靠近資源建冶煉﹑貼近市場(chǎng)發(fā)展加工是我國(guó)銅業(yè)的布局原則﹐幾十年來國(guó)內(nèi)銅業(yè)基本上是遵循這條道路發(fā)展的﹐對(duì)銅業(yè)企業(yè)的構(gòu)架模式產(chǎn)生了重要影響。近年來﹐隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展﹐企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)﹐中國(guó)銅業(yè)企業(yè)的構(gòu)架模式也在發(fā)生變化﹐礦山-冶煉-加工全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架模式和冶煉-加工構(gòu)架模式的企業(yè)在增加﹔礦山-冶煉構(gòu)架模式和單純冶煉構(gòu)架模式的企業(yè)在減少。
最近幾年﹐我國(guó)主要礦山-冶煉型銅企業(yè)均在積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型﹐大力發(fā)展加工﹐向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈。江西銅業(yè)集團(tuán)公司的加工已經(jīng)形成很大規(guī)模﹐銅線桿生產(chǎn)能力達(dá)到40萬噸/年﹐成為國(guó)內(nèi)最大的銅線桿生產(chǎn)企業(yè)﹕銅箔生產(chǎn)逐漸發(fā)展﹐已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要商品銅箔生產(chǎn)企業(yè)之一﹔銅板帶發(fā)展已經(jīng)起步﹐采用先進(jìn)技術(shù)的10萬噸/年銅板帶項(xiàng)目正在開展前期工作。銅陵有色金屬控股集團(tuán)公司的6萬噸/年銅板帶產(chǎn)能已經(jīng)形成﹔銅線桿-線材-電磁線產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步發(fā)展。大冶有色金屬公司收購(gòu)了佛山太平洋銅業(yè)公司﹐將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到銅管﹑銅線桿領(lǐng)域。金川集團(tuán)公司的銅管、銅板帶加工項(xiàng)目也在積極推進(jìn)。
國(guó)內(nèi)單純銅冶煉企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也取得重要進(jìn)展。依托陰極銅生產(chǎn)發(fā)展起來的寧波金田投資控股公司目前銅加工產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到40萬噸/年(包括板帶﹑管棒﹑線桿等銅加工產(chǎn)品)；2007年銷售收入達(dá)到320億元，居全國(guó)有色金屬工業(yè)企業(yè)第6位；自主開發(fā)的再生銅棒大噸位電爐熔煉-2潛液轉(zhuǎn)流-多流多頭水準(zhǔn)連鑄生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)際領(lǐng)先地位。蕪湖恒鑫銅業(yè)集團(tuán)公司(原蕪湖冶煉廠)通過改制上市﹐也已經(jīng)由單純的陰極銅生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)重要的銅加工企業(yè)﹐其關(guān)聯(lián)企業(yè)安徽鑫科新材料股份公司的銅板帶生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)占有重要地位。1998年建設(shè)的山東金升有色金屬集團(tuán)公司在利用廢雜原料生產(chǎn)陰極銅的同時(shí)﹐積極發(fā)展銅線桿生產(chǎn)﹐企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。
我國(guó)銅加工企業(yè)積極發(fā)展專業(yè)化構(gòu)架模式﹐在銅管精細(xì)加工領(lǐng)域成效顯著。金龍銅管集團(tuán)發(fā)展成為目前全球最大的銅管專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)﹐不僅規(guī)模大﹐而且工藝技術(shù)也居世界領(lǐng)先水準(zhǔn)。中國(guó)鋁業(yè)公司把發(fā)展高精銅板帶專業(yè)化生產(chǎn)作為打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的銅業(yè)板塊重點(diǎn)﹐在對(duì)洛陽﹑上海老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的同時(shí)﹐投資開新檔案了大冶﹑云南銅板帶加工項(xiàng)目﹐將成為全球規(guī)模最大的專業(yè)化銅板帶生產(chǎn)企業(yè)﹐并帶動(dòng)了我國(guó)銅加工的發(fā)展。
盡管目前我國(guó)銅業(yè)企業(yè)的構(gòu)架模式正在發(fā)生積極變化﹐但是與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)相比還存在較大差距﹐導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不盡合理﹐影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。特別是國(guó)內(nèi)銅冶煉企業(yè)數(shù)量多﹐在銅產(chǎn)業(yè)鏈中處于中心環(huán)節(jié)﹐實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響大﹐應(yīng)是我國(guó)銅業(yè)構(gòu)架模式調(diào)整的重點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)﹐到2007年底﹐國(guó)內(nèi)有規(guī)模以上銅冶煉企業(yè)339戶﹐陰極銅產(chǎn)能在350萬噸/年以上﹐但絕大多數(shù)企業(yè)缺乏穩(wěn)定的原料供應(yīng)﹐生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)﹐構(gòu)架模式亟待調(diào)整優(yōu)化。
