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一、單選題

1、支付相當于員工工作價值的薪酬，體現(xiàn)了薪酬管理的（B）

（A）競爭力原則             （B）公正性原則

（C）激勵性原則             （D）科學性原則

2、對崗位中具有代表性的工作者的工作行為進行描述的方法是（C）

（A）觀察法                 （B）面談法

（C）典型事例法             （D）問卷調(diào)查法

3、崗位評價是以（C）為對象

（A）員工                   （B）事

（C）崗位                   （D）組織

4、確定薪酬調(diào)查的企業(yè)，應選擇薪酬水平（）

（A）較高的企業(yè)             （B）較低的企業(yè)

（C）與本企業(yè)可比的企業(yè)     （D）與市場薪酬水平相同的企業(yè)

5、薪酬調(diào)查中75P代表薪酬水平處于（B）

（A）平均值                 （B）高位值

（C）中位值                 （D）低位值

6、高級管理人員的薪酬結構中浮動工資所占比重應該（A）

（A）較大                   （B）較小

（C）平均                   （D）無所謂

7、實行以投資促進發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其薪酬結構應具有（B）

（A）高穩(wěn)定性               （B）高彈性

（C）折衷性                 （D）低彈性

8、寬活式薪酬等級類型是（A）

（A）平行形                 （B）金字塔形

（C）立體形                 （D）斜坡形

9、福利的屬性是（B）

（A）高差異、低剛性         （B）低差異、高剛性

（C）高差異、高剛性         （D）低差異、低剛性

10、股權激勵是（D）的重要內(nèi)容

（A）以績效為導向的薪酬結構 （B）以工作為導向的薪酬結構

（C）以能力為導向的薪酬結構 （D）新型薪酬結構

二、多選題

1、確定崗位分析的具體方面，通常包括（BCDE）

（A）國家政策               （B）職責

（C）權限                   （D）任職資格

（E）工作環(huán)境

2、崗位評價的方法主要有（ABCD）

（A）崗位排列法             （B）崗位分類法

（C）要素比較法             （D）要素計點法

（E）隨意抽樣法

3、通過薪酬調(diào)查可以了解本企業(yè)薪酬是否做到（ABCD）

（A）外部公平               （B）內(nèi)部公平

（C）個人公平               （D）制度公平

（E）絕對公平

4、實行以能力為導向的薪酬結構是（AC）

（A）職能工資               （B）職務工資

（C）技術等級工資           （D）計件工資

（E）效益工資

5、確定等級之間的薪酬比例關系時，要充分考慮等級之間（BCD）

（A）文化程度               （B）勞動強度

（C）復雜程度               （D）責任大小

（E）政治態(tài)度

6、薪酬制度的調(diào)整包括（ABCD）

（A）物價性調(diào)整             （B）工齡性調(diào)整

（C）獎勵性調(diào)整             （D）考核性調(diào)整

（E）隨意性調(diào)整

7、在核算工資總額中，那些項目不應包括在內(nèi)（ACE）

（A）科學技術進步獎         （B）住房費用

（C）離退休人員費用         （D）教育費用

（E）稿費、講課費

8、經(jīng)濟性福利包括（ACDE）

（A）住房性福利             （B）保護性服務

（C）文化旅游性福利         （D）金融性福利

（E）教育培訓性福利

三、判斷題

1、崗位分析是普遍而重要的人力資源管理技術（√）

2、崗位評價與薪酬等級的關系是線性的，不允許非線性關系（×）

3、從下而上的薪酬計劃方法，比較實際、靈活，而且容易控制總體的人工成本（×）

4、計件工資是屬于的人能力為導向的薪酬結構（×）

5、確定薪酬水平應考慮企業(yè)的支付能力（√）

6、無論是什么薪酬結構，都要反映不同崗位之間在薪酬結構中的差別（√）

7、工資定級就是原有員工的升級（×）

8、根據(jù)國家財會制度的要求，企業(yè)利潤總額要逐漸從“稅前會計利潤”過渡到“稅后會計利潤”（√）

四、簡答題

1、簡述薪酬調(diào)查的作用  P189

2、簡述福利管理的優(yōu)點  P212

3、在總值為500的要素計點法中，決策為100%，知識為80%，應變能力為60%，請確定各要素的點值。

（1）100%+80%+60%=240%

（2）決策100%÷240=0.4167×100%=41.7%

     知識80%÷240=0.3333×100%=33.3%

     應變60%÷240=0.25×100%=25.0%

（3）各要素點值

決策41.7%×500=208

知識33.3%×500=167

應變25.0%×500=125

五、圖表分析題

分析下列四條年齡工資曲線的工資趨勢

答題要點：

A、斜線表明工資趨年齡的增大而不斷增加

B、凸形線表明工資在年輕的時候增長較快，到了一定年齡后工資就不再增長

C、凹形線表明工資在年輕時增長緩慢，到了一定年齡后增長加快，直至退休，如老中醫(yī)

D、S形線表明工資在年輕時增長較慢，中年時增長較快，到一定年齡時工資增長又放慢

這不是人力資源管理師三級的考題么？