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[管理知識(shí)] 2004工藝管理個(gè)人工作總結(jié)、工藝技工工作總結(jié)
P:2007-10-09 12:27:55
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*********電纜有限公司
2004年度年終個(gè)人工作總結(jié)
韋人民
2004年的工作已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)是充滿艱辛和希望的一年，這一年的技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理及標(biāo)書(shū)制作等工作使我想法頗多，對(duì)工作的下一步也有更深入的認(rèn)識(shí)�；仡�2004年工作很辛苦也取得了一些成效，可成效不多，未能達(dá)到既定的工作目標(biāo)和成效，在工作中沒(méi)能完全發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與特色，同時(shí)還暴露出自己的一些缺點(diǎn)。通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真反思對(duì)目前的工作情況個(gè)人有以下總結(jié)及建議。
當(dāng)前由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視為技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理的發(fā)展提供了較好的平臺(tái)，但是必須看到，技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理不單純是有個(gè)工藝卡及質(zhì)量手冊(cè)就可萬(wàn)事大吉的，它是相對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)而不斷創(chuàng)新及逐步細(xì)化的過(guò)程，由于我公司的實(shí)際情況及技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理工作的特殊性，技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。
一、 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的挑戰(zhàn)
2004年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下，本人在自己的工作崗位上作了一些標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作并取得了一些成績(jī)，但我知道這些對(duì)公司的發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對(duì)于技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理及標(biāo)書(shū)制作還需建立起一整套行之有效的具體工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，如：每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程、每項(xiàng)工作所應(yīng)出具的書(shū)面材料及該書(shū)面材料的格式、內(nèi)容及時(shí)效要求標(biāo)準(zhǔn)、以及完成每項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)等。由于這些標(biāo)準(zhǔn)的缺乏，就使得技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)采集、整理完全靠個(gè)人的喜好、工作習(xí)慣來(lái)完成，從而使得完成的質(zhì)量也大打折扣。崗位責(zé)任沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)面化，完全靠個(gè)人思想上的認(rèn)識(shí)，給各項(xiàng)工作的銜接帶來(lái)很大困難，人是有惰性的，公司要發(fā)展必須建立一套行之有效的工作標(biāo)準(zhǔn)，我公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，人員分配及管理制度是以現(xiàn)代化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立的，可我們的工作方式及工作習(xí)慣卻沒(méi)能跟上，這些問(wèn)題不從根本上解決會(huì)嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展。
二、 思想及認(rèn)識(shí)的挑戰(zhàn)
我從操作工一步一步走到現(xiàn)在，這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是崗位變了，更意味著我的責(zé)任發(fā)生了變化，責(zé)任更大、要求更高了。為此，我奔著虛心學(xué)習(xí)，大膽工作的原則，努力克服自身弱點(diǎn)，特別是粗心大意的毛病，不斷提高自身素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助和支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，理論水平和工作能力有了一定提高。但是，我清楚地認(rèn)識(shí)到自己的思想及認(rèn)識(shí)距離現(xiàn)代化的技術(shù)管理水平還有很大差距，作為一名技術(shù)管理人員，必須要深入學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，掌握必要的政策理論工具，同時(shí)還要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。否則，就難以勝任本職工作。因此，在平時(shí)的工作中，我非常重視對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
一是我通過(guò)報(bào)紙、電視等方式，深入領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和江總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了運(yùn)用理論知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了政策理論水平。自覺(jué)地在工作中用國(guó)家的政策、法令、法規(guī)來(lái)指導(dǎo)、約束自己。
二是通過(guò)多種渠道加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然我曾經(jīng)在生產(chǎn)部工作過(guò)幾年，對(duì)光纜工藝了解得不少，但要想干好技術(shù)工藝管理、質(zhì)量管理及標(biāo)書(shū)制作等工作沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)水平是不行的。我通過(guò)多種渠道努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在平時(shí)的工作中，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)；出差時(shí)向外單位學(xué)。一年來(lái)，我經(jīng)常帶著問(wèn)題到車間，和同志們探討；熟悉專業(yè)知識(shí)內(nèi)容和工作流程。通過(guò)這些，使自己的專業(yè)知識(shí)得到了很大的豐富。
三、 信息化及電子化的挑戰(zhàn)
本人是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，我公司及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的信息及電子化工作的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持，使得本人一技之長(zhǎng)得到了發(fā)展，利用業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)一些適合公司使用的數(shù)據(jù)庫(kù)程序，給公司的信息及電子化工作貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。但我清楚地認(rèn)識(shí)到這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，我公司為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)信息資源的共享及辦公電子化、扁平化，配制了大量的計(jì)算機(jī)，值得注意的是，電子化并不完全是過(guò)去OA、信息化在名稱上的改變，它具有特定的含義。我對(duì)公司的電子化工作提以下兩個(gè)方面的建議。
一方面電子化系統(tǒng)應(yīng)構(gòu)建在公司際局域網(wǎng)平臺(tái)上，要能夠直接為全公司提供服務(wù)，從而使得管理趨于扁平化、信息共享智能化。我們應(yīng)以一種比較結(jié)合實(shí)際的方法改變現(xiàn)在的OA系統(tǒng)，比如說(shuō)生產(chǎn)任務(wù)單沒(méi)有電子版，因須知道的人較多，用復(fù)寫(xiě)紙?zhí)顚?xiě)，既浪費(fèi)紙張，又因紙張過(guò)多必然會(huì)有時(shí)復(fù)寫(xiě)不清，且我部門(mén)因工作需要，還需將其錄為電子文檔，像這樣的數(shù)據(jù)應(yīng)由相應(yīng)部門(mén)一次錄入，其他相關(guān)部門(mén)直接共享即可。為此，應(yīng)制定公司實(shí)現(xiàn)直接通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為日常工作服務(wù)的更高層應(yīng)用目標(biāo)。
另一方面應(yīng)用于局域網(wǎng)上的、功效等同于手跡和印章的電子簽名技術(shù)未得到開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，無(wú)法構(gòu)建在局域網(wǎng)上的最基本的電子信任體系，在網(wǎng)上進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)沒(méi)有保障。從這個(gè)意義出發(fā)，今后開(kāi)展電子文檔管理信息化建設(shè)應(yīng)更新舊觀念，研究新問(wèn)題，做出新部署。在電子文檔管理信息化建設(shè)上需要?jiǎng)?chuàng)新，同時(shí)還必須處理實(shí)際的操作問(wèn)題。
四、 存在的不足和努力方向
工作中有時(shí)不夠大膽；考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題不夠全面、細(xì)致；開(kāi)拓精神、政治理論水平和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與同志們共同努力，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
上面是我一年以來(lái)的基本工作情況。我真誠(chéng)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對(duì)我的總結(jié)進(jìn)行評(píng)議，并誠(chéng)懇接受大家的批評(píng)及建議。
2004年12月30日
［祖國(guó)萬(wàn)歲 在 2007-10-9 13:19:58 編輯過(guò)］
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