與人合伙開電線加工廠應(yīng)注意那些事項(xiàng)，或明確那些事項(xiàng)，請(qǐng)前輩指點(diǎn) - 無圖版
gyc2008 --- 2009-06-10 15:11:01
1
謝謝！
Wach --- 2009-06-10 20:47:56
2
hyfeng --- 2009-06-11 11:01:38
3
ceteight --- 2009-06-12 08:37:01
4
最最主要的就是資金流動(dòng)性了，這個(gè)在企業(yè)里面是最活躍的一個(gè)因素了。特別現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，搞不好就斷了。
lan18504 --- 2009-06-12 12:46:57
5
資金占用，資金流動(dòng)，庫(kù)存控制，人員分配，財(cái)務(wù)管理
seamens --- 2009-12-21 09:47:26
6
丑話說在前
bsdtdw --- 2009-12-21 11:56:53
7
1.對(duì)方人品和資格一定要清楚。
2.簽好合同，明確各人的義務(wù)和權(quán)責(zé)。最關(guān)鍵的就是財(cái)務(wù)。
3.按合同辦事。
xhj0607 --- 2009-12-23 09:36:52
8
我感覺最主要的就是人品了，其次責(zé)任分明，再次就是資金流動(dòng)的問題，最后就是庫(kù)存控制，人員分配
gthinking --- 2009-12-23 19:02:12
9
合伙的企業(yè)到了后期問題會(huì)越來越多...關(guān)系再好，RMB還是得控制好的
billou --- 2009-12-29 21:34:25
10
資金占用，資金流動(dòng)，庫(kù)存控制，人員分配，財(cái)務(wù)管理
hefuxingye --- 2010-01-05 18:35:56
11
1.合伙人的選擇
2.資金流動(dòng)性
3.各方面成本控制
4.產(chǎn)品質(zhì)量
5.貨款回收
6.關(guān)系交往
reroy --- 2010-01-07 10:48:20
12
最重要的是要規(guī)范管理，真正有誤會(huì)和問題可以搞清楚。
linoyahr --- 2010-01-12 17:19:13
13
怎么來這里問這個(gè)問題呢？我們這不是沒當(dāng)過老板的就是當(dāng)老板失敗了的。
wanghaizu --- 2010-01-20 00:32:08
14
先是好的人品，再是好的合作
-- 結(jié)束 --