億美元的協(xié)議中，多數(shù)會(huì)是中國企業(yè)向芬蘭企業(yè)下訂單;而TeliaSonera——這家來自于諾西本土的電信運(yùn)營商采購中國華為的3G設(shè)備，金額雖少，但華為再次進(jìn)入諾西腹地拿到合同，具有重大的突破意義。
芬蘭三大運(yùn)營商全面轉(zhuǎn)向3G
芬蘭國家雖小，但一直走在全球移動(dòng)通信前沿。不僅有諾基亞/諾西這樣的領(lǐng)先廠商，而且該國早在1991年就開通了GSM網(wǎng)絡(luò)，是世界上最早開通2G網(wǎng)絡(luò)的地區(qū)之一。TeliaSonera 900MHz頻段3G擴(kuò)容或可視為全球移動(dòng)通信市場全面轉(zhuǎn)向3G前的一次練兵，同時(shí)也是電信設(shè)備巨頭們在這一領(lǐng)域更殘酷競爭的預(yù)演。
國外媒體消息稱，TeliaSonera計(jì)劃今年在100多個(gè)新的聚居點(diǎn)開展其HSPA“Turbo 3G”品牌網(wǎng)絡(luò)，新部署1000個(gè)基站。
2008年4月，芬蘭三大電信運(yùn)營商TeliaSonera、Elisa和DNA公司達(dá)成一致，準(zhǔn)備放棄GSM網(wǎng)絡(luò)，全面轉(zhuǎn)向3G網(wǎng)絡(luò)。芬蘭也成為繼日本之后，第二個(gè)宣布全面轉(zhuǎn)向3G的國家。
做出這一決定的主要原因是同時(shí)運(yùn)營2G和3G網(wǎng)絡(luò)的成本過高，并且3G網(wǎng)絡(luò)有能力覆蓋全國，不過用戶仍可以繼續(xù)使用GSM網(wǎng)絡(luò)至2010年——目前這一“大限”將近。
TeliaSonera、Elisa于2004年10月、11月相繼在芬蘭開通了3G網(wǎng)絡(luò)，Elisa還是北歐地區(qū)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)HSUPA技術(shù)的運(yùn)營商。DNA在2007年開始部署HSPA技術(shù)，該公司是芬蘭國內(nèi)增長最快的運(yùn)營商。
愛立信、華為、諾西上演搬遷大戰(zhàn)
就在今年6月23日，愛立信高級副總裁楊懷博(Jan Wareby)面對來自華為的挑戰(zhàn)稱，不僅是華為進(jìn)軍愛立信市場，愛立信也打入了不少華為的市場。
楊懷博話音未落，次月在芬蘭就上演了這場搬遷混戰(zhàn)，愛立信、華為、諾西全球無線三強(qiáng)悉數(shù)出場。TeliaSonera以往主要從愛立信和諾西采購電信設(shè)備，而華為近年來則屢有突破，包括今年年初在挪威奧斯陸部署LTE。
TeliaSonera總裁兼首席執(zhí)行官拉爾斯·紐伯格(LarsNyberg)評價(jià)：華為在價(jià)格上不再是最便宜的，但他們能夠在壓低價(jià)格的同時(shí)還能保持技術(shù)上的領(lǐng)先，華為已具有競爭力并躋身一線。他還認(rèn)為每隔18個(gè)月，設(shè)備商就可以以與現(xiàn)在相同的價(jià)格提供雙倍的容量，對華為盛贊有嘉。
TeliaSonera總部雖然地處北歐，但其實(shí)是實(shí)力強(qiáng)勁全球性跨國運(yùn)營商，經(jīng)營地區(qū)涉及北歐、波羅的海以及中亞，用戶數(shù)超過1.3億(移動(dòng)+固話)，公司來自亞洲市場的移動(dòng)業(yè)務(wù)收入在總收入中所占的比例過半。華為打入此類跨國運(yùn)營商的供應(yīng)商名單，就有可能也參與其世界各地子公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。華為在西班牙電信、沃達(dá)豐、德國電信等處已經(jīng)多次復(fù)制了這樣的模式。
2009年7月6日
新聞主題1：特種電纜技術(shù)規(guī)范已經(jīng)發(fā)布
正:由國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心制訂的特種電纜技術(shù)規(guī)范已經(jīng)發(fā)布,并于2009年5月1日實(shí)施，國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心 從2009年7月1日起，開始發(fā)送技術(shù)規(guī)范的印刷本，
1 額定電壓1.8/3kV及以下風(fēng)力發(fā)電用耐扭曲軟電纜TICW/ 01—2009
2 額定電壓0.6/1kV 氟塑料絕緣氟塑料護(hù)套電力電纜TICW/ 02—2009
3 額定電壓0.6/1kV及以下氟塑料絕緣氟塑料護(hù)套控制電纜TICW/ 03—2009
4 額定電壓0.6/1kV 硅橡膠絕緣硅橡膠護(hù)套電力電纜TICW/ 04—2009
5 額定電壓0.6/1kV及以下硅橡膠絕緣控制電纜TICW/ 05—2009
6 計(jì)算機(jī)與儀表電纜TICW/ 06—2009
