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劉 志 利

For PE

評(píng)價(jià)：

Ø        四年電線電纜行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

Ø        具備相關(guān)學(xué)術(shù)背景,本科期間主攻電線電纜

Ø        具備豐富的電線電纜相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電線電纜工藝流程

Ø        熟悉電線電纜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、流程、工藝、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法

Ø        能夠根據(jù)各廠家的具體情況編制相應(yīng)技術(shù)、工藝文件。

Ø        配合銷(xiāo)售部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)做好相應(yīng)的技術(shù)支持。

Ø        誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，勤奮好學(xué)，有責(zé)任心；性格開(kāi)朗，善于與各種人溝通；能獨(dú)立思考、分析和處理問(wèn)題，工作技能突出.

Ø        英語(yǔ)一般

工作經(jīng)驗(yàn)：

2008年1月至今              普睿司曼天津電纜有限公司

工藝工程師 工藝部

匯報(bào)對(duì)象:工藝經(jīng)理

下屬人數(shù):0

普睿司曼是全球高科技電力和通訊電纜及系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)袖。 該集團(tuán)致力于開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)和安裝具備廣泛用途的各種電纜，同 時(shí)也生產(chǎn)和提供用于電纜系統(tǒng)的附件和零部件，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。普睿司曼擅長(zhǎng)結(jié)合客戶的特殊要求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及其系統(tǒng)，其核心優(yōu)勢(shì)包括：注重產(chǎn)品研發(fā)、不斷改進(jìn)產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程、并將自己特有的高新技術(shù)充分運(yùn)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

²       主要負(fù)責(zé)拉絲、絞合導(dǎo)體、束絲、編織等工序的工藝文件編制和考核。

²       編制以上拉絲、絞合導(dǎo)體、束絲、編織等工序的操作規(guī)程、工藝指導(dǎo)等文件，主要考核了絞合導(dǎo)體的材料定額。

²       并根據(jù)各廠家的具體情況編制相應(yīng)技術(shù)、工藝文件。

²       熟悉電線電纜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、流程、工藝、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。

²       制定各生產(chǎn)工序生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范與檢驗(yàn)規(guī)范。

²       回復(fù)客戶抱怨、投訴，制定行之有效的糾正與預(yù)防措施。

²       與公司相關(guān)部門(mén)合作，為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化審核，生產(chǎn)許可證審核制作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。主要負(fù)責(zé)了企業(yè)的礦用電纜的生產(chǎn)許可證認(rèn)證工作。

2004年7月-2008年1月      天津塑力線纜集團(tuán)有限公司

高壓車(chē)間主任

匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理

下屬人數(shù):100

天津塑力線纜集團(tuán)有限公司是以超高壓、高壓、中壓電線電纜制造為主導(dǎo)產(chǎn)品，擁有電線電纜、高分子材料、銅業(yè)三大核心產(chǎn)業(yè)，集科、工、貿(mào)一體化的大型中外合資企業(yè)集團(tuán)。

高壓車(chē)間主任, 生產(chǎn)中心(2005年8月至2008年1月)

²       負(fù)責(zé)26/35KV、8.7/15KV產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)調(diào)配，配合技術(shù)中心進(jìn)行新品的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)

²       參加公司的質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系的內(nèi)審以及外審工作。

²       交聯(lián)工序、屏蔽工序、成纜工序、擠出工序、裝鎧工序的生產(chǎn)工作安排，人員調(diào)動(dòng)，技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的管理。

²       執(zhí)行公司生產(chǎn)任務(wù)，分配車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成訂單，達(dá)成交期。

²       統(tǒng)籌生產(chǎn)車(chē)間人事、工資、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升。跟蹤每日生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)品質(zhì)，異常處理。

²       通過(guò)個(gè)人的努力，改變的車(chē)間的工作時(shí)間，提高了車(chē)間的生產(chǎn)能力，改變了工人的工作狀態(tài)。

技術(shù)員,技術(shù)中心(2004年7月至2005年8月)

²       編寫(xiě)該公司的26/35KV、8.7/15KV、0.6/1KV電纜的部分生產(chǎn)工藝。

²       編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多部，如阻燃電纜、耐火電纜等。

²       對(duì)工藝進(jìn)行跟蹤校準(zhǔn)，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行工時(shí)考核。

