電線電纜行業(yè)成本與費(fèi)用管理方法 - 無(wú)圖版
上官無(wú)敵 --- 2008-07-03 13:15:28
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發(fā)揚(yáng)大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神
上官無(wú)敵 --- 2008-07-03 13:22:01
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為什么上傳不上呢??郁悶中?
米蘇 --- 2008-07-03 13:59:57
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XJX7116 --- 2008-07-04 09:21:09
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企業(yè)不管大小其內(nèi)部成本都是由5大成本組成的:1直接材料成本,2制造費(fèi)用成本(包括產(chǎn)品制造的水電費(fèi)\工資\物料消耗\設(shè)備維護(hù)費(fèi)\試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)\等),3管理費(fèi)用成本(用于對(duì)產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)管理上面的費(fèi)用),4銷售費(fèi)用成本(運(yùn)輸\業(yè)務(wù)需要\銷售分成\售后服務(wù)等)5財(cái)務(wù)成本(銀行利息\財(cái)務(wù)費(fèi)用等).
各項(xiàng)成本的比例要根據(jù)不同的企業(yè)的產(chǎn)能和企業(yè)管理水平進(jìn)行控制,并制訂相應(yīng)的控制目標(biāo).這同時(shí)也是作為一個(gè)企業(yè)管理者的最基本的素質(zhì)要求.
kaka2004 --- 2008-07-04 17:21:24
5
因地制宜,合理分析當(dāng)前現(xiàn)狀,加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。
wyr740927 --- 2008-08-22 17:10:58
6
謝謝,下載了,不錯(cuò)。
bashen003 --- 2008-11-07 12:30:19
7
zmlhb --- 2008-11-07 16:18:23
8
很想學(xué)習(xí)
zmlhb --- 2008-11-07 16:20:02
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為什么打不開(kāi)
echaog --- 2008-11-07 21:13:11
10
echaog --- 2008-11-19 21:22:29
11
shiqizhen --- 2009-03-12 11:25:34
12
謝謝分享,
中北 --- 2009-03-29 13:55:49
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solcom --- 2009-03-30 08:39:28
14
附件在哪呀?
明天要看到線 --- 2009-03-30 18:28:05
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難道附件隨風(fēng)而逝了?xzombie --- 2009-04-17 20:57:47
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sdlwlm --- 2009-04-27 22:01:35
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chqiku --- 2009-04-28 08:15:20
18
附件在那里呢?樓主把它放那了,請(qǐng)樓主檢查下。
solcom --- 2009-04-30 10:03:05
19
haiyang816 --- 2009-04-30 10:19:30
20
suweishou --- 2009-06-03 13:49:30
21
海子 --- 2009-06-08 12:33:48
22
海子 --- 2009-06-09 10:19:37
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我也想要,怎么下呀
beitui --- 2009-06-09 23:05:11
24
188388079 --- 2009-06-10 23:41:00
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能不能發(fā)我下。。。我現(xiàn)在很想知道怎么算成本!
xiece --- 2009-06-11 12:58:45
26
xdjhxq --- 2009-06-12 08:10:12
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沒(méi)看到呢?在那里
ttywk --- 2009-06-12 11:02:28
28
dglawww --- 2009-06-12 16:39:08
29
hawkxiaoli --- 2009-07-06 21:56:04
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yun dao le 什么都看不到
qq83084846 --- 2009-07-11 00:04:25
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附件變負(fù)件了嗎~?還沒(méi)看到~!!

zhang666 --- 2009-07-25 10:37:46
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xingruyu --- 2009-07-30 13:39:56
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yuqi1982 --- 2009-09-05 15:00:14
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jingbei603 --- 2009-09-05 20:54:38
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導(dǎo)體的成本好控制,但是其它的應(yīng)該有點(diǎn)難度吧,
dahe --- 2009-12-09 18:22:24
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附件在哪呀?
YJPEPL --- 2009-12-09 19:01:25
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附件變霧件
王武 --- 2009-12-11 11:03:39
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關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析
成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)定:主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)(生產(chǎn)工藝的特點(diǎn));半成品是否有銷售的情況(如果有銷售,可能需要采用分步核算,以便準(zhǔn)確核算半成品的成本);工作(成本/生產(chǎn))中心是按照產(chǎn)品來(lái)分還是工藝來(lái)分。
如何核算成本:首先歸集產(chǎn)品的材料成本,一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM(物料清單),以確保按訂單或者生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。(一般會(huì)問(wèn)生產(chǎn)線出現(xiàn)來(lái)料不良和損壞怎么處理:退倉(cāng)并補(bǔ)領(lǐng)即可,損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi),損壞材料報(bào)廢的時(shí)候,沖預(yù)提,并將報(bào)廢材料的價(jià)值從原材料科目轉(zhuǎn)出,來(lái)料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任,退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式)。
接下來(lái)是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯,可根?jù)公司的在線是否比例小,而且在線的量較穩(wěn)定,一般公司都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品,如果核算在制品的人工,可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來(lái)分?jǐn)偂?BR> 制費(fèi)的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi),也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)并行的辦法(部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn),部分采用人工工時(shí)分?jǐn)偅。在線是否分?jǐn)偅苯尤斯さ淖龇ā?BR>成本分析:可按當(dāng)月銷售分析毛利率、凈利率;完全成本法(做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品)下的凈利率;可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表(因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績(jī)并未在銷售中全部體現(xiàn),當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比,更能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果);費(fèi)用的分析,可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)、銷售工時(shí),以便與以前月份的單位工時(shí)費(fèi)用比較。發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常需要查找原因,給管理提供有用的信息。
sanle520 --- 2009-12-11 16:13:42
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怎么我也看不見(jiàn)呢?想看也沒(méi)有辦法,說(shuō)能解釋一下
lyf6014 --- 2009-12-11 17:06:20
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謝謝分享
LIYAOCH --- 2009-12-12 06:35:15
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期待中
好人 --- 2010-01-05 14:17:29
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怎么看不到附件阿
807884486 --- 2010-01-15 22:30:50
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kendyan --- 2010-01-16 10:17:52
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這哪里可以看到傳說(shuō)中的附件???
yangshan --- 2010-01-16 10:47:30
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只聽(tīng)說(shuō)發(fā)連附什都沒(méi)有看到,到底什么好的呀
janco --- 2010-01-16 13:50:15
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沒(méi)看見(jiàn)有附件啊大大
zxjdyc --- 2010-01-16 14:30:03
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我也沒(méi)看到附件。????
zero61603 --- 2010-01-25 11:11:20
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東西呢?
-- 結(jié)束 --