我國(guó)銅冶煉企業(yè)的發(fā)展方向
受銅礦資源控制能力限制﹐在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)﹐我國(guó)幾乎所有的銅業(yè)企業(yè)都不可能形成像智利國(guó)家銅公司﹑必和必拓集團(tuán)那樣以礦山﹑冶煉為主業(yè)的構(gòu)架模式。因此﹐重點(diǎn)按照"冶煉一加工"一體化構(gòu)架模式發(fā)展﹐成為我國(guó)冶煉企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。
1、市場(chǎng)可以提供支撐
盡管銅的應(yīng)用領(lǐng)域比較廣泛﹐但電線電纜﹑冷氣機(jī)制冷等產(chǎn)品生產(chǎn)在我國(guó)銅消費(fèi)中所占比重很大﹐應(yīng)用比較集中﹐為國(guó)內(nèi)銅冶煉企業(yè)發(fā)展加工提供了支撐。銅冶煉企業(yè)發(fā)展加工產(chǎn)品﹐主要是市場(chǎng)容量大﹐適合大批量生產(chǎn)的初級(jí)加工產(chǎn)品﹐以便形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
如銅桿﹑銅管﹑銅棒等。江西銅業(yè)集團(tuán)公司按照這個(gè)思路發(fā)展市場(chǎng)需求大﹐用戶比較集中的銅桿產(chǎn)品﹐很快就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了市場(chǎng)。
2、產(chǎn)品技術(shù)含量提高﹐有助于改善經(jīng)濟(jì)效益
銅冶煉企業(yè)發(fā)展加工產(chǎn)品﹐提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量﹐相應(yīng)也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。盡管銅加工產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯比銅冶煉產(chǎn)品激烈﹐但銅加工產(chǎn)品的價(jià)格也高于冶煉產(chǎn)品。而冶煉企業(yè)如果直接從精煉銅生產(chǎn)銅桿﹐增加不了多少成本﹐產(chǎn)品贏利能力肯定優(yōu)于精煉銅﹐可以在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮作用。
3、能夠提高資源利用效率，是推動(dòng)節(jié)能減排的重要舉措
在銅冶煉企業(yè)直接利用精煉銅生產(chǎn)加工產(chǎn)品﹐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品"合金化"能夠提高資源利用效率﹐是我國(guó)銅業(yè)推動(dòng)節(jié)能減排的重要舉措。在銅冶煉企業(yè)直接生產(chǎn)銅加工產(chǎn)品比在專業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能源消耗少﹐金屬損耗小。例如﹐寧波金田投資控股公司再生銅棒大噸位電爐熔煉-2潛液轉(zhuǎn)流-多流多頭水準(zhǔn)連鑄生產(chǎn)技術(shù)，突破了銅及銅合金熔煉鑄造生產(chǎn)中銅液依靠中間流槽轉(zhuǎn)運(yùn)的固有模式﹐使熔煉爐和保溫爐聯(lián)為一體﹐原來需要2～3天才能完成的生產(chǎn)過程被縮短多45分鐘，不但提高了金屬利用率﹐同時(shí)大幅度節(jié)省了能源﹐保護(hù)了環(huán)境。
4、對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重要意義
銅冶煉企業(yè)發(fā)展加工對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重群群組和整合﹐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有積極作用。目前國(guó)內(nèi)銅冶煉加工企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小﹐專業(yè)化程度低﹐結(jié)構(gòu)性矛盾突出。具有實(shí)力的銅冶煉企業(yè)發(fā)展銅加工產(chǎn)品﹐可以提升產(chǎn)業(yè)的集約化程度﹐促進(jìn)專業(yè)銅加工企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化﹐把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開發(fā)技術(shù)含量高的深加工方面﹐淘汰技術(shù)落后的銅加工生產(chǎn)能力。
當(dāng)然﹐我國(guó)銅冶煉企業(yè)走"冶煉一加工"發(fā)展道路﹐構(gòu)建新的構(gòu)架模式還需要進(jìn)行更深層次的探索﹐需要解決產(chǎn)品方向﹑技術(shù)能力﹑管理創(chuàng)新﹑市場(chǎng)開拓等諸多方面的問題。