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會議現(xiàn)場
為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)各部門工作效率,豐富和完善企業(yè)時效考核管理機制,7月12日下午,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在遠(yuǎn)東大學(xué)和諧講堂召開集團(tuán)時效管理再造啟動會議。集團(tuán)高級行政總監(jiān)周東佼、人力資源部副總監(jiān)董云及全體中層管理人員參加會議。
周東佼以“九段秘書”作為開場白。她指出,一段秘書到九段秘書對同一個事務(wù)有著不同的處理方法,差別就在于結(jié)果思維,而結(jié)果思維是所有崗位都適用的工作思維方式。隨后,董云詳細(xì)講解了時效管理的內(nèi)容、梳理結(jié)果的運用、梳理過程中的注意點、梳理職責(zé)與分工、梳理的時間要求,并舉例說明崗位說明書和流程手冊的制定方法。金和軟件工程師就新辦公系統(tǒng)的時效管理操作流程進(jìn)行了講解。
本次會議將對集團(tuán)時效管理工作起到推動作用,進(jìn)一步提升工作效率。
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