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諾基亞啟動最大規(guī)模轉(zhuǎn)型 需與其他廠商并購 - 無圖版

globledata --- 2014-10-31 14:32:02

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10月30日消息,據(jù)國外媒體報道,諾基亞在完成一次轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型與該公司150年歷史中的任何一次轉(zhuǎn)型一樣引人矚目。

  就在2年前,諾基亞被認為沒有任何價值,當時它面臨一系列危機,最終將手機業(yè)務出售給微軟。上周,微軟給予諾基亞這個世界上曾經(jīng)最有價值的品牌“最后一擊”:宣布將把智能手機品牌中的“諾基亞”去除。

  諾基亞失寵的網(wǎng)絡業(yè)務已經(jīng)有了被出售的思想準備,業(yè)內(nèi)流行的看法是,在競爭極其激烈和日趨大眾化的電信設備市場上,諾基亞網(wǎng)絡業(yè)務至多不過是“失敗者”。

  但這一業(yè)務不大可能成為諾基亞的救星。諾基亞首席執(zhí)行官拉吉夫•蘇里(RajeevSuri)被投資者認為能帶領公司迅速恢復昔日的輝煌。

  諾基亞上周發(fā)布了逾3年來首次營收同比增長的財報,原因在于獲得了北美、歐洲和亞洲地區(qū)移動運營商的合同。

  投資公司Bernstein分析師皮埃爾•費拉古(PierreFerragu)說,“從降低成本,以及通過重組專注于有盈利能力的業(yè)務的角度來看,諾基亞已經(jīng)完成了一次非常成功的轉(zhuǎn)型!

  250億歐元(約合人民幣1953億元)的市值還不及1990年代末最高時的十二分之一——當時諾基亞是手機市場上的霸主,但遠遠高于2011年的約50億歐元(約合人民幣391億元)。在決定把設備和服務業(yè)務部門出售給微軟后,過去一年來諾基亞股價上漲了三分之一。

  諾基亞網(wǎng)絡業(yè)務還得益于電信設備市場處于上升周期,歐洲電信公司在投入巨資對它們的網(wǎng)絡進行升級,滿足用戶在智能手機、平板電腦上觀看視頻和聽音樂的需求。

  盡管諾基亞面臨愛立信、華為,以及阿朗、中興等小規(guī)模對手的競爭,蘇里仍然認為,網(wǎng)絡設備業(yè)務的增長是可持續(xù)的,公司的利潤率和營收雙雙在增長。蘇里在接受《金融時報》采訪時說,“我們一直能向外界表明,我們能在增長和盈利能力方面達到平衡。”

  分析師對諾基亞短期前景持樂觀態(tài)度。分析師指出,只要電信產(chǎn)業(yè)支出不會突然下滑,未來12-18個月內(nèi)諾基亞的增長勢頭不會改變。

  在北美市場上,諾基亞與軟銀的關系幫助它贏得了Sprint的合同。Sprint和T-Mobile——也是諾基亞一家大客戶,在投入巨資對網(wǎng)絡進行升級,以趕超AT&T和Verizon。

  但是,從長期來看諾基亞前景令人擔憂。美國電信產(chǎn)業(yè)的支出可能已經(jīng)達到最高水平,中國部署4G網(wǎng)絡第一階段的招標工作已經(jīng)完成。歐洲和美國4G網(wǎng)絡的部署可能將于2016年底基本完成。

  諾基亞有其他領域可以嘗試。例如,眾多的知識產(chǎn)權將繼續(xù)帶來穩(wěn)定的營收,

  蘇里堅稱,盡管有傳言稱可能被出售,Here地圖仍然是諾基亞家族的重要成員。但是,他顯然意識到了電信設備市場并購的可能性。他預測,“三大廠商的實力將繼續(xù)提高”——指的是愛立信、華為和諾基亞。但他并未提及阿朗,多次有傳言稱阿朗可能與諾基亞合并。

  據(jù)費拉古稱,諾基亞需要與其他電信設備廠商并購。他指出,在規(guī)模、研發(fā)支出和產(chǎn)品多樣化方面,諾基亞都難以匹敵愛立信和華為,“如果4G周期結(jié)束,諾基亞將沒有什么技術可以與愛立信競爭了。終有一天諾基亞會受到研發(fā)不足的限制”,當然,這一天還需要些時間才會來到。

  目前,建設和維護網(wǎng)絡,以滿足日益增長的數(shù)據(jù)需求的需要似乎將支持諾基亞及其競爭對手的進一步增長。

-- 結(jié)束 --