新聞主題2：上海奉賢區(qū)加強(qiáng)3C企業(yè)巡查建檔工作
正文：3C產(chǎn)品直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)對3C企業(yè)的有效監(jiān)管是確保產(chǎn)品質(zhì)量安全的必要手段。日前，奉賢金匯質(zhì)監(jiān)所根據(jù)區(qū)局關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證行政監(jiān)管的工作要求，對轄區(qū)內(nèi)31家3C生產(chǎn)企業(yè)，涉及家電、電線電纜、涂料等215類產(chǎn)品制定巡查計(jì)劃，全面深入開展巡查建檔工作。
2009年7月13日
新聞主題1：2009年以后中國電線電纜發(fā)展展望
正文：從20世紀(jì)80年代改革開放以來中國國力大大增強(qiáng)。中國電線電纜行業(yè)也有了前所未有的大力發(fā)展，直至2008年。電線電纜行業(yè)已經(jīng)有了很大的實(shí)力。有數(shù)據(jù)顯示2005年全年中國電線電纜工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值315,914,935千元，比2004年同期增長32%；全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入306,698,262千元，比2004年同期增長32.98%，全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額13,623,915千元，比2004年同期增長了32.08%。
2006年全年中國電線電纜工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值456,977,968千元，比2005年同期增長46.8%；全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入443,370,953千元，比2005年同期增長46.82%，全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額19,431,332千元，比2005年同期增長47.17%。
在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球.同樣中國也受到了很大的影響。在中央政府的大力刺激下.由于基礎(chǔ)設(shè)施大大力投資.十大產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。我相信電線電纜行業(yè)定能成功的面向新的前景。
新聞主題2：電纜企業(yè)要以國家政策為契機(jī)，分析國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境
正文： 深入分析當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)政策，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2009年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)：一是"保增長"是頭等大事，逆境中把握住機(jī)遇;二是堅(jiān)持以擴(kuò)大內(nèi)需為主，做足"消費(fèi)"這篇大文章;三是宏觀政策繼續(xù)"靈活審慎"財(cái)政貨幣政策持續(xù)發(fā)力。可見2009年又是不同尋常的一年，國家要保經(jīng)濟(jì)增長，以擴(kuò)大內(nèi)需為主，在財(cái)政政策上要積極扶持。那么作為線纜產(chǎn)品企業(yè)更應(yīng)大力做好國內(nèi)消費(fèi)大文章，不斷開拓國內(nèi)市場。
1、充分分析自己線纜產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)了解競爭對手產(chǎn)品的特性，生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。任何東西要在眾多對手中脫穎而出，必須亮出自己的不同特性，即自己的王牌。抄襲或跟隨別人的產(chǎn)品，只會(huì)比別人死的更早。就拿國內(nèi)的線纜行業(yè)來說，經(jīng)過近兩年的行業(yè)洗牌，洗去的是一些線纜產(chǎn)品沒有特色，大眾化和同質(zhì)化嚴(yán)重，同時(shí)機(jī)器設(shè)備陳舊，綜合實(shí)力落后的線纜企業(yè)。但說起來容易做起來難，如何生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。關(guān)鍵是需要?jiǎng)?chuàng)新性的線纜產(chǎn)品研發(fā)人才和對市場敏感的營銷專業(yè)人員。
