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了解布線市場(chǎng)和布線產(chǎn)品還是比較常用的，今天給大家介紹一下如何來(lái)辨別布線市場(chǎng)上出現(xiàn)的偽劣產(chǎn)品，這是切身關(guān)系到我們消費(fèi)者的自身利益的問(wèn)題，在這里拿出來(lái)和大家分享一下，希望對(duì)大家有用。
據(jù)悉，除了極個(gè)別廠商光明正大，旗幟鮮明地喊出打假以外，大多數(shù)被訪的廠家在痛陳假貨危害的同時(shí)，或多或少都意圖向外界傳達(dá)這么一個(gè)信息，我們?cè)趪?yán)格管理自己的渠道，所以受到假貨的沖擊并不大。
管理渠道，沒(méi)錯(cuò);但假貨往往是從非法渠道涌出，你怎么管理得住?
多年的高額利潤(rùn)使得布線市場(chǎng)出現(xiàn)了一條暗的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條，并開(kāi)始從地下走向地面。從原先假冒安普、AVAYA、IBDN等起步，到今天光安普加上后綴的品牌，或者近似的搭順風(fēng)車(chē)的品牌就有近十種。有的打上兩大跨國(guó)公司的聯(lián)合品牌，魚(yú)目混雜，誘導(dǎo)用戶(hù)。
其實(shí)，沒(méi)有誰(shuí)敢拍著胸脯說(shuō)，我的品牌在布線市場(chǎng)上絕對(duì)沒(méi)有假貨。在某地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一次打假活動(dòng)中，居然在制假工廠的電腦中，發(fā)現(xiàn)了所有一線國(guó)際品牌的商標(biāo)字樣，甚至連這兩年崛起的國(guó)內(nèi)品牌的商標(biāo)也未能幸免。從這一事件至少可以看出，誰(shuí)的品牌都有可能被冒充，只要能賺到白花花的銀子。
布線市場(chǎng)的偽劣產(chǎn)品到底有多少?這恐怕很難找到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。有人說(shuō)，超過(guò)一半以上。也有人說(shuō)，假貨數(shù)量沒(méi)那么夸張，不能說(shuō)品牌相似，它就是假的;沒(méi)按照你大廠商的那套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做就是劣質(zhì)的，畢竟中國(guó)還沒(méi)有什么具體明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能通就行。
不過(guò)，從一些事情上可對(duì)這個(gè)布線市場(chǎng)的造假概況可窺探一二：有兩家布線廠商明確向筆者表示，很少甚至不走零售渠道的，但從用戶(hù)處得到的消息是，在中關(guān)村某著名大廈的零售柜臺(tái)上，可以買(mǎi)到貼有他們商標(biāo)的產(chǎn)品;去年南方某地查獲了一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)水晶頭的造假者，車(chē)間有5套生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)在運(yùn)行，其生產(chǎn)的數(shù)量比正規(guī)的廠家還多。
為什么名牌廠商進(jìn)行打假時(shí)，大都是“羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi)”?原因非常簡(jiǎn)單，怕用戶(hù)擔(dān)心買(mǎi)到假貨而放棄該品牌，從而給自己的品牌帶來(lái)負(fù)面影響。其心態(tài)，說(shuō)嚴(yán)重一點(diǎn)，有點(diǎn)象80年代初期偏遠(yuǎn)農(nóng)村怯生生的少女，被人強(qiáng)暴而不敢聲張，結(jié)果卻是助長(zhǎng)了壞人的氣焰。
其實(shí)，對(duì)于行業(yè)的主流產(chǎn)品，你不高舉起打假的旗幟，造假者自然會(huì)選擇你為造假的對(duì)象，其放縱的結(jié)果是，當(dāng)你的品牌中假貨達(dá)到一定的比例時(shí)，真正有價(jià)值的用戶(hù)自然會(huì)同你越走越遠(yuǎn)。打假是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，牽涉到法律、地方保護(hù)主義等等，打假?gòu)S商的一個(gè)不留神，有可能成為包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的攻擊對(duì)象，還真有可能出現(xiàn)搬起石頭砸自己腳的情況。因此，打假真的很需要勇氣，套用劉德華在某電視劇里的一句話來(lái)說(shuō)：“有勇氣，不一定馬上贏;沒(méi)勇氣，鐵定輸!”
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