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工廠管理之“三定三檢” - 無圖版

yvhkdv --- 2019-08-24 11:50:19

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三定管理



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三定的定義:


定點(diǎn)(定置) :規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所有物品放置到合適的位置。

定容(定物):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品放置到固定容器、區(qū)域內(nèi)等,并進(jìn)行標(biāo)識(shí);

定量:核定區(qū)域堆放物品的數(shù)量。


連接起來就是什么樣的物品多少數(shù)量放在什么位置,這就是三定的定義。它是“5S”工作中整頓工作的工作原則,也是堅(jiān)持整頓工作的主要工作內(nèi)容。




2
三定的實(shí)施步驟:



3
推行“三定”工作的目的


每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方,每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方,每件物品的放置地方都要有明確的標(biāo)識(shí)”。將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放!


舉例:某日,A君得到B君的指示:從C-2的地方搬來1箱原料,A君可能會(huì)犯下什么錯(cuò)誤?又,您認(rèn)為應(yīng)該如何改善?




 

基本原則

1. 位置原則:物品的放置場(chǎng)所100%設(shè)定,易放、易找、易管理。



2. 數(shù)量原則:要定出最高量和最低量,以滿足基本要求的少量化原則。


3. 標(biāo)識(shí)原則:一對(duì)一標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法全公司要統(tǒng)一。


4
定置管理圖


定置管理圖是現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作的重要組成部分。


定置圖設(shè)計(jì)的范圍包括:室外區(qū)域定置圖,各作業(yè)區(qū)定置圖,庫區(qū)、備件庫、庫房、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖(如柜、柜內(nèi)、工作臺(tái)面、工具箱內(nèi),以及對(duì)安全、質(zhì)量有特殊要求的物品、物件數(shù)量定置圖)。


它是在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷分析的基礎(chǔ)上,確定了合理的人、物、場(chǎng)所關(guān)系之后制定的管理圖,是日常整理、整頓工作的依據(jù),車間、班組必須都有定置圖,其具體內(nèi)容及要求如下:


車間定置管理圖:包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線、運(yùn)輸鏈、在制品周轉(zhuǎn)地,供水點(diǎn)、加油點(diǎn)、鐵屑和垃圾存放點(diǎn)等。 


圖片源自網(wǎng)絡(luò),僅供參考


班組定置管理圖(含庫房):包括設(shè)備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運(yùn)輸鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定存放地、信息治理點(diǎn)、工作角、庫房零件(物品、物資)擺放定位等。


圖片源自網(wǎng)絡(luò),僅供參考


5
定置管理的要領(lǐng)


定置圖的設(shè)計(jì)與繪制:  

定置圖比例:車間為1: 100-500;班組(含庫房)為1:100-300。 
定置圖繪制應(yīng)遵循的原則:

  • 現(xiàn)場(chǎng)中的所有物品均應(yīng)繪制在定置圖上;

  • 定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則,物形為接近實(shí)物,區(qū)域劃分清晰明確;

  • 定置圖應(yīng)按要求繪制,但隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改,保持圖與現(xiàn)實(shí)物相符

  • 定置實(shí)施必須做到:有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,有牌必分類;按圖定置,按類存放,賬(圖)物一致。 

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),凡定置圖中未注名的設(shè)施和物品應(yīng)予以清除;做到圖物相符。


定置率:


定置率是反映是否按定置圖進(jìn)行整理、整頓,現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)程度的定量指標(biāo),其計(jì)算方法如下: 


定置率=(按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)-未按規(guī)定擺放物品單元數(shù))/按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)×100%


三檢知識(shí)


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零庫存管理具有明確的前提條件


“三檢”是指“自檢、互檢、專檢”,也就是實(shí)行裝調(diào)工自檢、裝配工之間互檢和專職檢驗(yàn)人員專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。


  1. 自檢:裝配工在裝配過程中嚴(yán)格按照裝配作業(yè)指導(dǎo)書要求規(guī)范操作,完工后按照工藝要求對(duì)裝配狀態(tài)進(jìn)行自主檢查,并按照要求填寫相應(yīng)記錄。

  2. 互檢:后序裝配工對(duì)同工位或前面工位裝配工裝配內(nèi)容或檢查項(xiàng)的二次檢查確認(rèn)。

  3. 專檢:檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行專業(yè)的檢查和測(cè)量,并填寫相應(yīng)記錄。


2
三檢特征(三個(gè)唯一性)


1. 自互檢作業(yè)內(nèi)容是唯一確定的

例:

A員工裝配門鎖,互檢門限位

B員工裝配鎖住,互檢逆變電源

C員工裝配逆變電源,互檢門鎖、鎖住

D員工裝配雨刮上線,互檢雨刮分裝

E員工裝配直通,互檢雨刮上線

F員工裝配工具箱蓋板,互檢直通



2. 自互檢人員是唯一確定的(自互檢人員是相鄰工序裝配工,并封閉在班組內(nèi)部)



3. 自/互檢作業(yè)步驟、標(biāo)記方法是唯一確定的





 

3
三檢的步驟


自檢七步法:


互檢三步法:


 

4
創(chuàng)新方法


1. “我講你聽,我做你看;你講我聽,你做我看”


針對(duì)需要培訓(xùn)的員工,首先一對(duì)一講解三檢步驟及標(biāo)識(shí)標(biāo)記方法,接著按照三檢步驟及標(biāo)記方法進(jìn)行示范,然后聽裝配工講解自己對(duì)三檢步驟及標(biāo)識(shí)標(biāo)記方法的認(rèn)識(shí)理解,再看裝配工按照三檢步驟及標(biāo)記方法進(jìn)行作業(yè)的情況,最后統(tǒng)一認(rèn)識(shí),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。


2. 檢驗(yàn)員在交接班前后對(duì)自己所管轄的區(qū)域進(jìn)行全覆蓋三檢檢查,保證交接班期間的裝配質(zhì)量狀態(tài)。


3. 對(duì)于新進(jìn)入崗位的員工,以師傅帶徒弟方式落實(shí)三檢工作,徒弟裝配完成后,由師傅進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格后標(biāo)記標(biāo)識(shí)。


et6741 --- 2019-08-24 15:42:26

2

好文章!作者一定花了不少心血吧!這是哪家汽車公司的管理規(guī)范吧!值得學(xué)習(xí)
742306548 --- 2019-08-24 17:13:52

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應(yīng)該是一汽的工廠管理規(guī)范。類似日企的5S。雖然日企已經(jīng)采用7S了,但是5S更實(shí)用。
-- 結(jié)束 --