2、精準(zhǔn)的市場定位，讓線纜產(chǎn)品在顧客中樹立不可替代的形象。一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)沒有市場定位，就等于沒有方向感，體現(xiàn)出不專業(yè)，結(jié)果就是產(chǎn)品邊緣化。線纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要讓自己在顧客的需求占有一系之地。簡單的講，你的線纜產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品還是高檔產(chǎn)品。總之你的產(chǎn)品要滿足顧客某一方面的需求。而不是客戶要什么，公司就有什么。
3、清晰的市場細(xì)分。要生產(chǎn)什么樣的線纜產(chǎn)品，我們必須對市場需求什么樣的線纜產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過市場細(xì)分更有利于我們?nèi)ミx擇目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)市場來選擇我們的產(chǎn)品組合。
2009年7月14日
新聞主題1：阻燃電線電纜料的發(fā)展概況
正文：阻燃電線電纜通常可分為一般阻燃電線電纜、低煙低鹵阻燃電線電纜和低煙無鹵阻燃電線電纜。
目前我國阻燃電線電纜產(chǎn)品以含鹵阻燃為主,這種電線電纜在燃燒時(shí)釋放出大量的濃煙和腐蝕性鹵化物,造成人員傷亡并腐蝕各種設(shè)備,即所謂的“二次災(zāi)害”。為達(dá)到低煙、低毒及阻燃目的,國內(nèi)外許多廠家都致力于低煙低鹵,低煙無鹵阻燃材料的開發(fā)。這類材料燃燒時(shí)發(fā)煙量少,釋放出有毒氣體少,減少對人體及儀器設(shè)備的傷害。國外發(fā)達(dá)國家對低煙低鹵、低煙無鹵阻燃電線電纜料的研究比較早,技術(shù)較成熟,現(xiàn)在已進(jìn)入實(shí)用階段。我國對低煙低鹵、特別是低煙無鹵阻燃電線電纜料的研究開發(fā)比較晚,目前我國對低煙無鹵阻燃電線電纜料的研究還處于初期,有的廠家已生產(chǎn)出低煙無鹵阻燃電線電纜料,但大部分存在機(jī)械性能和加工性能較差的問題。
目前,我國的低煙無鹵阻燃電線電纜料主要依賴進(jìn)口,價(jià)格昂貴,應(yīng)用受到一定的限制。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,對安全性能要求的提高,對低煙無鹵阻燃電線電纜的需求越來越大,國內(nèi)眾多廠家都加大力度對低煙無鹵阻燃電線電纜料進(jìn)行研制。2002年,公安部發(fā)布了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GA306-2001《阻燃及耐火電纜:塑料絕緣阻燃及耐火電纜分級和要求》,對耐火電纜進(jìn)行了分級,并對耐火電纜的發(fā)煙量及煙氣毒性作了具體的規(guī)定進(jìn)一步完善了我國阻燃及耐火電纜的標(biāo)準(zhǔn)體系,對推廣和應(yīng)用阻燃、高效、無公害的阻燃、耐火電纜起到一個(gè)推進(jìn)作用。低煙無鹵阻燃電線電纜料是今后阻燃電線電纜的重點(diǎn)發(fā)展方向。
新聞主題2：2009年電線電纜行業(yè)抓住機(jī)遇，異軍突起
正文：從2008年年初開始，生產(chǎn)成本上升、出口退稅政策調(diào)整、人民幣持續(xù)升值、環(huán)保措施從嚴(yán)、通貨膨脹、銀根緊縮、低人力成本成為歷史、美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴……這些都給中國的2008年留下深深的烙印，同時(shí)也沖擊著中國電線電纜行業(yè)，把整個(gè)線纜行業(yè)推進(jìn)了發(fā)展20余年來的最難時(shí)期。.
所以，面對突如其來的金融海嘯，不少線纜企業(yè)對未來前景極為擔(dān)憂，大有"山雨欲來風(fēng)滿樓"之勢。其實(shí)，作為線纜行業(yè)，沒有必要談之色變。原因是受金融海嘯影響最大的是那些外向型出口企業(yè)，而中國線纜企業(yè)的市場絕大部分在國內(nèi)，所以影響沒有想象的那么嚴(yán)重。.
當(dāng)然，在可能會(huì)持續(xù)一兩年的經(jīng)濟(jì)走軟環(huán)境下，中國線纜行業(yè)也肯定是會(huì)受到一定影響的，對此，有很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，對于大多數(shù)中小線纜企業(yè)來說，將面臨生存的問題，假如在危機(jī)中能夠生存下來的肯定是有影響、有實(shí)力的企業(yè)。而且假如危機(jī)真的對線纜行業(yè)帶來致命的影響的話，那受影響最大、受傷最重的肯定是那些國際化運(yùn)作的個(gè)別品牌。.
