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管理定律23類（建議收藏)

簡介:

一、 素養(yǎng)
　　藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。
　　　提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。
　　　點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
　　盧維斯定理 ：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
　　　提出者：美國心理學(xué)家h·盧維斯
　　　點(diǎn)評(píng)：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。
　　托利得定理： 測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。
　　　提出者：法國社會(huì)心理學(xué)家h·m·托利得
　　　點(diǎn)評(píng)：思可相反，得須相成。
二、統(tǒng)御
　　刺猬理論 ：刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。
　　　點(diǎn)評(píng)：保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
　　鰷魚效應(yīng) ：鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
　　　提出者：德國動(dòng)物學(xué)家霍斯特
　　　點(diǎn)評(píng)：1、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。
　　　　　　2、下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。
　　雷鮑夫法則 ：在你著手建立合作和信任時(shí)要牢記我們語言中：
　　　　　　1、最重要的八個(gè)字是：我承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤
　　　　　　2、最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事
　　　　　　3、最重要的六個(gè)字是：你的看法如何
　　　　　　4、最重要的五個(gè)字是：咱們一起干
　　　　　　5、最重要的四個(gè)字是：不妨試試
　　　　　　6、最重要的三個(gè)字是：謝謝您
　　　　　　7、最重要的兩個(gè)字是：咱們
　　　　　　8、最重要的一個(gè)字是：您
　　　提出者：美國管理學(xué)家雷鮑夫
　　　點(diǎn)評(píng)：1、最重要的四個(gè)字是：不妨試試；
　　　　　　2、最重要的一個(gè)字是：您
　　洛伯定理 ：對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。
　　　提出者：美國管理學(xué)家r·洛伯
　　　點(diǎn)評(píng)：如果只想讓下屬聽你的，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。

三、溝通 .........................................

四、協(xié)調(diào) ...............................

要好好看一下

提高自己

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謝謝！現(xiàn)在要多學(xué)習(xí)呀！