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今年3月，該公司即組織修訂了《2012年防汛手冊(cè)》，并于4月初成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，明確了各個(gè)崗位的工作職責(zé)，制訂了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作制度、汛前發(fā)電設(shè)施、防汛工具檢查與消缺管理制度、防汛值班制度、汛期巡檢匯報(bào)制度、汛期災(zāi)情報(bào)告制度、防汛物質(zhì)管理制度、訊后總結(jié)報(bào)告制度等，確立了防汛工作獎(jiǎng)懲辦法。
為確�！斗姥词謨�(cè)》及各項(xiàng)制度落實(shí)到位，該公司積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到防洪防汛“五到位”，即思想到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位、宣傳到位。同時(shí)，根據(jù)易受洪水威脅的灰壩、江邊泵房、煤場(chǎng)及皮帶等處的實(shí)際情況，分別制訂了詳細(xì)的防汛方案和措施。5 月25日，該公司成功組織了儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，檢驗(yàn)和提高了全公司對(duì)突發(fā)防汛事故的綜合處理能力、相互協(xié)調(diào)能力。
同時(shí)，該公司要求各部門加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織管理。環(huán)保部加大對(duì)灰管、灰壩的巡視力度，做好各種數(shù)據(jù)記錄，確保排洪溝暢通無阻，排水設(shè)施完好，壩體無蟻穴、獸洞、沖刷等，杜絕壩體出現(xiàn)滲漏、管涌等險(xiǎn)情；發(fā)電部加大對(duì)江邊泵房、排污設(shè)施、循環(huán)水泵各設(shè)備的巡視檢查力度，全力確保濾網(wǎng)不堵、泵房無積水及設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；設(shè)備管理部在汛期期間增加浸潤(rùn)線檢測(cè)頻次，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析；物資部確保防汛物資落實(shí)到位，并設(shè)專人保管；燃運(yùn)部加大對(duì)露天煤場(chǎng)的日常管理力度；消防保衛(wèi)部組織對(duì)全廠廠區(qū)和生活區(qū)邊坡、排水溝等進(jìn)行了全面檢查。