因此，怎樣在這場危機(jī)中抓住機(jī)遇，異軍突起，殺出一條生路，歸納起來認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)把握以下方面：.
一、以國家政策為契機(jī)，分析國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境，挖掘國內(nèi)市場.
深入分析當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)政策，中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2009年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)：一是"保增長"是頭等大事，逆境中把握住機(jī)遇;二是堅(jiān)持以擴(kuò)大內(nèi)需為主，做足"消費(fèi)"這篇大文章;三是宏觀政策繼續(xù)"靈活審慎"財(cái)政貨幣政策持續(xù)發(fā)力�？梢�2009年又是不同平常的一年，國家要保經(jīng)濟(jì)增長，以擴(kuò)大內(nèi)需為主，在財(cái)政政策上要積極扶持。那么作為線纜產(chǎn)品企業(yè)更應(yīng)大力做好國內(nèi)消費(fèi)大文章，不斷開拓國內(nèi)市場。.
1、充分分析自己線纜產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)了解競爭對手產(chǎn)品的特性，生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。任何東西要在眾多對手中脫穎而出，必須亮出自己的不同特性，即自己的王牌。抄襲或跟隨別人的產(chǎn)品，只會(huì)比別人死的更早。就拿國內(nèi)的線纜行業(yè)來說，經(jīng)過近兩年的行業(yè)洗牌，洗去的是一些線纜產(chǎn)品沒有特色，大眾化和同質(zhì)化嚴(yán)重，同時(shí)機(jī)器設(shè)備陳舊，綜合實(shí)力落后的線纜企業(yè)。但說起來輕易做起來難，如何生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，滿足需求。要害是需要?jiǎng)?chuàng)新性的線纜產(chǎn)品研發(fā)人才和對市場敏感的營銷專業(yè)人員。.
2、精準(zhǔn)的市場定位，讓線纜產(chǎn)品在顧客中樹立不可替代的形象。一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)沒有市場定位，就等于沒有方向感，體現(xiàn)出不專業(yè)，結(jié)果就是產(chǎn)品邊緣化。線纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要讓自己在顧客的需求占有一系之地。簡單的講，你的線纜產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品還是高檔產(chǎn)品。總之你的產(chǎn)品要滿足顧客某一方面的需求。而不是客戶要什么，公司就有什么。.
3、清楚的市場細(xì)分。要生產(chǎn)什么樣的線纜產(chǎn)品，我們必須對市場需求什么樣的線纜產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過市場細(xì)分更有利于我們?nèi)ミx擇目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)市場來選擇我們的產(chǎn)品組合。.
4、轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)戰(zhàn)略，品牌線纜企業(yè)既要兼顧品牌，又要做產(chǎn)品目標(biāo)市場往下移的戰(zhàn)略調(diào)整。"酒香不怕巷子深"的年代已成為過去，線纜產(chǎn)品品牌在自身打造的過程基礎(chǔ)上，還必須不斷推向外界，要把相關(guān)研發(fā)、技術(shù)、市場等相關(guān)資源調(diào)整過來。
二、要重視線纜品牌的建設(shè).
在線纜產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，為什么差不多品質(zhì)的線纜產(chǎn)品別人可以賣高價(jià)，而自己只能賣低價(jià)?為什么同樣的促銷方案別人可以增加銷量幾千萬元或幾百萬元，自己卻幾十萬的增長也做不到?為什么人家越做越大，自己卻原地踏步甚至越做越小?歸根結(jié)底，都是因?yàn)樽约旱钠放撇粔驈?qiáng)勢。.
而不少線纜企業(yè)卻陷入了這樣一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為做線纜品牌肯定就要打廣告，就是靠錢堆出來的。其實(shí)，品牌是綜合性的，除了廣告之外，消費(fèi)者、經(jīng)銷商和員工的口碑都是一個(gè)很重要的因素，所以企業(yè)不論規(guī)模大小，假如賣一件產(chǎn)品提供一次服務(wù)都能做到讓客戶真正滿足，沒有廣告也照樣可以做品牌。假如對員工和經(jīng)銷商的承諾不能兌現(xiàn)，經(jīng)銷政策或工資福利等在線纜行業(yè)內(nèi)又不具備競爭力，造成員工的積怨很多，這樣的企業(yè)注定留不住優(yōu)秀員工，企業(yè)也很難做大做強(qiáng)。.
