1
公司這個(gè)階段正在進(jìn)行績效考核設(shè)計(jì)，KPI設(shè)計(jì)過程中遇到的一些問題，想和大家討論討論。
技術(shù)和研發(fā)部門承擔(dān)的主要工作內(nèi)容是工藝文件制訂及監(jiān)督執(zhí)行，產(chǎn)品研發(fā)。
初步想選用開發(fā)文檔出錯(cuò)率和開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)數(shù)做為考核指標(biāo)，但總感覺不是很合適？
公司辦公室承擔(dān)了企業(yè)管理、人力資源、信息化、宣傳工作。
工作內(nèi)容很難定量衡量，考核指標(biāo)更是不好定。
2
請大俠們指點(diǎn)一二啊，我都焦頭爛額了��！
或者換一種考核方式，有接觸過EVA考核和面向流程考核的兄弟嗎？
3
4
根據(jù)自已公司情況而定
5