²       根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的要求，到投標(biāo)部門(mén)簽訂技術(shù)協(xié)議。處理銷(xiāo)售部門(mén)的售后服務(wù)技術(shù)支持。

教育及培訓(xùn)背景：

2000.09-2004.07             哈爾濱理工大學(xué) 

電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)(主攻方向?yàn)殡娋�電纜) 

工學(xué)學(xué)士學(xué)位

個(gè)人信息：

姓名      :                 劉志利

性別      ：                                男

出生日期  ：                                1982.1

戶口              :                                   天津

工作地點(diǎn)      :                                   天津 

手機(jī)              :                 13821152250

電子郵箱      :                 youyuanfen_123@163.com

你跳槽跳的有意識(shí)啊 ！

車(chē)間主任不當(dāng)了！

到外資企業(yè)當(dāng)工藝員！

工資高了吧？

普睿司曼不錯(cuò)啊，為什么要離開(kāi)呢？ 給一個(gè)離職的理由先

說(shuō)實(shí)話，我們單位貴校畢業(yè)、你同屆的有N個(gè)（兩位數(shù)）說(shuō)不定他們中就有你的同班同學(xué)，但他們到現(xiàn)在已工作四年有余，真正能在工作中獨(dú)擋一面的很少。從你的簡(jiǎn)歷看，相當(dāng)不錯(cuò)，對(duì)于一個(gè)二十出頭的學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)一年能當(dāng)上車(chē)間主任，管100多人，并且還能干兩年多，非常的不容易，應(yīng)該說(shuō)非常的有能力。

話又說(shuō)回來(lái)，你工作四年換兩個(gè)工作單位，工藝干了接近兩年，車(chē)間管理干了兩年多一點(diǎn)點(diǎn)，時(shí)間都不是很長(zhǎng)，不論是電纜工藝還是車(chē)間管理，工作經(jīng)驗(yàn)不可能豐富，特別是電纜工藝，沒(méi)有十年八年的電纜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤學(xué)習(xí)和總結(jié)，是無(wú)法談經(jīng)驗(yàn)豐富的。

經(jīng)常跳槽，正如2樓的老兄所說(shuō)，即使有單位看上你的能力想要你，但他看了你的簡(jiǎn)歷，他也要想想，是不是哪一天你又......。

所以，我認(rèn)為你還是安安心心地工作個(gè)幾年，悉心專研電纜工藝技術(shù)，等你真正有資本后，再作打算也不遲。

同意6樓的說(shuō)法，做線材沒(méi)有十年，談不到有豐富的經(jīng)驗(yàn)

談到獨(dú)擋一面﹐關(guān)鍵是你讓他擋了沒(méi)有。能有N個(gè)﹐說(shuō)明你的公司夠大﹐可能也夠好。但沒(méi)有機(jī)會(huì)讓他們走到前臺(tái)﹐可能再過(guò)四年還是不能。如果你把他們發(fā)放到只有幾十人的工廠﹐可能早就成長(zhǎng)起來(lái)了。

所以不要抱怨﹐也不要帶偏見(jiàn)。

但沒(méi)有機(jī)會(huì)讓他們走到前臺(tái)﹐可能再過(guò)四年還是不能。

比較同意

普睿司曼挺好的企業(yè)有前途還跳！迷惑！其實(shí)剛畢業(yè)并且還年輕我感覺(jué)沒(méi)必要跳來(lái)跳去的！我也是剛畢業(yè)普睿司曼也去我們學(xué)校招人！不過(guò)那時(shí)人已經(jīng)簽完了！嘿嘿！趁著年輕多學(xué)點(diǎn)東西！

可是你什么條件都沒(méi)提呀，你要找一個(gè)什么樣的工作呢？

同意九樓的看法

深有同感啊

謝謝大家的良言勸諫，但是人個(gè)有志，也許我太固執(zhí)，還是希望有愿意要的單位和朋友幫幫我。謝謝了!

cuijiude:

談到獨(dú)擋一面﹐關(guān)鍵是你讓他擋了沒(méi)有。能有N個(gè)﹐說(shuō)明你的公司夠大﹐可能也夠好。但沒(méi)有機(jī)會(huì)讓他們走到前臺(tái)﹐可能再過(guò)四年還是不能。如果你把他們發(fā)放到只有幾十人的工廠﹐可能早就成長(zhǎng)起來(lái)了。