三、降低成本，先保生存再求發(fā)展.
企業(yè)要贏利，當(dāng)外部利潤空間縮小的時(shí)候，就必須加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的管控，生產(chǎn)成本包括機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)資料，要加強(qiáng)日常的核算和控制�；蛘邔�(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制，要讓每個(gè)人明白錢花到那些地方去了，值不值得花。要盡量把材料用到最需要的地方。.
而降低成本的方法首先是控制好企業(yè)的原材料和產(chǎn)品庫存，確保庫存在一個(gè)合理的水平。隨著國際原油價(jià)格一路下跌，各種化工原材料的價(jià)格必將進(jìn)一步走低。所以，線纜企業(yè)必須關(guān)注原材料的即時(shí)價(jià)格，不要一次性采購太多，以前那種規(guī)模采購以降低綜合采購成本的做法在金融危機(jī)的過程中是不適用的.
2009年7月15日
新聞主題：電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在寧晉簽約奠基
正文：7月1日，河北省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院、邢臺市寧晉縣人民政府共建電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心簽約暨綜合檢測樓奠基儀式在寧晉永進(jìn)集團(tuán)隆重舉行。省質(zhì)監(jiān)局局長宋振華、省質(zhì)監(jiān)局副局長劉朝申、省質(zhì)監(jiān)局監(jiān)察專員張棟才、省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院院長譚立、書記蓋長鐸，邢臺市副市長李博、市質(zhì)監(jiān)局局長蘇永謙，寧晉縣縣委書記孔祥友、縣長張棟華、縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)朱鳳山、劉月斗、孟勝君、尹雪鋒、及存鎖、郝辰鎖及省、市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席儀式。
簽約暨綜合檢測樓奠基儀式由副縣長郝辰鎖主持�？h委常委、常務(wù)副縣長尹雪鋒致歡迎詞，代表縣委、縣政府對項(xiàng)目簽約表示熱烈祝賀。他說，檢驗(yàn)中心的建成將肩負(fù)起為政府和社會(huì)提供權(quán)威產(chǎn)品質(zhì)量信息的職能，為全省及我縣電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障，為該縣電線電纜行業(yè)提檔升級、健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。全縣廣大電線電纜生產(chǎn)企業(yè)要以此為契機(jī)，視質(zhì)量為生命，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，更新觀念，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，縣政府將采取“疏堵結(jié)合”的措施，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣等違法行為，確保我縣電線電纜行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
河北省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院院長譚立介紹了電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心項(xiàng)目情況，中心占地面積18畝，建筑總面積9600平方米，其中檢驗(yàn)中心綜合試驗(yàn)樓6000平方米，附屬用房3600平方米，預(yù)計(jì)總投資5000萬元，其中，基礎(chǔ)建設(shè)投資2000萬元，檢測設(shè)備投資3000萬元。中心建成后，將成為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊地區(qū)最大的集電線電纜產(chǎn)品檢測、檢驗(yàn)設(shè)備研發(fā)、國家標(biāo)準(zhǔn)制定修訂、新產(chǎn)品研究和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)研判為一體的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
縣長張棟華代表縣政府與省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院院長譚立簽署了合作協(xié)議。
市政府副市長李博講話指出，寧晉要抓住這一發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上，把電線電纜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，并希望省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院和寧晉縣政府在今后工作中通力合作，友好配合，盡快使中心建成投入運(yùn)行，為全市線纜行業(yè)提供更多更好的服務(wù)。
儀式結(jié)束后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一起為電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心綜合檢測樓進(jìn)行了奠基。
2009年7月16日
新聞主題1：線纜企業(yè)要加強(qiáng)管理創(chuàng)新
