中國電纜行業(yè)的轉(zhuǎn)變：從尋求量變到質(zhì)變 - 無圖版
電纜網(wǎng) --- 2014-04-30 08:53:10
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【電纜網(wǎng)訊】由于全球經(jīng)濟(jì)形勢的限制，目前來看，歐洲電線電纜行業(yè)都處于一種停滯或者說發(fā)展滯緩的態(tài)勢，而中國電線電纜行業(yè)則正以一種全新的面貌快速發(fā)展，行業(yè)市場化程度不斷提高。特別是我們看到國內(nèi)電線電纜格局正在不斷發(fā)生變化，轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程加快，兼并重組頻發(fā)，這意味著中國的電線電纜行業(yè)正在向集約化轉(zhuǎn)變，也意味著隨著優(yōu)勝劣汰進(jìn)程的加速，中國電線電纜行業(yè)將從追求量變到追求質(zhì)變。
顯然，近年來中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展是迅速的，主要表現(xiàn)為早在2011年前后，便已超過一萬億的產(chǎn)值超過美國而成為世界龍頭。但是過度追求產(chǎn)值的副作用也隨之顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在集中度不高和核心競爭力不強(qiáng)，由此出現(xiàn)了中國電線電纜行業(yè)“大而不強(qiáng)”的情況，中小型企業(yè)（包含小作坊式企業(yè)）等不具備競爭力的生產(chǎn)商泛濫，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，中低端市場低價(jià)競爭，中低端市場產(chǎn)能過剩等。
為此，從去年下半年到今年，我們看到中國的電線電纜行業(yè)正在悄悄發(fā)生改變，通過轉(zhuǎn)型升級、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量等一系列措施，不斷提高核心競爭力，向利潤高的中高端市場挺進(jìn)。這無疑是一種從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換，也是促使中國電線電纜行業(yè)“做強(qiáng)”的一大改進(jìn)。
從全球角度出發(fā)，去觀察電線電纜行業(yè)，我們明顯發(fā)現(xiàn)有幾大特點(diǎn)，首先，發(fā)達(dá)的電線電纜制造行業(yè)依然集中在歐洲如德國、法國、意大利、西班牙等等國家。此外，北美如美國以及東亞、北亞如日本、韓國、中國臺灣地區(qū)。這些地區(qū)和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)了國際纜業(yè)格局的形成，并通過戰(zhàn)略性兼并與重組，使得歐、美、日等國的電纜巨頭依靠其資金、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢形成了跨國、跨地區(qū)的電線電纜生產(chǎn)規(guī)模化或?qū)I(yè)化，其中前十的企業(yè)總銷售收入占所在國家或地區(qū)市場的三分之二以上，行業(yè)集中度很高。
近年來，隨著亞洲一些新興國家經(jīng)濟(jì)的不斷增長，世界電線電纜格局也在不斷發(fā)生變化，最為明顯的便是世界線纜生產(chǎn)的重心不斷向亞洲轉(zhuǎn)移，并且?guī)?dòng)了中國、越南、菲律賓等國家線纜業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，由于歐元區(qū)的建立，東歐地區(qū)電線電纜制造的前期成本有所下降，行業(yè)增長也相當(dāng)迅速。而發(fā)達(dá)國家歐美等電線電纜行業(yè)幾近停滯，據(jù)相關(guān)數(shù)字表明，亞洲市場份額已經(jīng)占據(jù)超過全球的一半以上。
不過盡管如此，由于歐洲等國家依然掌握著核心技術(shù)，由此全球大多數(shù)的高端市場，也是利潤率較為可觀的市場，都被他們所掌控。因此我們發(fā)現(xiàn)，盡管中國電線電纜產(chǎn)值龐大，可是占據(jù)全球電纜行業(yè)主要位置的依然是耐克森、通用電纜等幾家大型公司，這也側(cè)面反映出我國電線電纜行業(yè)集中度不高，品牌和競爭力依然存在不足。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球電線電纜行業(yè)集中度越來越明顯，2012年，全球前五的線纜制造商德國普瑞斯曼（Prysmian）、法國耐克森（Nexans）、美國通用電纜（General）、利雅得（Riyadh）、（美國南方電纜）Southwire生產(chǎn)總值已占到全球金屬絕緣線纜市場的1/4，其中普瑞斯曼市場份額占全球8%，耐克森市場份額占全球7%，通用市場份額占全球5%，利雅得和美國南方市場份額分別占全球份額2%。
同時(shí)，全球前幾大制造業(yè)強(qiáng)國，美國、日本、中國、德國四國線纜份額占全球58%，其中美國線纜份額占全球17%，日本線纜份額占全球9%，中國線纜份額占全球28%，德國線纜份額占全球4%。
隨著近年來國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、行業(yè)內(nèi)的兼并重組進(jìn)程加快，以及響應(yīng)黨中央號召，通過轉(zhuǎn)型升級來消除產(chǎn)能過剩等，對于國內(nèi)的電線電纜行業(yè)發(fā)展，起到了積極的應(yīng)到作用。比較具有代表性的案例有：2011年7月2日，法國耐克森與山東陽谷電纜集團(tuán)組建一家合資企業(yè)，耐克森將斥資12.4億人民幣（約合1.4億歐元），持有合資企業(yè)75%的股份，陽谷電纜集團(tuán)持有剩余25%的股份；2012年2月耐克森完成對AmerCable價(jià)值2.75億美元的收購，合并完成后耐克森將晉升為石油和天然氣工業(yè)用電纜的領(lǐng)銜制造商；2012年3月，住友電工從住友Bakelite手中收購越南河內(nèi)軟性印刷電路板（FPC）生產(chǎn)子公司。此時(shí)，國內(nèi)行業(yè)兼并重組也仍舊激烈進(jìn)行，如2012年9月，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)收購泰興圣達(dá)股權(quán)等。2012年年底中超電纜通過非公開發(fā)行股票的方式收購了三家子公司：明珠電纜、遠(yuǎn)方電纜、錫洲電磁線。2014年，遠(yuǎn)程電纜收購蘇南電纜70%股權(quán)……
此外，中國一些具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科研實(shí)力的大型電纜企業(yè)，不斷通過加大研發(fā)成本的投入、購買國外核心技術(shù)等方式，向高端市場挺近。這是大勢所趨，一方面是由于高端電纜利潤率較高，另外一方面則是出于形勢所迫。比如，歐美及日本目前對所使用的電纜要求越來越高，已嚴(yán)禁使用或進(jìn)口非環(huán)保型電纜，隨著歐盟RoHS指令的頒布，綠色環(huán)保電纜的大規(guī)模采用已經(jīng)成為全球趨勢。另外，尤其是隨著中國不同地區(qū)爆發(fā)嚴(yán)重的“霧霾污染”，更是讓環(huán)保電纜成為市場上趨之若鶩的亟需商品。目前來看，盡管我國環(huán)保電纜的腳步雖落后于國外，但仍順應(yīng)綠色潮流，不斷地在發(fā)展和完善環(huán)保市場。
顯然，無論是響應(yīng)國家號召還是出于市場環(huán)境因素的影響，中國電線電纜行業(yè)正在不斷尋求改變，其中最為引人注目的便是從尋求量變到尋求質(zhì)變。這一改變將有效扭轉(zhuǎn)中國電線電纜行業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，從而形成國際級知名電纜生產(chǎn)企業(yè)。
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