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在很多人的印象里檢修現(xiàn)場一片混亂，到處是拆出來的零件，地面滿是油污，工具隨處可見。維修人員也是滿身油跡，甚至連臉上都蹭上油。傳統(tǒng)的檢修現(xiàn)場的確如此，也是我們見慣了的。
一次筆者看幾個(gè)日本人拆解一臺設(shè)備。他們在地面上鋪上一塊白布，每拆下一個(gè)零件就編上號碼寫在白布上，并按照拆出的方向擺在上邊�？瓷先ズ苈苡行�。安裝時(shí)就省時(shí)間了，按照逆序結(jié)構(gòu)從最大的編號開始，不亂不漏，也不會(huì)安錯(cuò)方向，反而很節(jié)省時(shí)間。
一個(gè)檢修現(xiàn)場，其管理也要用心。
檢修現(xiàn)場圍蔽：檢修現(xiàn)場容易出現(xiàn)安全問題，還容易造成零件的丟失和損壞。安全圍蔽主要起到隔離作用，讓修理、拆解處理的行為與生產(chǎn)現(xiàn)場隔離開。防止外來人員進(jìn)入檢修區(qū)，也防止檢修區(qū)內(nèi)拆解的零件滑落出檢修區(qū)外丟失。另外，檢修人員的拆解和安裝過程需要集中精神，圍蔽可以起到減少干擾的作用。安全圍蔽可以使用可移動(dòng)的屏風(fēng)或其他方式。大型戶外檢修現(xiàn)場，可以采用安全隔離欄桿圍蔽。
在檢修區(qū)要設(shè)置層架并鋪設(shè)白布或者毛氈：用于放置拆下的零配件、總成。越是精密的設(shè)備，這項(xiàng)工作的必要性越大。零件數(shù)量多、復(fù)雜的拆解，要對零件編號并標(biāo)注，以免錯(cuò)漏、丟失。容易變形的零件宜垂直懸掛；容易滾動(dòng)的零件，宜用托架支撐，避免其滾動(dòng)；重型易滾動(dòng)的圓柱、圓筒型拆卸件，要在兩邊用楔形木條固定；微型易丟失的備件，宜放置在透明容器里存放。在零件存放處要明確標(biāo)識零件編號及其順序，易于尋找，需要修復(fù)或者更換的零件，也要將取走的零件位置標(biāo)注。
吊具的使用：大型設(shè)備總成在拆解時(shí)，需要吊車輔助。吊車的安全載荷、鋼絲繩粗細(xì)都十分重要。在檢修現(xiàn)場，吊車翻倒或者細(xì)鋼絲繩崩斷傷人以及鋼絲繩將細(xì)長的零件勒變形的情景時(shí)有發(fā)生。因此，提前對載荷進(jìn)行確認(rèn)，對鋼絲繩規(guī)格做好檢查，甚至在吊細(xì)長零件時(shí)用足夠強(qiáng)度和寬度的吊帶保護(hù)零件等措施操作，以避免因?yàn)榈踯囀褂貌划?dāng)而引起的意外。
工具的定置管理和清點(diǎn)：在復(fù)雜設(shè)備檢修現(xiàn)場，需要使用的工具較多。建議使用流動(dòng)工具車將工具推入現(xiàn)場。這樣可以節(jié)約工具入場時(shí)間。工具的擺放一定要有形跡管理（影子圖）。一旦發(fā)現(xiàn)某工具缺失，可以起到提示作用。用完的工具一定要擺放回原位，便于下次快速取用。維修任務(wù)結(jié)束，一定要清點(diǎn)工具、輔具，確認(rèn)沒有遺留在設(shè)備里或者維修現(xiàn)場。在企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生這樣的案例，檢修大型風(fēng)機(jī)，將扳手放在葉片上忘記。將風(fēng)機(jī)外罩封閉之后，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)。葉片上的扳手飛起來，將葉片打碎，外罩變形。上海松江區(qū)一次停水，影響了幾十萬人用水。發(fā)現(xiàn)水泵房閥門堵塞是因?yàn)閹啄昵皺z修時(shí)維修人員將扳手丟在閥門處的管道里，長期銹蝕和沉積，造成堵塞，將水泵房淹沒。