所以不要抱怨﹐也不要帶偏見(jiàn)。

贊同觀點(diǎn)，其實(shí)企業(yè)與員工的根本矛盾就是如此！

企業(yè)說(shuō)員工不能獨(dú)當(dāng)一面，但實(shí)際是不給獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)，理由是他們還不放心

員工說(shuō)企業(yè)給的待遇不好，發(fā)展空間不夠，也許是自己的確實(shí)力不夠，也許是實(shí)力太強(qiáng)讓你的上司擔(dān)心自己的位置��！

一切都是無(wú)奈

大公司人多，機(jī)會(huì)多。

小公司人少，機(jī)會(huì)少。

競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在，關(guān)鍵是你的能力。

大公司人多，機(jī)會(huì)少。

小公司人少，機(jī)會(huì)多。

郝洪鈞:

大公司人多，機(jī)會(huì)少。  (沒(méi)錯(cuò)，有能力的人多，且不愿走。無(wú)能的人當(dāng)然機(jī)會(huì)少。）

小公司人少，機(jī)會(huì)多。 （沒(méi)錯(cuò)，有能力的人少，都走了。當(dāng)然機(jī)會(huì)多。對(duì)有能力的人來(lái)講，這機(jī)會(huì)有時(shí)是鴉片。）

你看他現(xiàn)在的工作內(nèi)容就知道了，干的是基礎(chǔ)工作，一個(gè)非科班的也能做的事。我覺(jué)得電纜行業(yè)要快速發(fā)展必需讓人才流動(dòng)，這樣促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。很多公司希望員工多干幾年，其實(shí)我覺(jué)得對(duì)員工而言是不公平的。有些人能力強(qiáng)，資質(zhì)優(yōu)秀，一年的時(shí)間就等于別人的兩年。你們?nèi)タ纯碔T行業(yè)就知道了為什么IT會(huì)更新發(fā)展那么快。我也是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但畢業(yè)后進(jìn)了電纜公司。有時(shí)候跟同學(xué)比較下，自己發(fā)展速度真的慢。可我們的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，發(fā)展的欲望也很強(qiáng)。為什么一定要讓我們干多少年才能相信我們呢？這是不是太主觀呢.尤其是受過(guò)高等教育的人的接受速度是很快的，尤其在技術(shù)方面。而企業(yè)總是按老觀念，或者老國(guó)企的理念看待人才。

也許要速度全行業(yè)的所有產(chǎn)品和設(shè)備需要10年8年，但獨(dú)擋一面根本不需要。我覺(jué)得3年足夠了。企業(yè)如此慢的用人才其實(shí)是人才的浪費(fèi)，也是對(duì)自己公司的浪費(fèi)。大家應(yīng)該知道IT公司里的做法。比如主管給你一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)程序，不管你做過(guò)沒(méi)有，或者里面涉及的知識(shí)和技術(shù)是否學(xué)習(xí)過(guò)你都要按時(shí)完成任務(wù)。所以IT人員永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的，不管上下班都要琢磨。我有幾個(gè)同學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候天天加班到12點(diǎn)，一年后他的薪水就是10萬(wàn)。其他的只要跳下就有6萬(wàn)以上。而看看我們的傳統(tǒng)行業(yè)，與高新行業(yè)相比真的顯得老氣，膽小。居然4年工作經(jīng)驗(yàn)還認(rèn)為不能讓他獨(dú)擋一面，原因何在？就是怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)。而且只有看過(guò)他獨(dú)擋一面過(guò)才認(rèn)為他可以，就是想把風(fēng)險(xiǎn)留給別人，自己吃果實(shí)。人才都是像絕緣和護(hù)套一樣被擠塑機(jī)押出來(lái)的，有時(shí)候還要緊壓。希望企業(yè)要知道這個(gè)道理。

Marshall:

樓上說(shuō)的正是我目前需要做的，呵呵

［WONDERFUL 在 2008-10-15 8:43:17 編輯過(guò)］

在一家廠做久了不好。。

我人為2-3年換一下對(duì)企業(yè)也好。經(jīng)驗(yàn)是要互相交流的如果都在一家做那太死了。。

不利于行業(yè)技術(shù)發(fā)展。。