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管理評(píng)審報(bào)告
R/YD-08
評(píng)審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):2008年9月25日,在公司會(huì)議室 |
評(píng)審目的: 有計(jì)劃對(duì)計(jì)量檢測(cè)體系進(jìn)行專題管理評(píng)審,評(píng)價(jià)MTS實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 |
參加評(píng)審人員: 管理層、各部門負(fù)責(zé)人及專、兼計(jì)量人員 |
評(píng)審內(nèi)容摘要: 評(píng)審認(rèn)為:計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)部審核報(bào)告所提的幾點(diǎn)符合本公司的實(shí)際情況,因?yàn)轶w系剛建立,要不斷地進(jìn)行PDCA的循環(huán)改進(jìn),才能使體系得以不斷地完善。不合格項(xiàng)的整改措施已實(shí)施并已有效改進(jìn),計(jì)量檢測(cè)體系的運(yùn)行基本有效。按體系管理要求,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和考核,據(jù)提供的考核記錄和實(shí)際考察,方針和目標(biāo)基本上符合本公司的實(shí)際情況,通過階段運(yùn)行基本實(shí)現(xiàn)了年初制定目標(biāo)值。據(jù)2008年1月至今,尚未接到客戶的抱怨信息,客戶對(duì)本公司的檢測(cè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量比較滿意。內(nèi)部質(zhì)量控制過程已能按程序文件的規(guī)定要求進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄控制良好。計(jì)量檢測(cè)體系運(yùn)行基本符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。 |
評(píng)審結(jié)論: 質(zhì)量方針符合本公司實(shí)際,質(zhì)量目標(biāo)符合質(zhì)量方針的總體要求,通過MTS階段運(yùn)行,證實(shí)公司的MTS及過程為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),基本適宜、充分和有效的。 |
改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門: 建議辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)打JF1112-2003規(guī)范及公司的MTS文件的學(xué)習(xí)和理解,以利持續(xù)改進(jìn)。 |
編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期: |
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這種管理評(píng)審報(bào)告,能應(yīng)付得了檢查嗎
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這個(gè)管理評(píng)審好像是在做表格呢,我感覺這個(gè)對(duì)公司以點(diǎn)作用都沒有呢
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過于簡(jiǎn)單,我怕應(yīng)付不了檢查吧
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格式可以借鑒!