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人文管理是軟管理——人文管理以潤物無聲的獨特作用，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展與文化落地的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與職工進(jìn)步的和諧統(tǒng)一、文化發(fā)展優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。同時，人文管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，仍需要我們進(jìn)一步實踐和完善。
人文管理作為一個科學(xué)的管理理念，就是運用精神的、文化的、心理的無形資源和現(xiàn)代管理智慧，使我們擁有的物質(zhì)資源發(fā)揮出最大化效能，取得事半功倍的管理業(yè)績。實施人文管理，對于人員眾多、歷史悠久的老企業(yè)來說，顯得尤為重要。在著名企管專家彭杰老師輔導(dǎo)過的企業(yè)客戶中，不少集團(tuán)、公司正是通過實施人文管理，開展了一場無聲無息的企業(yè)文化變革，以一種無形而強(qiáng)大的力量在潛移默化中激勵員工拼搏進(jìn)取，同創(chuàng)未來，取得了顯著效果。壓球機(jī) http://www.--hcgts.com/
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做咨詢師的好處，就是總能和企業(yè)家打交道，進(jìn)行管理倫理的和智慧的碰撞，咨詢師雖然被稱為老師，但一般以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和見識廣闊見長，可以稱為“知”多星；而企業(yè)家往往勇于冒險和有遠(yuǎn)見，膽識俱佳。所以咨詢師和企業(yè)家是教學(xué)相長，互相促進(jìn)。比如這次在廣州，和企業(yè)家打交道，也是受益匪淺。