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1.工作繁忙；

2.打算退出電纜行業(yè)；

3.不喜歡論壇出現(xiàn)重復(fù)上傳，同源同版轉(zhuǎn)載的現(xiàn)象。

2012年2月16日，加入到電線電纜論壇，為這個(gè)地方所傾倒過，震懾過，直到今天的平靜。

一年不到時(shí)間，不算長(zhǎng)也不算短，很多人電纜很簡(jiǎn)單，也有人說(shuō)電纜并不簡(jiǎn)單。眾說(shuō)紛紜，個(gè)人認(rèn)為，電纜簡(jiǎn)單，但要做出精品并不容易。標(biāo)準(zhǔn)化工作在這個(gè)行業(yè)要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。

入行數(shù)年，從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”，過渡到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”，再到“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”，最終領(lǐng)悟到“質(zhì)量是管理出來(lái)的”。
論壇一位朋友說(shuō)過，投入的不只是金錢，更多的是感情吧。
看過了，給個(gè)評(píng)論聊聊。

樓主的東西好，少了你太可惜了~

 

下這么重大的決定準(zhǔn)備做什么去了呢？

說(shuō)得很有道理啊

 

藐視電纜的人都是半路出身的多。。。。

 

“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”，過渡到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”，再到“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”，最終領(lǐng)悟到“質(zhì)量是管理出來(lái)的”

    絕對(duì)精辟。其實(shí)，質(zhì)量還是原來(lái)的那個(gè)質(zhì)量，只是承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的人在發(fā)生轉(zhuǎn)變。不同崗位會(huì)有不同的見解，只要不讓自己承擔(dān)責(zé)任就好。這也就是中國(guó)一直搞不好質(zhì)量的原因之一吧。

質(zhì)量部--生產(chǎn)部--技術(shù)部--管理人員

質(zhì)量就像一個(gè)皮球被踢來(lái)踢去。就沒有誰(shuí)站出來(lái)講，我來(lái)負(fù)責(zé)。

1、害怕承擔(dān)責(zé)任；

2、為什么要承擔(dān)責(zé)任？

3、沒有規(guī)定或追究責(zé)任。

先補(bǔ)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修改單，不然不符合版塊內(nèi)容。

［sswffgdnn 在 2013-1-10 14:31:06 編輯過］

超級(jí)版主cuijiude 的回帖，看來(lái)我得得瑟一下了。

“其實(shí)，質(zhì)量還是原來(lái)的那個(gè)質(zhì)量，只是承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的人在發(fā)生轉(zhuǎn)變。不同崗位會(huì)有不同的見解，只要不讓自己承擔(dān)責(zé)任就好。這也就是中國(guó)一直搞不好質(zhì)量的原因之一吧。”

感觸更多是從質(zhì)量的角度，想法先于職位吧。

在躁動(dòng)的社會(huì)，有幾人能耐得住寂寞去做質(zhì)量工作呢。越來(lái)越多的人轉(zhuǎn)型銷售，轉(zhuǎn)行。有位朋友幾天前說(shuō)，他們公司標(biāo)書里面的比他們工藝參數(shù)上面的還更適合于生產(chǎn)，無(wú)他，技術(shù)副總轉(zhuǎn)做銷售了。

質(zhì)量這個(gè)東西，關(guān)鍵在于一個(gè)度，也就是標(biāo)準(zhǔn)。

《長(zhǎng)江七號(hào)》有一句，“辦什么不要緊,關(guān)鍵是要大,大吃小,小被吃!”個(gè)人認(rèn)為這句用來(lái)形容電纜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很適當(dāng)。（當(dāng)然，特殊手段排除在外）

投入基礎(chǔ)研究和偷工減料，更多的是采用后者，電纜，真心有點(diǎn)傷不起了。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

全聚德就是全聚德，見解獨(dú)到。

個(gè)人認(rèn)為其實(shí)把這幾句話串成一個(gè)“閉環(huán)”控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制也就不是什么“大問題”了：

技術(shù)作為質(zhì)量設(shè)定，生產(chǎn)作為質(zhì)量執(zhí)行，質(zhì)檢作為結(jié)果檢測(cè)與反饋，管理作為分析判斷與決策；這個(gè)系統(tǒng)有一套行之有效的運(yùn)行方法，比如說(shuō)ISO9000提供的方法等，應(yīng)該沒有搞不好的問題。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵：其一是這幾個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得將事情“做到位”，其二是這個(gè)管理得“真”懂管理，而不“官理”。

在中國(guó)，質(zhì)量人才可以說(shuō)相當(dāng)匱乏的。ISO9000到中國(guó)就變味了，質(zhì)量工具之類變雞肋，被“因地制宜”了。

另：對(duì)那個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)什么看法沒？

其實(shí)，想認(rèn)真搞好質(zhì)量的還是大有人在，只是在中國(guó)企業(yè)中有點(diǎn)無(wú)奈。就像樓上講的，到中國(guó)就變味了。成了有中國(guó)特色的質(zhì)量管理模式，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)模式，在中國(guó)大量的民營(yíng)企業(yè)/國(guó)有企業(yè)中，這些方法都不能得到很好的應(yīng)用。反而在一些外資企業(yè)中都還能很好地執(zhí)行。不是做不到，而是想不想做。在一些管理者眼中，只要有市場(chǎng)，只要能夠生產(chǎn)出來(lái)，不能創(chuàng)造產(chǎn)值的質(zhì)量管理就退居二線了。

當(dāng)然，話說(shuō)的有些狹隘。還是有不少國(guó)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理做的很好，只是被大量的不注重質(zhì)量的企業(yè)給淹沒了。所以，在國(guó)際上形成了中國(guó)質(zhì)量比較差的印象。

質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一般大眾來(lái)說(shuō)還是比較遠(yuǎn)！國(guó)人都是這種民態(tài)：能用就行！不管是否存在安全隱患？?jī)r(jià)格是起低越好！企業(yè)要生存也只有去適應(yīng)！

誰(shuí)能詳細(xì)講講：質(zhì)量是管理出來(lái)的？

懇請(qǐng)超級(jí)版主cuijiude 前輩指導(dǎo)。

［sswffgdnn 在 2013-1-12 16:08:02 編輯過］

zyt088:
質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一般大眾來(lái)說(shuō)還是比較遠(yuǎn)！國(guó)人都是這種民態(tài)：能用就行！不管是否存在安全隱患？?jī)r(jià)格是起低越好！企業(yè)要生存也只有去適應(yīng)！

呵呵，質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一般大眾來(lái)說(shuō)還是比較遠(yuǎn)。
水管老舊水箱骯臟，流不出干凈水

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