正文： 如果線纜企業(yè)沒有清晰的發(fā)展思路和目標(biāo)，對創(chuàng)新輕視加漠視，認(rèn)為與其投入相當(dāng)?shù)娜素?cái)物搞研發(fā)創(chuàng)新，不如仿制見效快、收益大，并不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)打算，因而為國內(nèi)線纜業(yè)的創(chuàng)新乏力埋下了禍根。正是這種缺乏戰(zhàn)略思想的發(fā)展思路，致使線纜企業(yè)陷入了一種逐利的本能需求，且這種逐利本能的發(fā)揮是不正確的，因此造成的負(fù)面影響和危害也是深遠(yuǎn)的。所以一旦我們不能在思想上提起對創(chuàng)新的認(rèn)識，在思路上辨析創(chuàng)新的意義，那么創(chuàng)新將成為一塊毫無價(jià)值和意義的招牌，更會(huì)成為線纜業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，由漸強(qiáng)的無源之水、無本之木。因此只有堅(jiān)持推進(jìn)自主創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用新思想適應(yīng)新要求，用新思路分析新情況，用新辦法解決新問題，才會(huì)促進(jìn)整個(gè)線纜行業(yè)、企業(yè)的科學(xué)持續(xù)、又好又快發(fā)展。
如今客觀環(huán)境在不斷發(fā)展變化，線纜市場在不斷更新變化，變化是自然規(guī)律，是絕對的，不變是相對的。從這個(gè)意義上說，創(chuàng)新才是線纜企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的必然要求。而管理與技術(shù)是線纜企業(yè)騰飛的雙翅，如果線纜企業(yè)不能對這兩個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的創(chuàng)新，那么就會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分線纜企業(yè)擁有一流的設(shè)備，生產(chǎn)二流的線纜產(chǎn)品，賣三流的線纜價(jià)格。
因此線纜企業(yè)既要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，跟緊世界前進(jìn)的步伐，扣緊時(shí)代律動(dòng)的脈搏，以新思想、新思維、新理念不斷探索、與時(shí)俱進(jìn)；還要加速技術(shù)創(chuàng)新，掌控引領(lǐng)市場潮流的技術(shù)和產(chǎn)品，打造核心技術(shù)與競爭優(yōu)勢。
新聞主題2：浩然出席全國蘇商聯(lián)席會(huì)議暨遼寧蘇商成立大會(huì)
正文：近日，全國各地江蘇商會(huì)（協(xié)會(huì)）聯(lián)席會(huì)議暨遼寧蘇商成立大會(huì)在大連隆重召開，來自全國30余個(gè)省、市級江蘇商會(huì)的100多位會(huì)長、副會(huì)長、秘書長出席了會(huì)議。全國人大常委會(huì)原副委員長顧秀蓮為商會(huì)揭牌，江蘇省政協(xié)副主席陸軍，省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記邵軍，省工商聯(lián)巡視員叢建國，大連市代市長李萬才、副市長孫廣田，花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)主任董呈發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)參加了揭牌儀式。集團(tuán)董事局主席蔣錫培當(dāng)選為遼寧省江蘇商會(huì)名譽(yù)會(huì)長，遠(yuǎn)東電纜市場總監(jiān)管躍新當(dāng)選為常務(wù)副會(huì)長，營銷經(jīng)理郭守忠當(dāng)選為副會(huì)長，集團(tuán)高級副總裁徐浩然代表蔣錫培主席列席了會(huì)議。
各地江蘇商會(huì)自成立以來，認(rèn)真履行商會(huì)各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，代表和維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)了商會(huì)的吸引力和凝聚力。在這次各地江蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)議上，30多家省、市級江蘇商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)遵循“交流合作、開拓共進(jìn)”的會(huì)議主題，根據(jù)全國各地蘇商協(xié)調(diào)委員會(huì)“增強(qiáng)聯(lián)系聯(lián)誼、加強(qiáng)交流合作、發(fā)揚(yáng)蘇商精神，促進(jìn)蘇商發(fā)展”的宗旨，進(jìn)行了熱烈的交流與研討。
揭牌儀式后，代市長李萬才及副市長孫廣田等在棒棰島賓館會(huì)見了江蘇省工商聯(lián)副主席、蘇寧環(huán)球有限公司董事長張桂平，紅豆集團(tuán)副總裁龔新度及徐浩然等江蘇企業(yè)家。
2009年7月21日
新聞主題1：電線電纜行業(yè)科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán)峻
正文：電線電纜行業(yè)的市場競爭發(fā)展一般都會(huì)經(jīng)歷啟蒙期、跟風(fēng)期、淘汰期、平定期。而線纜業(yè)界所謂的"寒冬"，也就是線纜市場增長放緩，線纜產(chǎn)品供大于求，市場競爭更加激烈、殘酷，處于行業(yè)淘汰期。因此在線纜行業(yè)"寒冬"時(shí)期，必定會(huì)淘汰一批線纜企業(yè)，同時(shí)發(fā)展壯大，成就一批線纜企業(yè)，這是市場發(fā)展的規(guī)律。對此，有觀點(diǎn)認(rèn)為走向壯大的線纜企業(yè)和被淘汰的線纜企業(yè)的區(qū)別就在于有比競爭對手做得更好，更有效或?qū)崿F(xiàn)有效的差異化，占領(lǐng)更多的市場份額的戰(zhàn)略。