檢修現(xiàn)場的安全：檢修現(xiàn)場的安全管理要視檢修規(guī)模大小而不同。大型設(shè)備檢修現(xiàn)場要設(shè)置滅火設(shè)施定置區(qū)和提示，要做好腳手架的安全檢查，要有維修人員的安全著裝的嚴(yán)格要求，如安全帽、安全吊帶、護(hù)目鏡或者耳塞，要有動(dòng)火、動(dòng)電、進(jìn)入封閉區(qū)、盲孔、有害氣體區(qū)域的安全提示；要設(shè)立各類安全警示標(biāo)識，常規(guī)的標(biāo)識包括安全逃生方向、緊急出口標(biāo)識等，其他必要的標(biāo)識還包括碰頭、絆倒、摔落、刺傷、空中掉物等可能造成傷害環(huán)境的警示。必要和可能時(shí)，要設(shè)置人為障礙，讓這些容易造成傷害的內(nèi)容難以發(fā)生，如隔板、保護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)等；在維修作業(yè)進(jìn)行時(shí)，還必要設(shè)置焊接中、檢修中、氣割中、吊裝中、噴漆中、解體中的醒目提示，以警示臨時(shí)進(jìn)入檢修現(xiàn)場的人員。
一般性信息：在檢修施工現(xiàn)場出入口處，一般還要設(shè)置介紹性的標(biāo)識，包括檢修項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作職責(zé)、檢修施工周期、聯(lián)絡(luò)方式等信息。
現(xiàn)場總定置要求：大型設(shè)備檢修現(xiàn)場，需要有現(xiàn)場總定置圖，做好走廊（逃生）通道、施工區(qū)、材料堆放區(qū)、零件堆放區(qū)的區(qū)域分割。檢修現(xiàn)場堆放的物料、零件、工具，要有名稱、責(zé)任人和定置標(biāo)識，必要時(shí)要標(biāo)明堆高、重量，防止過高、過重而出現(xiàn)垮塌事故。
檢修竣工清場：檢修完成后，要收拾和清理檢修遺留的垃圾、污物，要清點(diǎn)工具，擦拭修復(fù)的設(shè)備，清理地面，需要刷漆防腐處理的設(shè)備，要進(jìn)行合適的處理。交付使用單位的設(shè)備和現(xiàn)場應(yīng)該達(dá)到整潔標(biāo)準(zhǔn)要求。
一些工廠經(jīng)理可能質(zhì)疑，這樣整齊清潔的現(xiàn)場要求，不是要花很多時(shí)間來處理嗎？這是否有必要呢？
還是那句話，磨刀不誤砍柴功。在沒有良好檢修習(xí)慣時(shí)，這一切似乎很費(fèi)時(shí)，一旦習(xí)慣形成，約定成俗，就會(huì)順理成章，效率也就上去了。檢修施工中尋物花費(fèi)的時(shí)間、人身傷害影響的效率、設(shè)備損壞性維修造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維修現(xiàn)場管理花費(fèi)的時(shí)間和精力。
現(xiàn)場是企業(yè)管理的一面鏡子。同樣，檢修現(xiàn)場是檢修管理的一面鏡子。走進(jìn)工廠看看檢修現(xiàn)場，就知道檢修隊(duì)伍是不是管理有章法，人員是否有素養(yǎng)。
作者簡介：
李葆文教授——中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)TnPM推進(jìn)中心主任；廣州大學(xué)教授；廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所所長；廣州市政府咨詢顧問專家組成員；歐洲維修聯(lián)合會(huì)專家組成員；萊茵公司特聘培訓(xùn)專家；享受國務(wù)院特殊津貼專家。TnPM管理體系創(chuàng)始人；中國最早的TPM實(shí)踐者和推廣者；專注于企業(yè)設(shè)備管理工程規(guī)劃、TPM/TnPM管理模式的研究與現(xiàn)場推進(jìn)指導(dǎo)、設(shè)備系統(tǒng)評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)的研究與執(zhí)行指導(dǎo)、企業(yè)設(shè)備管理信息化工程的研究、設(shè)備維修模式的研究與應(yīng)用、企業(yè)員工績效評價(jià)與激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)，具有國內(nèi)上百家大中型企業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)。
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