1
“電纜行業(yè)的利潤在2%~3%之間，稍有不慎就會虧本。這個利潤也是正常范圍之內(nèi)，任何商品都不會一直處于暴利時代。”青島漢纜股份有限公司董事長張華凱接受記者采訪時說，電纜行業(yè)正處于微利時代，要保證合理的利潤空間，電纜企業(yè)要做好以下三方面：一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)成本，而不是采取偷工減料;二是提高自身的管理水平，向管理要效益;三是加強營銷，依靠品牌優(yōu)勢拓展市場，向規(guī)模要效益。
行業(yè)集中度不高
“從當(dāng)今整個電纜行業(yè)發(fā)展水平來看，存在行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、產(chǎn)品科技含量不高、供過于求的問題。”張華凱接受記者采訪時表示，全國電纜行業(yè)只有極少數(shù)企業(yè)年銷售額能達(dá)到20億元以上，極少數(shù)企業(yè)的品牌能在國際上獲得認(rèn)可或具有較高知名度。
由于電纜產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟較差，但對地方經(jīng)濟卻有一定的拉動作用。當(dāng)一些企業(yè)的資質(zhì)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，得不到足夠的重視，長此以往，也將影響使用者對國產(chǎn)電纜的忠誠度。
我國電纜行業(yè)集中化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外同行業(yè)，產(chǎn)業(yè)走向集中的過程中，優(yōu)勢企業(yè)會在市場競爭中逐漸顯露出來，同時收購兼并的案例也會在這個過程中頻繁發(fā)生，這是行業(yè)內(nèi)普遍的共識。
與美國3大生產(chǎn)商占電纜市場份額的54%，日本7家占86%，英國12家占95%相比，我國目前僅有大型電纜企業(yè)19家，這19家大型企業(yè)還不到10%的市場份額。
歐美電纜產(chǎn)業(yè)格局相對較穩(wěn)，大型電纜企業(yè)只有10多家，屈指可數(shù)，但卻占?xì)W美市場份額的60%左右�！拔覈娎|行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)已過萬，產(chǎn)能超過10000億�！睆埲A凱告訴記者，排在前20名企業(yè)的生產(chǎn)量還不到10%，電纜行業(yè)集中度不高。
隨著國家宏觀調(diào)控的落實，經(jīng)濟政策偏于穩(wěn)步、有序，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)內(nèi)部的整頓大勢所趨，這必然會導(dǎo)致收購、兼并和產(chǎn)業(yè)重組。目前電纜行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些并購重組的案例，未來隨著產(chǎn)業(yè)逐漸走向集中，并購重組的現(xiàn)象會有增多的可能。
產(chǎn)能過剩是禍根
“電纜制造行業(yè)的準(zhǔn)入門檻很低，門外的人總是把電纜制造行業(yè)的利潤虛擬化，片面地認(rèn)為電纜行業(yè)技術(shù)含量不高，而且投資少、利潤高、見效快，于是蜂擁而入，盲目投資，致使市場完全飽和，整個行業(yè)陷入無序競爭中�！闭憬f馬電纜股份有限公司總經(jīng)理顧春序接受記者采訪時說，企業(yè)為了搶奪有限的市場血拼價格，走低價競爭的路子，結(jié)果損失的是整個電纜行業(yè)的利益。
“當(dāng)前電纜生產(chǎn)企業(yè)太多，嚴(yán)重超過市場需求，產(chǎn)能甚至超過60%。而60%的產(chǎn)能過剩，也就意味著我國每年近三分之二的電纜處于浪費狀態(tài)，并每年吞噬著大量的銅資源。”顧春序接受記者采訪時說，雖然迄今尚未有一個明確的調(diào)查數(shù)字表明產(chǎn)能過剩的確切情況，但諸位被采訪者表示，60%或許只是一個最低參考值。
“電纜市場產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭的事實，首先是設(shè)備的利用率不高;其次是低價競爭，特別是在技術(shù)附加值較低的中低端電纜產(chǎn)品市場中更為普遍。再次是電纜企業(yè)的規(guī)模較為分散。”顧春序告訴記者，電纜行業(yè)門檻不高，導(dǎo)致大批企業(yè)涌入，盲目投資，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。
目前電纜行業(yè)低端普通產(chǎn)品為完全競爭的市場格局，贏利水平較低。之前的4萬億元投資計劃使電纜企業(yè)紛紛擴產(chǎn)，而目前固定資產(chǎn)投資放緩使行業(yè)產(chǎn)能過剩不可避免，競爭進(jìn)一步加劇。
2