眾所周知，從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，跨國線纜企業(yè)憑借其雄厚的資本、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理和營銷理念以及國際品牌的優(yōu)勢，對我國國內(nèi)線纜企業(yè)展開了以強(qiáng)占市場制高點(diǎn)為目標(biāo)的強(qiáng)大攻勢。而隨后成長起來的國內(nèi)部分民營線纜企業(yè)雖然憑借靈活的經(jīng)營方式、價(jià)廉的產(chǎn)品和特殊的地理優(yōu)勢，為自己贏得了線纜市場的一席之地，但相當(dāng)多的線纜企業(yè)還是作坊式生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模小，市場營銷更顯散兵游勇，談不上有長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。這恐怕也是國內(nèi)線纜產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)大國而不是強(qiáng)國的原因之一。
當(dāng)然如果武斷地說絕大部分的線纜企業(yè)沒有什么戰(zhàn)略規(guī)劃，那也是不符合實(shí)際的。事實(shí)上，許多線纜企業(yè)都有著自己清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，譬如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、市場定位、品牌策略、營銷模式等，只是在戰(zhàn)略制定與執(zhí)行普遍方面不免存在著以下失誤。
一是長期以來，我國線纜企業(yè)缺乏對市場的調(diào)研與對營銷策略手段的研究，甚至有人認(rèn)為市場調(diào)研浪費(fèi)人力與財(cái)力，可有可無，營銷策略手段就是廣告加促銷。從主觀上說，這是經(jīng)營戰(zhàn)略意識淡薄，對此重視不夠;客觀上講，是缺乏市場調(diào)研與營銷及戰(zhàn)略管理這方面的人才�，F(xiàn)實(shí)中，有些線纜企業(yè)偶爾也進(jìn)行市場調(diào)研，但往往把重點(diǎn)放在線纜市場需求總量和市場的成長性預(yù)測上，卻較少考慮競爭對手的技術(shù)能力、營銷渠道、合作伙伴和產(chǎn)品實(shí)力等，對本企業(yè)在特定市場需求中可能爭取的市場份額從不進(jìn)行多方面的測算。而跨國線纜公司卻把市場調(diào)研與營銷策略手段作為經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
再是我國線纜企業(yè)大都存在著經(jīng)營行為短期化的問題，經(jīng)營戰(zhàn)略也就必然以短期利潤為中心，而忽視市場占有率及長期的利潤，這是我國線纜企業(yè)競爭失利的重要原因。而進(jìn)入中國市場的跨國線纜公司，都以追求長期的利潤最大化為目標(biāo)，不惜在短期內(nèi)虧損，采取先獲得最大的市場占有率，而后獲得長期的壟斷性利潤的策略。
目前，電線電纜行業(yè)總量過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán)峻。行業(yè)集中度低、沒有形成優(yōu)勢品牌和領(lǐng)先企業(yè)的現(xiàn)狀決定了價(jià)格競爭成為電線電纜行業(yè)競爭中的主要手段，惡性價(jià)格競爭的一個(gè)直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品。全行業(yè)首先需要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略性整合，形成優(yōu)勢品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)對能力。第二是企業(yè)要加強(qiáng)自律，建立行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，建議政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)要有監(jiān)督機(jī)制，在政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)間建立起有效的規(guī)范管理機(jī)制。第三是通過加強(qiáng)管理和自主創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加速新產(chǎn)品開發(fā)，使企業(yè)的競爭實(shí)力盡快得到提升。
主要障礙有四點(diǎn)：首先是行業(yè)及市場的準(zhǔn)入門坎低、調(diào)控力度差，競爭無序化；其次是地方保護(hù)主義仍然存在，影響了行業(yè)的良性發(fā)展；三是電力電纜屬材料密集型產(chǎn)品，受材料價(jià)格影響大；四是由于多種因素影響，致使付款呈放慢趨勢，履約情況也不夠理想。
電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，我國線纜行業(yè)的設(shè)備利用率平均只有30%左右，而先進(jìn)國家一般達(dá)到了70%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過大，材料投入產(chǎn)出率低，材料消耗浪費(fèi)嚴(yán)重。管理落后、生產(chǎn)周期長，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)低于國外的9~11次。市場意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
不少線纜企業(yè)已經(jīng)建立了技術(shù)中心，但真正發(fā)揮作用的不多，自主技術(shù)創(chuàng)新不夠。有些企業(yè)短期行為作怪，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。還有些企業(yè)多元化經(jīng)營分散精力，結(jié)果哪一個(gè)產(chǎn)品都做不好。
