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2013年1月7~8日,TnPM名師大講堂深圳站于深圳凱美豪盛酒店成功舉辦,本次大會由中國機械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會TnPM推進中心、廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所主辦,學(xué)府咨詢(國際)集團承辦。
本次名師大講堂特邀中國設(shè)備管理權(quán)威李葆文教授親臨主講,針對目前國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中生產(chǎn)設(shè)備故障停機、維修體系建立、設(shè)備大檢修、設(shè)備點檢監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)備管理難題做出專題報告。詳盡剖析了設(shè)備管理體系建立的基礎(chǔ),引入維修投入、壽命周期、設(shè)備性能劣化、浴盤曲線、激發(fā)能作用等五大曲線概念,運用科學(xué)的理念,導(dǎo)入設(shè)備管理體系。
李教授詳細講解中國首套設(shè)備管理體系——全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系(TnPM)的概念,闡釋了TnPM的四個“全”、八要素、六大支持等理念,分析了TnPM在中國企業(yè)推進的優(yōu)勢與難點。通過各行業(yè)生動的推進實例,展示了TnPM推進中如何打造一目了然的生產(chǎn)現(xiàn)場,運用可視化、定制化管理加速現(xiàn)場管理水平,通過現(xiàn)場改善理念、完善的激勵機制,提高員工的自主維護積極性,加快推動企業(yè)的人機系統(tǒng)精細化管理進程。
據(jù)了解,本次課程參加企業(yè)達20多家,主要來自珠三角地區(qū)的制造企業(yè),學(xué)員反應(yīng)熱烈,對李教授的觀點與學(xué)識予以高度贊許。2013首站名師大講堂舉辦成功,將激勵主辦方繼續(xù)前進,為中國制造業(yè)的發(fā)展再添努力!
