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你是要做什么電纜?設(shè)備是根據(jù)你的電纜生產(chǎn)工藝而決定的.

具體什么樣產(chǎn)品,需要什么樣的設(shè)備,一般都是專用設(shè)備!

生產(chǎn)調(diào)度管理程序

一、程序流程

下達(dá)程序：生產(chǎn)科→車間主任或工序負(fù)責(zé)人（統(tǒng)計(jì)員、序檢員）→班組長或主操→各職工

反饋程序：班組長或主操→車間主任或工序負(fù)責(zé)人（統(tǒng)計(jì)員、序檢員）→生產(chǎn)科

二、工作內(nèi)容及要求

1、生產(chǎn)科

⑴生產(chǎn)科接到加工計(jì)劃單后由調(diào)度員編制生產(chǎn)調(diào)度單，生產(chǎn)調(diào)度單依據(jù)加工計(jì)劃單分類編號(hào)，加工定做產(chǎn)品編號(hào)為SDDL-DD-，庫存產(chǎn)品編號(hào)為SDDL-KD-。生產(chǎn)調(diào)度單經(jīng)生產(chǎn)科長審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后予以下發(fā)。生產(chǎn)調(diào)度單依據(jù)每一規(guī)格產(chǎn)品編制，做到每一產(chǎn)品從開始生產(chǎn)到生產(chǎn)完畢一卡相隨，需注明產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、各種原材料消耗數(shù)量、各工序加工工時(shí)及實(shí)施時(shí)間、各工序廢料回收數(shù)量。生產(chǎn)科將生產(chǎn)調(diào)度單下達(dá)給各生產(chǎn)車間工序、質(zhì)檢科及統(tǒng)計(jì)員。

⑵調(diào)度員每天統(tǒng)計(jì)匯總各車間工序調(diào)度單執(zhí)行和完成情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)工作，月底匯總加工計(jì)劃完成情況于20日上報(bào)公司。

三、車間主任或工序負(fù)責(zé)人

⑴各車間、工序負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)調(diào)度單后，須將生產(chǎn)調(diào)度單的要求仔細(xì)分解，對(duì)照車間工序?qū)嶋H情況是否相符，如有疑義立即上報(bào)生產(chǎn)科研究調(diào)整，如無疑義，則根據(jù)調(diào)度要求再次編制簽發(fā)機(jī)臺(tái)（班次）調(diào)度單至各機(jī)臺(tái)班次。機(jī)臺(tái)調(diào)度單須注明所有生產(chǎn)調(diào)度單要求，并可提出更進(jìn)一步合理的要求指導(dǎo)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)，在保證工期的前提下，可以對(duì)幾種產(chǎn)品匯總，安排人員生產(chǎn)。

⑵各車間、工序負(fù)責(zé)人每天檢查各機(jī)臺(tái)調(diào)度執(zhí)行及完成情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)工作，督促進(jìn)度，及時(shí)將情況向生產(chǎn)科匯報(bào)，如有意外導(dǎo)致不能完成工作的須說明理由，向生產(chǎn)科提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后予以修改。各車間、工序負(fù)責(zé)人每天須將調(diào)度完成情況上報(bào)生產(chǎn)科，須注明實(shí)際完成時(shí)間、用工工時(shí)、生產(chǎn)數(shù)量和入庫數(shù)量。

三、機(jī)臺(tái)人員（班組人員）

⑴機(jī)臺(tái)人員憑調(diào)度單組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，到材料會(huì)計(jì)處辦理領(lǐng)料手續(xù)，開展生產(chǎn)活動(dòng)。各工序必須嚴(yán)格按照調(diào)度單執(zhí)行，如有疑義及時(shí)請(qǐng)示車間主任或工序負(fù)責(zé)人，得到批準(zhǔn)后予以調(diào)整。必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并在生產(chǎn)過程中根據(jù)要求填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和工序質(zhì)量日記。

⑵機(jī)臺(tái)人員在生產(chǎn)完畢后將本班次生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)各原始數(shù)據(jù)正確填寫到生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上，并將日?qǐng)?bào)表提報(bào)給當(dāng)班統(tǒng)計(jì)員，將調(diào)度完成情況向車間主任或工序負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

四、統(tǒng)計(jì)員

統(tǒng)計(jì)員必須根據(jù)調(diào)度單跟蹤檢查統(tǒng)計(jì)，將所有相關(guān)信息搜集匯總，督促各機(jī)臺(tái)班次嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度單要求的材料消耗定額，并及時(shí)分類核算各種類別的材料盈虧情況，編制報(bào)表。統(tǒng)計(jì)員每天將所在班次的生產(chǎn)材料消耗情況包括調(diào)度單材料消耗方面的執(zhí)行情況匯總匯報(bào)各車間主任和生產(chǎn)科，每周五小結(jié)，每月清庫匯總。

五、序檢員

序檢員必須根據(jù)調(diào)度單跟蹤檢查質(zhì)量，如有疑問向生產(chǎn)科查詢。序檢員須每天將相關(guān)檢查數(shù)據(jù)通報(bào)有關(guān)人員。

請(qǐng)樓主說清楚，需要那種的，生產(chǎn)什么的