新聞主題2：電氣防火國家新標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒊雠_
正文：受國家宏觀政策調(diào)整的影響，與建筑行業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的電氣防火市場也開始升溫。近日，在中國消防協(xié)會(huì)電氣防火專業(yè)委員會(huì)、廣東省消防協(xié)會(huì)主辦的"小武松電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)研討會(huì)"上，中國消防協(xié)會(huì)電氣防火專業(yè)委員會(huì)主任委員趙長征表示，電氣火災(zāi)在中國所占比例高達(dá)三成，而且這一數(shù)據(jù)還在呈上升趨勢，這不是一個(gè)正常的現(xiàn)象。主要原因是沒有使被動(dòng)防火變?yōu)橹鲃?dòng)防火，而這需要相關(guān)的政策和高科技手段來解決這一問題。
強(qiáng)制性法規(guī)催生電氣防火市場
中國消防協(xié)會(huì)宣教部主任湯宗禮表示，面對比例如此之高的火災(zāi)，避免電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，完全可以用現(xiàn)代的科學(xué)手段，進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防，實(shí)行有效的監(jiān)控，最大程度地減少火災(zāi)損失。
然而從國內(nèi)電氣消防市場來看，幾年前國內(nèi)電氣防火監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品幾乎是空白。中國電氣防火專家、小武松董事長韋竟金表示，電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)是通過微電腦控制技術(shù)，對電氣線路、設(shè)備設(shè)卡"檢測、監(jiān)控"，全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控電氣線路設(shè)備上的漏電、超負(fù)荷、短路，接觸電阻過大、溫度、電火花及電弧等的變化情況。目前他們主要采用嵌入式芯片和數(shù)字信號處理（DSP）技術(shù)形成開放式平臺，能夠針對剩余電流、電氣裝置溫度異常、線路過負(fù)荷等參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、高效的數(shù)據(jù)采集和分析處理，若故障異常達(dá)到預(yù)警值，馬上就可發(fā)出聲光報(bào)警，并向有關(guān)監(jiān)控人員自動(dòng)撥號電話報(bào)障，完全可以避免電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。
電氣防火市場面臨升級
據(jù)湯宗禮透露，如今高層建筑強(qiáng)制性法規(guī)，已經(jīng)把電氣火災(zāi)監(jiān)控納入其中，要求高層建筑內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、人員密集等場所設(shè)置漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。目前修訂初稿已經(jīng)出來，尚未正式實(shí)施。正是由于政策的拉動(dòng)，電氣防火市場期待近20年的"春天"已經(jīng)出現(xiàn)，諸多電氣防火監(jiān)控產(chǎn)品開始紛紛搶占市場，而其中一些高科技產(chǎn)品無疑會(huì)成為促進(jìn)電氣防火市場發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/P>
韋竟金說："盡管小武松專注于電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與突破的研究，并且在技術(shù)上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，但是競爭依然比較激烈。從國家政策不難看出，電氣防火市場面臨著一個(gè)快速增長的勢頭，但同時(shí)面臨新的挑戰(zhàn)，更多的企業(yè)會(huì)越來越注重產(chǎn)品的高科技含量，這就使得電氣防火企業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的升級，以應(yīng)對激烈競爭的市場，但這一切都將對降低電氣火災(zāi)起到絕對積極的作用。"
［妖妖 在 2009-7-21 15:05:15 編輯過］
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先談下個(gè)人的看法吧.
看到新聞1我想到的是我們國家的電纜行業(yè)，就是一味的你抄襲我來我抄襲你的，互相搞價(jià)格戰(zhàn)，幾乎很少有說去搞新產(chǎn)品的研發(fā)，這一點(diǎn)我們應(yīng)該向一些發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)。
第二個(gè)新聞讓我看到了未來10年中我國核電的發(fā)展前景，覺得對我們電纜人也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
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good
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比較好的信息
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新聞不錯(cuò)，不過就是大家交流的太少了，群里面都很冷清呀
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